الموضوع: أصول ادارة الموارد البشرية
أصول ادارة الموارد البشرية
إن أي فكرة إدارية تستخدم لمساعدة المدراء على فهم تعقيدات الأفراد في العمل تكون عادة قائمة على ما هو معروف و على ما يعد نجاحاً أو فشلاً وفقاً لأسباب وظروف محددة في السياق التنظيمي .تخيل نفسك تعيش في العام 3000 قبل الميلاد فيما يعرف اليوم بويلتشاير في المملكة المتحدة و تشارك في مشروع بناء لتشييد أحد أهم نصب عصور ما قبل التاريخ في العالم صرح ستونهنج حيث ستقوم بنقل أحجار بوزن أربعة أطنان من جبال بريسيلي جنوب غرب ويلز التي تبعد 140 ميلاً عن موقع البناء
كما أنك ستعمل مع عدد كبير من الناس وغالباً بظروف عمل بغيضة حيث ستخضع لرفع أجسام ثقيلة وتعرض نفسك للإصابة بشكل كبير وقد ترى أحد زملائك يتعرض للأذى الشديد أو الموت ستعمل لفترات طويلة في جو بارد ممطر و غالباً سيقدم لك الطعام بمثابة أجر في حال كنت محظوظا و سيحدث أن ترى أشخاصاً يرتدون ثياباً أفضل ويتجولون متفحصين سير الأمور كما يقومون بتحريك الأشخاص في موقع البناء وهم من يحددون اختصاصات العمال حسب مستوى مهاراتهم كما يقومون بالإشراف على المشروع ككل.إن هؤلاء الأشخاص هم من يعادل المدراء اليوم الذين تتراوح مهامهم بين تنظيم الموارد و الإشراف على المشروع، إلى التأكد من أن العمل يسير وفق الخطة
و سيواجه هؤلاء في 3000 ق.م كمدراء اليوم مشاكل الموارد : كيفية إيجاد الأفراد ذوي المهارات ووضعهم في الوظائف المناسبة وكيفية التأكد من أنهم يقومون بما يجب عليهم فعله وكيفية دفعهم إلى الاستمرار في أصعب الأوقات وغير هذا الكثيرونستطيع القول أن صعوبات وتحديات الإدارة لم تتغيركثيراً ولكن مع تغير النظام الاجتماعي والثقافي والسياسي والاقتصادي تغيرت طرق وظروف العمل بشكل هائل .لقد أصبح العمل مع مؤسسة واحدة مدى الحياة أسلوباً قديماً. فاليوم لم يعد عمل المدراء مقتصراً على إنهاء العمل ولكنه أمتد ليشمل وضع الشخص المناسب في المكان المناسب وإنهاء العمل في وقته مع التوفير في التكاليف إضافة إلى بناء علاقات مع العديد من أصحاب المصالح والحفاظ على الموظفين الموجودين وتطويرهم والحفاظ على معنوياتهم مرتفعة وزيادة إنتاجيتهم وغير ذلك
في 3000 ق.م كان إنهاء المشروع مهما كلف الأمر من أهم الوظائف الإدارية ،بينما نحاول في القرن الواحد و العشرين خلق توازن صحي بين تحقيق الأهداف التنظيمية والاستجابة للاحتياجات الفردية لأقصى حد .
و يمكننا تعقب بدايات إدارة الأفراد إلى فترة ( صرح ستونهنج) ولكن إدارة الأفراد كما نعرفها اليوم ترجع إلى معهد إدارة الأفراد (IPM) الذي أسس 1946 لتحقيق هدف رئيسي وهو الاستجابة للاحتياج المتزايد للعمالة وللموظفين المختصين
ففي الفترة ما بين عامي 1950 و 1970 أصدرت حكومة المملكة المتحدة تشريعاً ، يتضمن قوانين توظيف وضعت لتحسين ظروف العمل والاستجابة لاحتياجات الموظفين، من أمنٍ و صحة ،إضافة إلى زيادة حقوق الموظفين، والاحتفاظ بسجلات لهم تتضمن ( بدء العمل ، الراتب، الاستحقاق ) وتقديم موظفين مختصين لمكان العمل . وفي عام 1960 قام مفكرو الإدارة Maslow و Argyris وHerzberg بالتركيز الشديد على الموارد البشرية ولفتوا الانتباه إلى أهمية قضايا مثل التحفيز والالتزام والتعلم والتطوير. وفي عام 1970 ظهر تشريع جديد يعمل على تعزيز معايير العمل ،والمساواة بين الجنسين ، كانت له بصمته على أهمية وظيفة إدارة شؤون الموظفين في العمل .
و خضعت وظيفة إدارة شؤون الموظفين التقليدية في عامي 1980 و 1990 إلى النقد بشكل كبير من المؤسسات الأكاديمية والتجارية . حيث قيل بأن مهمة إدارة شؤون الموظفين التقليدية ليست ملائمة ولا متطورة ،بما فيه الكفاية لمواجهة الشكوك البيئية، والأفراد والتغيرات في طبيعة العمل، لتولّد بالتالي إدارة الموارد البشرية من الجدل حول الحاجة إلى نموذج تنظيم أفراد أكثر تطوراً وذلك من أجل مواجهة هذه الشكوك ليس فقط على المستوى التشغيلي ولكن أيضاً على المستوى الاستراتيجي في سبيل اكتساب مزايا
تنافسية
منقول
Almjd Quality & HR Developmen المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني
: البريد الالكتروني :almjdhra@yahoo.com
... (مشاركات: 5)
يرجى الحذف اخترت القسم الغير مناسب للموضوع (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/7251.imgcache (مشاركات: 3)
اذا كنت احد خريجي كليات التجارة فأنت رغم شهادتك لازلت في حاجة ماسة الى دعم وثقل ما تعلمته بشكل نظري في الكلية بدورات تدريبية احترافية يقوم فيها المحاضر بنقل خبراته ومهاراته إليك حتى تتم استعداداتك لدخول سوق العمل في مجال المحاسبة، لذلك قمنا بتصميم هذه الدورة التدريبية المتخصصة والتي تشمل شرح المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
شهادة تدريبية متخصصة تهدف لتأهيل المشاركين على تطبيق الضوابط في العمليات المحاسبية، والتعرف على ادوار ووظائف قسم المحاسبة، كذلك تصميم الدورات المهنية للأعمال المؤسسية لتحقيق ضوابط افضل، وتطبيق تقسيم المهام والضوابط الداخلية في قسم المحاسبة والعمليات المتعلقة بها، بالاضافة الى تدريب المشاركين على تقليل احتمالية التعرض للاحتيال في المؤسسة والامتثال لمتطلبات اعداد التقارير الخارجية للسلطات الحكومية وشبه الحكومية.
برنامج تدريبي يشرح لمبادئ إدارة وتقييم المخاطر في مشاريع النفط والغاز و كيفية تقييم تأثير المخاطر ووضع خطط لتقليل تأثيرها وكيفية تنفيذ استراتيجيات التعامل مع المخاطر المختلفة ويعزز مهارات اتخاذ القرار في الظروف الصعبة وغير المتوقعة و كيفية استخدام تقنيات وأدوات متقدمة لتقييم المخاطر ويطور مهارات الإبلاغ عن نتائج إدارة المخاطر.
كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.
برنامج تدريبي موجه للعاملين في مجال ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية، حيث يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم كيفية تطبيق مفاهيم الادارة الاستراتيجية والتخطيط الاستراتيجي للمؤسسات الرياضية، ويساعد على تأهيلهم على كيفية وضع الرؤية والرسالة للمؤسسات الرياضية.