الموضوع: وصف وظيفي : مدير موارد بشرية Directeur / Department manager
وصف وظيفي : مدير موارد بشرية Directeur / Department manager
Directeur / Department manager, مدير موارد بشرية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات التي تنظم إدارة الموارد البشرية على مستوى المؤسسة، ووضع خطط وبرامج تنمية
الموارد البشرية، ومتابعة تنفيذها، وإعداد التقارير الدورية بشأن سير وتقدم العمل، وإدارة المرؤوسين وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات وتأمين
مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon himFunctions include:Proposing policies to
regulate human resource management on organizational level;Formulating human resource development
plans and programs and following up their execution;Preparing periodical reports on work
progress;Managing subordinates and evaluating achievements; andDeveloping the procedures and
meeting the requirements of general and occupational health and safety
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Proposer les politiques
d'organisation de la direction des ressources humaines dans l'institution; ?tablir les plans et les
programmes de développement des ressources humaines et suivre leur exécution; Préparer les rapports
périodiques concernant le déroulement et la progression du travail; Gérer les subordonnés et évaluer
les résultats; Développer les procédures et pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé
professionnelle et publique.
اقتراح السياسات ذات العلاقة بأنظمة الموارد البشرية كسياسة التعيين والترقية، وسياسة الرواتب والحوافز والمزايا الوظيفية، وسياسة تقييم الأداء. اقتراح
خطط وبرامج العمل اللازمة لتنفيذ السياسات المعتمدة. متابعة تنفيذ مراحل العمل المعتمدة، واقتراح التعديلات اللازمة عليها لتتناسب ومستجدات
العمل، وتأمين قاعدة معلوماتية وإحصائية بشأن أنظمة الموارد البشرية ونظم المعلومات الأخرى للاستفادة منها عند الحاجة، ومتابعة التعديلات على
الهياكل التنظيمية و الوصف الوظيفي المعتمد. إعداد التقارير الدورية الفنية بشأن سير وتقدم العمل، وتقييم الإنجازات للوقوف على نقاط القوة ونقاط
الضعف، وتقديم التوصيات المناسبة بشأنها للرئيس المباشر. الإشراف الفني والإداري على المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج
اللازمة لرفع مستوى مهاراتهم وتنمية قدراتهم، ومتابعة تلبية احتياجاتهم من التدريب. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية
والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
Directeur / Hôpital Department manager, مدير مستشفى
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع الخطط والموازنة العامة، وإدارة الوحدات الطبية ومراقبة أداء العاملين لرفع مستوى... (مشاركات: 1)
Directeur d'Entrepôts Department manager, مدير مخازن
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بتخطيط وتنظيم وإدارة شؤون المخازن، ومتابعة إجراءات استلام المواد والسلع ومطابقة... (مشاركات: 0)
Directeur / Department manager, مدير بحث وتطوير
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بالتخطيط لإدارة البحوث العلمية ومراقبة تطويرها، ومراقبة مدى نجاحها في حل مشكلات المجتمع
... (مشاركات: 0)
Directeur / Department manager, مدير موارد بشرية
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم باقتراح السياسات التي تنظم إدارة الموارد البشرية على مستوى المؤسسة، ووضع خطط وبرامج تنمية... (مشاركات: 0)
منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بوضع خطة الموازنة السنوية، ومراقبة سلامة عمليات الصرف والإجراءات المحاسبية والمالية المختلفة،
وتنظيم قيود وعمليات الإيرادات والنفقات اليومية والسجلات،... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
ورشة تدريبية متميزة تهدف الى مساعدتك على تعلم كتابة وإعداد بطاقات الوصف الوظيفي باحتراف، والتعرف على ماهية الوصف الوظيفي وكيفية تطوير أنظمة العمل المرتبطة بالوصف الوظيفي
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي