الموضوع: تراجع نسبة التوطين في البنوك الكويتية
تراجع نسبة التوطين في البنوك الكويتية
نقابة البنوك تحذِّر: |
نسبة العمالة الوطنية تتراجع |
قال رئيس النقابة العامة للبنوك منصور عاشور ان نسبة العمالة الوطنية في قطاع البنوك تراجعت بشكل ملحوظ وخطير لما يشهده القطاع الخاص من حركة هجرة عكسية للعمالة الوطنية التي لم تعد ترى العمل في القطاع الخاص ذا جدوى، نظرا لما فيه من مشقة وعناء من دون امتيازات يقابلها سخاء في الزيادات في القطاع الحكومي.
واضاف في تصريح صحفي: تشير الإحصائيات إلى ان عدد الكويتيين العاملين في قطاع البنوك قد بلغ بنهاية العام الماضي 6260 موظفاً وموظفة بعد ان كانت الإحصائية السابقة في نهاية عام 2010 تشير إلى 6888 موظفاً وموظفة علما بأن إحصائية 2011 شملت موظفي بنك وربة الذي تم تأسيسه أخيراً، وان النسبة من المفترض ان تكون ادنى بكثير لولا إضافته.
واستغرب قائلا ان لكل قطاع عمل نسبة نمو عام، ولكن ما نعانيه انه لا توجد نسبة نمو بل انكماش ما زال مستمرا منذ اكثر من ثلاث سنوات، علما بأن قطاع البنوك شهد تأسيس وافتتاح بنك جديد هو بنك وربة، وبالرغم من ذلك ظل القطاع في انكماش من حيث نسبة العمالة الوطنية، وهذا التراجع اتى بعد ان تجاهلت الحكومة مطالبات القطاع الخاص، واهملت توصيات برنامج اعادة هيكلة القوى العاملة ومطالبات نقابة البنوك التي حذرت مرارا وتكرارا من خطورة تفشي ظاهرة الهجرة العكسية، التي اصبحنا نعانيها بشكل خطير الآن.
ولفت عاشور الى ان خطورة هجرة العمالة الوطنية إلى القطاع الحكومي وراء تفشي ظاهرة البطالة المقنعة فيه، وتضخم بند الرواتب في الميزانية العامة للدولة، حيث اثبتت الدراسات ان القطاع الخاص يحقق وفرة مالية على الدولة تصل إلى %87.8 من نسبة الرواتب التي تدفع للعاملين في القطاع الحكومي مقارنة بنسبة ما تدفعه الدولة للعاملين في القطاع الخاص عن طريق برنامج دعم العمالة الوطنية، كما ان خطة التنمية التي اقرتها الحكومة تضمنت السعي نحو تنمية دور القطاع الخاص ليكون فعالا في استيعاب العمالة الوطنية وتحقيق نسبة نمو من المفترض ان يتم إنجازها، إلا ان ما يحدث هو العكس.
وطالب عاشور وزير المالية ورئيس مجلس الخدمة المدنية مصطفى الشمالي بضرورة إقرار مشروع القرار الذي اعدته اللجنة الفنية المكلفة من الحكومة لدراسة اثر الكوادر والزيادات الحكومية على قوة سوق العمل في القطاع الخاص.
35.06 ٪ نسبة التوطين في القطاع المصرفي 2011
المصدر: الشارقة ــ مصطفى عويضةالتاريخ: 15 فبراير 2012
كشف جمال الجسمي مدير عام معهد الإمارات للدراسات المصرفية والمالية مقرر لجنة تنمية الموارد البشرية... (مشاركات: 0)
ستعتمد الوزارة في حساب نسبة التوطين على قواعد البيانات لدى وزارة الداخلية والتأمينات الاجتماعية كالتالي:
آلية حساب نسبة أداء التوطين (السعودة) (مشاركات: 1)
ما عليك سوى الدخول على هذا الرابط
لحساب نسبة التوطين
المصدر : وزارة العمل بالمملكة العربية السعودية 2011 (مشاركات: 1)
قررت لجنة تنمية الموارد البشرية في القطاع المصرفي والمالي، مواصلة متابعة البنوك العاملة في الدولة لتحفيزها على الالتزام بنسب التوطين التي قررها مجلس الوزراء في القطاع المصرفي والمالي، والتنسيق مع... (مشاركات: 3)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة / المحترمين
كل عام والامتين العربية والاسلامية بسلام وازدهار وندعوكم للمشاركة معنا بدورة :
الاتجاهات الحديثة في المعاملات المحاسبية في... (مشاركات: 0)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.
اذا كنت تعمل في مجال الاستيراد، او مقبل على فتح مشروع استيراد سلع ومنتجات، فأنت الآن امام اهم برنامج تدريبي في هذا المجال، يؤهلك هذا البرنامج للتعرف على المراحل المختلفة لعملية الاستيراد في مختلف حلقاتها من الحصول على مصادر التوريد والتعاقد بشروط صحيحة، وكذلك تنفيذ القواعد والاجراءات الجمركية حتى نهاية المراحل بالاستلام الصحيح للبضائع المشتراه.
برنامج تدريبي متخصص لشرح منهج ®P3O يشرح للمتدربين مقدمة عن مكاتب المحافظ والبرامج والمشاريع ومميزات الحصول على شهادة P3O والنماذج وتكييفها وفق متطلبات العمل وكيفية تنفيذ P3O وكيفية تشغيل P3O
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .