المقابلة
مقابلة الموظف المتقدم للوظيفة ليس الغرض منة تقييم شكل و إنما هو في الأساس تقييم مهارات وأفكار وقدرات . وحتى يتحقق لك هذا لابد أن تسال المتقدم بعض الأسئلة محدداً الهدف من ورائها .
نقدم لك 11 سؤلا يمكنك أن تسألها للمتقدم لوظيفة لديك، مع ملاحظة بأن الأسئلة غير مرتبة بترتيب معين. يجب أن تهدف الأسئلة لاختيار أشخاصا يمتلكون قيم مهمة لمنظمتك.
1. ما هو الشيء الذي ترغب في تعلمه في المستقبل القريب؟
• الهدف: لتحديد السلوك نحو التعلم. وللنظر إلى المقدرة على تقييم الذات.
2. سبب حبك للعمل هنا.
• الهدف: لمعرفة ما هو فعلا مهم له.
3. ما هو الشيء الذي يجعلك تذهب إلى عملك وأنت تشعر بسعادة لأنك سوف تقوم بعملك؟
• الهدف: لتحديد ما هو مهم وما يحفز هذا الشخص.
4. ما هو الشيء الذي يجعلك تذهب إلى عملك وأنت تشعر بتعاسة لأنك سوف تقوم بعملك وليس لديك رغبة بالذهاب؟
• الهدف: لتحديد ما يحبط معنوياته.
5. إذا كنت ثريا لدرجة أنك لست بحاجة لتعمل. ما الذي قد يجعلك تذهب للعمل؟
• الهدف: لتحدي القيم.
6. ما هو أكبر نجاح حققته في مهنتك وكيف نجحت به؟
• الهدف: لتحدي ما أنجزه, لماذا يعتقد بأنه نجاح؟ وليساعد على تقييم المهارات.
7. في مهنتك، ما هو الشيء الذي لو استطعت أن تقوم به مرة أخرى لكنت قمت به بشكل مختلف؟ ولماذا؟ وكيف كنت ستقوم به؟
• الهدف: لتحديد مدى تعلمه من أخطائه. والتحديد ما إذا كان يستطيع الاعتراف بأخطائه.
8. صف أفضل مميزات المدير والذي ترغب أن تتوفر في مديرك المستقبلي.
• الهدف: لتحديد كيف يرى مديره وما هو المهم لديه في المدير.
9. صف المدير السيئ والذي لا ترغب أن يكون مديرك المستقبلي.
• الهدف: لتحديد ما إذا كان يستطيع أن يوازن بين الإجابة عن السؤال والدوران الإيجابي حول السؤال.
10. ما هي أفضل نقاط القوة لديك ولماذا؟
• الهدف: مجرد سؤال ليصف نفسه.
11. وبعد ذلك ... ما هي نقاط الضعف لديك؟
• الهدف: عادة ما تكون الإجابة عن هذا السؤال صعبة. ولكن إذا كان بإمكان الشخص يقيم نفسه سوف يكون من السهل عليه الإجابة. الأشخاص الذين يعرفون أنفسهم تكون إدارتهم أسهل، لأنهم يعرفون نقاط قوتهم ونقاط ضعفهم ويعملون على إدارة أنفسهم.
نلاحظ ملاحظة هامة : هنا بأن جميع الأسئلة لا علاقة لها بسؤال الأشخاص عن وظائفهم أو ما يعملون. هذا لان الأهم هو مدى إمكانية التكيف والطريقة التي يفكرون بها، وبعد ذلك تأتي الخبرة والمهارات.
رد مع اقتباس