الموضوع: ما هي ادارة التغيير وكيف نتغلب على مقاومة التغيير
ما هي ادارة التغيير وكيف نتغلب على مقاومة التغيير
يمكن للمؤسسات أن تتعاملَ مع التغيير:
§كردود أفعال.
§بأسلوب سبقي أو بالتصرف الوقائي المبكر.
§بالتجاهل.
إدارة التغيير:
هي عمليةُ انتِقال من الوضع الحالي المعروف إلى رؤيةِ مستقبلِية من خلال مرحلة التحولِ.
ويشتمل برنامج إدارة التغيير على أربعة مراحل:
§التحليل.
§التصميم.
§التخطيط.
§التنفيذ.
يعتبر التخطيط مفتاح نجاح ادارة التغيير وهو عبارة عن التفكير في كل المسائل والمشاكل التي يمكن مواجهتها وكيفية التعامل معها والفريق المسؤول عن معالجتها.
إطار عملإدارة التغييرِ:-
nالتحليل:فهم المؤسسة وثقافتهاوحجم التغيير المطلوب فيها.
nالتصميم : قبول الرؤيةَ وبناء الفريقَ والحصول على الموافقة الجماعية.
nالتخطيط:تخطيط عملية التغيير وتنفيذها على ارض الواقع.
nالتنفيــذ :التنفيذ الواقعي للرؤية من خلال احداث تغييرات في كامل المؤسسة.
التغلب على المقاومة للتغييرِ:-
nإقحام أوإشراك الأفراد في العمليةِ.
nالتدريب.
nشرح التغيير بشكل واضح.
nتطوير رؤية مشتركة.
nشرح اسباب التغيير.
nالتركيز على اهتمامات المساهمين
nمن خلال تفعيل الاتصالات.
سورية من الادارة بالازمة /A-B-M-/ بكرى ومعليش وانشاء الله الى الادارة بالمعايير والتنمية الادارية /ADU/
2-2 مقاومة التغيير ومراحل ادارة التغيير
عبد الرحمن تيشوري هناك مداخل ومدارس عالمية في... (مشاركات: 0)
تحديد مقاومة التغيير
غالباً ما تواجه جهود التغيير التنظيمي بصيغة معينة من المقاومة الإنسانية وبرغم أن المدراء المعنيين هم عموماً يدركون هذه الحقيقة إلا أن بعضاً منهم لا يعطي الوقت الكافي لشرح... (مشاركات: 0)
مقاومة التغيير :
على الرغم من وجود الكثير الكثير من المبررات للتغيير في المنظمات المختلفة بشكل عام و منظماتنا العربية بشكل خاص ، إلا أن القوى البشرية التي يستند عليها التغيير و يتوجه إليها ،... (مشاركات: 2)
إذا أردت التغيير ، فيجب فهم سلوكيات الأفراد ، ومعرفة جهات التشجيع وجهات المعارضة ومعرفة ديناميكية التغيير وواقع تغيير نظم الهيئة المدرسية
يجب معرفة الأسباب والدوافع التي تؤدي إلى مقاومة... (مشاركات: 0)
دراسة بحثية تناولت موضوع مقاومة التغيير بشكل دقيق ، بما في ذلك الاسباب والمقومات والنتائج وطرق المعالجة
محكمة بشكل ذاتي
مرفوعه على شكل مرفق
نتمنى للجميع الفائدة
دعائكم لنا (مشاركات: 4)
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج يتناول مفهوم الامن السيبراني وأمن البيانات وعملية جمع وتنظيم معلومات المخاطر الالكترونية ووضع معايير تقييم المخاطر الالكترونية وتطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر ويستعرض أدوات وتطبيقات لتقييم وإدارة المخاطر على البنية التحتية لمعلومات المؤسسة و تحديد وتنفيذ الضوابط الأمنية التي تلبي متطلبات Fisma, OMB وإدارة المؤسسة ويستعرض الحلول السحابية للأمن والحماية.
برنامج تدريبي موجه لمديري ومسئولي المشتريات في الشركات حيث يتناول هذا البرنامج التدريبي المتميز ادارة المشتريات والتحولات الحديثة وسياسة الشراء واسس ممارسة اعمال الشراء واساليب اختيار الموردين ومنهجيات خفض تكاليف المشتريات.
بحصولك على هذا الدبلوم التدريبي ستكون مؤهلا تماما للقيام بالمهام الوظيفية الكاملة لوظيفة كبير المراجعين لمواصفة الأيزو 9001، هذا بالاضافة الى تعرفك على جميع انواع مراجعات الجودة ووسائل وتقنيات المراجعة واطلاعك على مهام رئيس فريق المراجعين وآلية التخطيط لعملية لمراجعة والتعرف على الاجراءات التصحيحية والعديد من الموضوعات المتعلقة بالجودة.