الموضوع: وصف وظيفي : مدير شؤون الموظفين Directeur / Personnel Department manager
وصف وظيفي : مدير شؤون الموظفين Directeur / Personnel Department manager
Directeur / Personnel Department manager, مدير شؤون موظفين
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح خطط وبرامج العمل اللازمة لتنفيذ سياسات اختيار وتعيين الموظفين، ومتابعة إجراءات شؤون
الموظفين، وإعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل، وإدارة المرؤوسين وتنمية مهاراتهم وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات
السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon himFunctions include:Proposing work plans and
programs for executing policies pertaining to the selection and hiring of staff;Following up employees
affairs relevant procedures;Preparing periodical reports on work progress;Managing subordinates,
developing their skills and evaluating achievements; andDeveloping the procedures and meeting the
requirements of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Proposer les plans et les
programmes de travail nécessaires pour exécuter les politiques de sélection et de recrutement des
employés; Suivre les procédures des affaires du personnel; ?tablir les rapports périodiques concernant
le déroulement et la progression du travail; Gérer les subordonnés, développer leurs compétences et
évaluer les résultats; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
اقتراح خطط وبرامج العمل اللازمة لتنفيذ سياسات اختيار الموظفين وتعيينهم وتدريبهم والإجراءات المرتبطة بها، ومتابعة تحديث قاعدة بيانات
الموظفين، ووضع الميزانية السنوية لاحتياجات المؤسسة من القوى العاملة. متابعة تنفيذ خطط وبرامج العمل، والتأكد من تحقيقها للأهداف المنشودة في
ضوء السياسات المعتمدة، ومتابعة فتح سجلات الموظفين، ومتابعة إجراءات الترقية وترصيد الإجازات، واقتراح الوسائل الكفيلة بالاختيار والتعيين
لاختيار المناسب منها، وتقديم التوصيات اللازمة بشأنها. إعداد التقارير الدورية والفنية بشأن سير وتقدم العمل، وتقييم الإنجازات للوقوف على نقاط القوة
ونقاط الضعف في الأداء لمعالجتها. تطوير إجراءات وأساليب العمل باستخدام التقنيات الحديثة، ومتابعة ومراقبة تطوير أنظمة ومعايير الجودة.
الإشراف الفني على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى مهاراتهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين
مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur d'Entrepôts Department manager, مدير مخازن
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم وإدارة شؤون المخازن، ومتابعة إجراءات استلام المواد والسلع ومطابقة... (مشاركات: 0)
Directeur / Department manager, مدير بحث وتطوير
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالتخطيط لإدارة البحوث العلمية ومراقبة تطويرها، ومراقبة مدى نجاحها في حل مشكلات المجتمع
... (مشاركات: 0)
Directeur / ?tudes Department manager, مدير دراسات
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطة السنوية للدراسات المنوي تنفيذها، وتحديد عينة الدراسة وبيئتها والبيانات... (مشاركات: 0)
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح خطط وبرامج العمل اللازمة لتنفيذ سياسات اختيار وتعيين الموظفين، ومتابعة إجراءات شؤون
الموظفين، وإعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل،... (مشاركات: 0)
منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع خطة الموازنة السنوية، ومراقبة سلامة عمليات الصرف والإجراءات المحاسبية والمالية المختلفة،
وتنظيم قيود وعمليات الإيرادات والنفقات اليومية والسجلات،... (مشاركات: 0)
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
برنامج تدريبي متخصص ونادرا ما يتم تقديمه في أي مركز تدريب أخر حيث تم تصميم هذا البرنامج لتأهيل العقاريين على اكتساب مهارات التواصل والتفاوض واعداد العروض التقديمية. لتحقيق اهداف المبيعات في الشركات العقارية يتضمن ورش عمل وسيناريوهات تطبيقية ونماذج تدريبية
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما (الحزام الاصفر) CSSYB - كما يسلط الضور على موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما ولين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
ورشة عمل تدريبية مكثفة تم تصميمها خصيصا لموظفي الامن الاداري في المنشآت بهدف اكسابهم مهارات التواصل مع الجمهور وخدمة العملاء، وكذلك تدريبهم على كيفية التعامل مع الشكاوي والمواقف الصعبة بصورة ودية مع الجمهور والمتعاملين تعكس صورة ايجابية عن المنشأة او الشركة.