السؤال : هل يجوز نظاماً صرف مكافأة نهاية الخدمة لأي موظف يرغب بذلك وهو لازال على راس العمل بناءً على طلبه مع ملاحظة بأنه يتم بعد ذلك تحرير عقد جديد معه ويعطى رقم وظيفي جديد سوى لسعوديين أو الاجانب ؟
ودمتم ،،،
السؤال : هل يجوز نظاماً صرف مكافأة نهاية الخدمة لأي موظف يرغب بذلك وهو لازال على راس العمل بناءً على طلبه مع ملاحظة بأنه يتم بعد ذلك تحرير عقد جديد معه ويعطى رقم وظيفي جديد سوى لسعوديين أو الاجانب ؟
ودمتم ،،،
يعتمد ذلك على لائحة العمل الداخلية لديكم
ونرى أن نهاية الخدمة هي حفظ لحقوق الطرفين
من جهة اذا تسبب الموظف في اتلاف او قام باحد بنود المادة 80 من نظام العمل فأن يسقط حقة طالما أنه لم يصرفها
وعلى أي اساس تنصرف هل على الاستقالة ثلث المكافأة أو انتهاء العقد نصف الراتب
من وجهة نظري دعها حتى تنتهي العلاقة التعاقدية مع الموظف وتكون على اساس قوي .
اذا كان الموظف لدية ظروف مالية يا اخي قم بمنحة سلفة تعادل نهاية الخدمة وقسطها على سنة اوسنتين
والري يعود اليكم.
اكرر ماطلبه الأخ السائل فأنا أمر بنفس المرحلة
السلام عليكم ابغى الاجابة على هذة الاسئلة 1- ماهي اهم الاضافات التى ادخلها مفهوم الاستراتيجية على ادارة الموارد البشرية ؟ 2- ماهي المقومات الضرورية لتطبيق منهجية الادارة الاستراتيجية على... (مشاركات: 0)
الاخوه الكرام لدي مشكله ابحث عن حل وافادة وهي انني عملت لدى احد الشركات بالسعوديه مدير لاحد الاقسام براتب شهري 7000ريال اساسي وقدمت استقالتي من الشركة عام 2005 وقد تفاجات بوجود اسمي مسجل بمكتب... (مشاركات: 2)
هل أنت قوي الشخصية؟ كل منا يحب أن يقال عنه أن شخصيته قوية .. ولكن ماهو المعنى الحقيقي لقوة الشخصية ؟ البعض يعتبر قوة الشخصية بأنها القدرة على السيطرة على الآخرين فهل المدرس الذي يرتعد منه... (مشاركات: 4)
بسم الله الرحمن الرحيم الاخوة الكرام ، اعضاء المنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية ، السلام عليكم ورحمة الله وبركاته ، تحية طيبة وبعد : هذه أول مشاركة لي في هذا المنتدى المفيد والناجح ،... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ممكن مساعدتي في بحث حول: الاحباط و الانسحاب الوظيفي مع ضغوط العمل ان امكن. و شكرا مسبقا. (مشاركات: 0)
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
تأهيل المشاركين في البرنامج على اكتساب المهارات الفنية والادارية للعمل في مجال التدريب. وتحديد الاحتياجات التدريبية وتخطيط البرامج وتقييم مخرجات التدريب. وكذلك مهارات تنسيق العملية التدريبية وتخطيط جداول التدريب وما الي ذلك.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل مسئولي التوظيف بالشركات على احتراف استخدام شبكات التواصل الاجتماعي على استقطات وتعيين الكفاءات وسد الاحتياجات الوظيفية في وقت قصير وبتكلفة مثالية، وأيضا على تحسين الصورة الذهنية الخاصة بشركاتهم لدى طالبي الوظائف والمرشحين المحتملين
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر