الموضوع: وصف وظيفي : مدير توزيع
وصف وظيفي : مدير توزيع
Directeur de Department manager, مدير توزيع
يعمل منفرداً وضمن الصلاحيات المخولة له ويقوم بإدارة عمليات التوزيع وتخطيط وتنظيم وتنسيق نشاطات التوزيع وفقاً للخطط والبرامج الموضوعة،
وإدارة المرؤوسين وتقييم الإنجازات، وتطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة والصحة المهنية والعامة.
Works independently within the powers conferred upon him Functions include: Managing distribution
operations and planning, organizing and coordinating distribution activities according to plans and
programs; Managing subordinates and evaluating achievements; and Developing the procedures and
meeting the requirements of general and occupational health and safety.
Travaille seul dans le cadre de ses attributions. Ses tâches consistent à: Gérer les opérations de
distribution; Planifier, organiser et coordonner les activités de distribution conformément aux plans et
aux programmes établis; Gérer les subordonnés et évaluer les résultats; Développer les procédures et
pourvoir aux exigences de la sécurité et de la santé professionnelle et publique.
إعداد خطط وبرامج التوزيع، والإشراف على إجراء الدراسات التحليلية للوقوف على احتياجات السوق من المستلزمات، وتحديد آليات تلبية هذه
الاحتياجات ضمن خطط محددة، وإعداد خطط وبرامج التوزيع الدورية، واقتراح المواصفات للسلع والمواد وضمن كلفة معقولة بحسب الكميات
والنوعية، وتقييم خطط وبرامج العمل في ضوء المستجدات التي تطرأ على المنتج والظروف والحاجات الفعلية للسوق، وتطويرها. تطوير إجراءات
وأساليب العمل باستخدام التقنيات الحديثة، ومتابعة ومراقبة تطوير أنظمة ومعايير الجودة. إعداد التقارير الفنية. الإشراف الفني والإداري على
المرؤوسين، وتقييم أدائهم وإنجازاتهم، واقتراح البرامج الكفيلة برفع مستوى مهاراتهم وتنمية قدراتهم. تطوير إجراءات وتأمين مستلزمات السلامة
والصحة المهنية والعامة.
المصدر : دليل التصنيف المهني الموحد من اعداد منظمة العمل العربية
السلام عليكم
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير تنفيذي
بإذن الله يستفيد منه الجميع
بالمرفقات (مشاركات: 2)
السلام عليكم ..
أقدم لسيادتكم بطاقة وصف وظيفي مدير عام
بإذن الله يستفيد منه الجميع (مشاركات: 7)
Directeur / Hôpital Managing director, hospital مدير مستشفى بيطري
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإدارة شؤون المستشفى البيطري من الناحيتين الفنية والإدارية، والعمل على... (مشاركات: 0)
Directeur des Department manager, مدير لوازم
يعمل منفرداً وضمن الصلاحية المخولة له ويقوم بإعداد الخطط الموازنة السنوية ومراعاة احتياجات الوحدات الإدارية من بنود، مثل: المواد
... (مشاركات: 0)
يتناول كورس إعداد مدرب كرة القدم كافة الموضوعات التي يجب على مدرب كرة القدم المحترف معرفتها والإلمام بها مثل؛ الإعداد البدني والقدرات البدنية، وكيفية تصميم البرامج التدريبية. بالإضافة إلى تعلم مهارة قيادة التدريب والمباريات بأنواعها، وطرق الإعداد الخططي، واللعب الجماعي، وأساليب التوجيه العملي لمباريات كرة القدم، ومعرفة تكنولوجيا التدريب التي عليك استخدامها كمدرب كرة قدم.
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.