مهارات ادارة الازمات و التخطيط الاستراتيجي و القيادة العليا -المغرب نهاير شهر 4
مهارات ادارة الازماتوالتخطيطالاستراتيجي والقيادة العليا
المغرب - كازابلانكا من 29 /4 الى 3/5/2012
الاهداف :- تعريف المشاركينبمفهوم و اهمية مهارة[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]و عناصرة وابعادهالمختلفة. - اطلاع المشاركين علىعناصر و مكونات و نماذج التخطيطالاستراتيجيفي ادارة الازمات. - تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادواتالتخطيطالاستراتيجي في القيادة و ادارةالازمات. - تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية فيادارة الازمات و القيادة. - اطلاع المشاركين على انماط القائد ودور التخطيطالاستراتيجي في عملية القيادة.
المحتويات
المحتويات :
*مفهومالازمة . *مفهود ادارة الازمة . *الادارة بالازمات أم ادارة الازمات . *كيفية حل الازمات . * ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ * ما هي الرسالةو ما هي الرؤية؟و كيف تحدد الاهداف الطويلة و المتوسطة و القصيرةالاجل؟ * ما هي المهاراتو التقنيات والادوات اللازمه لاعدادخطةالعمل؟ * مراحل و خطوات اعداد خطط العمل و مهام كلمرحله؟ * ما هي السمات اللازم توفرها في الاهداف؟وما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي؟ * ما هي مراحل وخطوات اعداد الخطةالاستراتيجية؟ * تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية و نقاط القوهوالضعف و الفرص و التهديداتللمؤسسة. * ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟ * ما هيادوات تكميمالمؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟ * ماهي طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجيةالمناسبة؟ * ماهي أدوات التخطيط الاستراتيجي؟ * التخطيط الاستراتيجي و القيادة . *انماط القائد الفعال . *أنواع القيادة . *القائد أم المدير . *القائد و ادارة الأزمة .
المستفيدون :المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر جميع العاملين في مجال التخطيطوالمعنيين بعمليه التخطيط الاستراتيجيوادارة الازمات في المؤسسات العامة و الخاصة .
الرسوم
رسوم الاشتراك :
· (2600 دولار) شامل المادة العلمية وحقيبة التدريب ومستلزماتها وإصدار الشهادات والاستراحات للتسجيل :00962795164831
مهارات ادارة الازمات و التخطيط الاستراتيجي و القيادة العليا
ماليزيا -كواللمبور للفترة ما بين 25 الى 29/3/2012الاردن -عمان للفترة ما بين 25 الى29/3/2012الاهداف :- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي يهتم بتأهيل المتدربين على فهم قواعد ادارة وتشغيل الاندية الصحية الرياضية وصالات اللياقة البدنية من خلال فهم التنظيم الاداري الداخلي لها وشرح الممارسات الحديثة في ادارة وتشغيل هذا النوع من المرافق الرياضية واسعة الانتشار.
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
من خلال هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على استخدام أدوات وتقنيات متقدمة لإدارة المخاطر في مشاريعهم، ما يساهم في تقليل الأثر السلبي للمخاطر وضمان سير المشاريع بسلاسة وفقًا للأهداف المحددة.
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.