مهارات ادارة الازمات و التخطيط الاستراتيجي و القيادة العليا -المغرب نهاير شهر 4
مهارات ادارة الازماتوالتخطيطالاستراتيجي والقيادة العليا
المغرب - كازابلانكا من 29 /4 الى 3/5/2012
الاهداف :- تعريف المشاركينبمفهوم و اهمية مهارة[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]و عناصرة وابعادهالمختلفة. - اطلاع المشاركين علىعناصر و مكونات و نماذج التخطيطالاستراتيجيفي ادارة الازمات. - تمكين المشاركين من اتقان استخدام ادواتالتخطيطالاستراتيجي في القيادة و ادارةالازمات. - تمكين المشاركين من قياس فعالية الخطة الاستراتيجية فيادارة الازمات و القيادة. - اطلاع المشاركين على انماط القائد ودور التخطيطالاستراتيجي في عملية القيادة.
المحتويات
المحتويات :
*مفهومالازمة . *مفهود ادارة الازمة . *الادارة بالازمات أم ادارة الازمات . *كيفية حل الازمات . * ما هو التخطيط الاستراتيجي؟ * ما هي الرسالةو ما هي الرؤية؟و كيف تحدد الاهداف الطويلة و المتوسطة و القصيرةالاجل؟ * ما هي المهاراتو التقنيات والادوات اللازمه لاعدادخطةالعمل؟ * مراحل و خطوات اعداد خطط العمل و مهام كلمرحله؟ * ما هي السمات اللازم توفرها في الاهداف؟وما هي عناصر التخطيط الاستراتيجي؟ * ما هي مراحل وخطوات اعداد الخطةالاستراتيجية؟ * تحديد المؤثرات الخارجية والداخلية و نقاط القوهوالضعف و الفرص و التهديداتللمؤسسة. * ما هي مهام كل مرحلة من مراحل التخطيط الاستراتيجي؟ * ما هيادوات تكميمالمؤشرات غير الكمية في التخطيط الاستراتيجي؟ * ماهي طرق واساليب تحديد الخيارات الاستراتيجيةالمناسبة؟ * ماهي أدوات التخطيط الاستراتيجي؟ * التخطيط الاستراتيجي و القيادة . *انماط القائد الفعال . *أنواع القيادة . *القائد أم المدير . *القائد و ادارة الأزمة .
المستفيدون :المدراء و رؤساء الاقسام في جميع الدوائر جميع العاملين في مجال التخطيطوالمعنيين بعمليه التخطيط الاستراتيجيوادارة الازمات في المؤسسات العامة و الخاصة .
الرسوم
رسوم الاشتراك :
· (2600 دولار) شامل المادة العلمية وحقيبة التدريب ومستلزماتها وإصدار الشهادات والاستراحات للتسجيل :00962795164831
مهارات ادارة الازمات و التخطيط الاستراتيجي و القيادة العليا
ماليزيا -كواللمبور للفترة ما بين 25 الى 29/3/2012الاردن -عمان للفترة ما بين 25 الى29/3/2012الاهداف :- تعريف المشاركين بمفهوم و اهمية... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح Six Sigma ودورها في رفع الأداء المؤسسي يساعد المتدربين في قيادة مشاريع DMAIC من البداية حتى تسليم النتائج واستخدام أدوات جمع وتحليل البيانات بكفاءة عالية وتحديد الأسباب الجذرية للمشكلات بطرق منهجية وتصميم حلول مبتكرة وتطبيقها وضمان استدامتها وربط مشاريع Six Sigma بالأهداف الاستراتيجية للشركة وتعزيز ثقافة الجودة والتحسين المستمر في بيئة العمل.
برنامج تدريبي يشرح مؤشرات الاداء الخاصة بالرعاية الصحية بالمستشفيات من خلال شرح ماهية المؤشرات وأنواعها واساليب جمع البيانات ويتم التطبيق اثناء التدريب على 37 نوع من المؤشرات.
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
تعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية والتي تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.