الموضوع: الوصف الوظيفي لرئيس شعبة الخدمات العامة
الوصف الوظيفي لرئيس شعبة الخدمات العامة
السلام عليكم..
أنا عضوة جديدة و بصراحة أعجبت بالمعلومات المتوفرة بالمنتدى و الخاصة بموضوع الوصف الوظيفي..
أنا أعمل موظفة حكومية في وزارة في منصب رئيس شعبة الخدمات العامة..و طلب مني كتابة أو بالأصح التعديل على الوصف الوظيفي لوظيفتي..فأرجو المساعدة منكم..
رد: الوصف الوظيفي لرئيس شعبة الخدمات العامة
الوصف الوظيفي كما أعطيت إياه..
المهام الوظيفية:
1-الإشراف على جميع الأعمال و المهام التي تقوم بها شعبة الخدمات العامة.
2-إعداد التقارير الشهرية عن إنجازات الأعمال التي تم تنفيذها في الإدارة.
3-إعداد قائمة لااحتياجات من المواد التقنية السنوية للإدارة.
4-الإشراف على تأمين أداء الخدمات اليويمة في المكاتب و صيانة المباني و الأثاثات و الأجهزة المختلفة.
5-الإشراف على تأمين و تنظيم أعمال الحراسة و تنفيذ ترتيبات الدفاع المدني بالتنسيق مع الجهات المختصة.
6-الإشراف على تأمين و تنظيم أعمال النظافة للمباني بالمنطقة.
المهام الإضافية
عضو رئيسي في فريق التميز بالإدارة.
عضو تنسيقي في العلاقات العامة بين الإمارة و ديوان الوزارة.
في الحقيقة لا أقوم بأي أعمال سوى النقطة الأولى و ليس الإشراف على جميع المهام بل البعض و النقطة الثالثة لأن تخصصي علوم حاسب آلي.
كما أن المهام الإضافية كما فهمت لقراءتي في المنتدى ليست مناسبة لكتابتها كمهام فعند تغييري لوظيفة أخرى أعتقد أنني سأضل عضو في الفريق و سأظل عضو تنسيقي.
كما سلمت المهام الوظيفية لشعبة الخدمات العامة و هي كالتالي:
تنظيم و توزيع و حفظ جميع المراسلات الصادرة و الواردة للإدارة.
استلام و إرسال الحاسبات الآلية من و و إلى الإدارة (الجديدة - المعطلة-المستغنى عنها).
توفير جميع مستلزمات الحاسبات الآلية بالتنسيق مع إدارة الخدمات التقنية في ديوان الوزارة.
إعداد العروض التقديمية و حفظ جميع البيانات و الملفات في ملفات خاصة Backup.
تأمين الخدمات اليومية لجميع مكاتب الإدارة.
التنسيق مع إدارة الدفاع المدني لتأمين الأمن و السلامة.
الإشراف على أعمال النظافة اليومية و إعداد التقارير الشهرية عنها.
أرجو المساعدة و لكم مني جزيل الشكر
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
مدير العلاقات العامة
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 16)
الرجاء قسم جديد يحتاج إلى وصف الوظيفي مع العلم ان خاص في مرفق سياحي (مشاركات: 3)
إن الهدف من هذا الدبلوم هو التعرف على آخر التطورات وأحدث الأساليب التي ظهرت في المجالات الخاصة بالإدارة والإشراف على الخدمات العامة . و قد قامت 6 سيجما العالمية للتطوير والتدريب باستخدام الخبرة التي... (مشاركات: 4)
1. معيار الحكم الرشيد الخاص بالخدمات العامة: الممارسات الجيدة في
2. المملكة المتحدة
3. عبد الرحمن تيشوري
4. شهادة عليا بالادارة
1. الغاية من المعيار
يركز المعيار على طرق الوظائف المختلفة في... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمديرة الخدمات التمريضية
القسم / خدمات التمريض
المسمى الوظيفي/ مديرة الخدمات التمريضية ( مدير الخدمات التمريضية )
رفع التقارير/ لمدير المستشفى
الارتباط الوظيفي/ لمدير المستشفى ... (مشاركات: 1)
تركز هذه الدورة التدريبية على الممارسات الجيدة لأبحاث الأعمال وجمع البيانات، بما في ذلك نصائح لطرح الأسئلة الصحيحة وطرح الأسئلة بشكل صحيح. ثم ننتقل إلى مناقشة أدوات تحليل البيانات الشائعة وتطبيقها في مواقف تجارية محددة. و يركز القسم التالي من الدورة التدريبية على تحليل الخيارات وتطوير التوصيات العملية. الهدف من القسم الأخير من الدورة التدريبية هو تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لنقل معلومات العمل وتقديم العروض التقديمية للأعمال والتقارير ذات التأثير الحقيقي
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على أهم القواعد والأساسيات التي يجب أن يتمتع ويتعامل بها كل فرد له علاقة مباشرة مع المريض حتى نضمن سلامة وآمان المرضى
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال ( BSC ) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء