الموضوع: التنظيم الإداري وإعداد الهياكل التنظيمية
التنظيم الإداري وإعداد الهياكل التنظيمية
التنظيم الإداري وإعداد الهياكل التنظيمية
1-ماهي فوائد التنظيم؟
أ-يساعد على الاستفادة القصوى من قدرات الأفراد وإمكاناتهم.
ب-يساعد في تحديد موقع الفرد ومسؤولياته وعلاقاته مع الآخرين.
ج- التنظيم أداة فعالة للرقابة.
د-يساعد التنظيم في تسهيل نقل المعلومات والأوامر والقرارات.
هـ-يساعد التنظيم في تحقيق التعاون بين الأفراد.
ح-يساعد التنظيم في تحديد مراكز السلطة وكليفي توزيعها.
2-ماهي مبادئ عملية التنظيم الإداري؟
أ- وحدة الهدف.
ب-تقسم العمل المتخصص.
ج-وحدة الرئاسة والتوجيه.
د-التنظيم على أساس الوظائف لا الأشخاص.
هـ-تكافؤ السلطة مع المسئوليات.
و-نطاق الإشراف.
ز-قصر خط السلطة.
ح-تفويض السلطة.
ط-الكفاءة.
ي-المرونة.
3- ماهي طرق التنظيم؟
أ-التنظيم الوظيفي.
ب_التنظيم الجغرافي.
ج-التنظيم حسب المنتج او الخدمة.
د-التنظيم حسب العمليات او المراحل.
هـ-التنظيم حسب العملاء.
و-التنظيم المختلط.
4-متى تنشأ الحاجة للتنظيم؟
أ-عند صدور نظام او أمر او توجيه او اتفاق بإنشاء جهاز إداري بغرض تحقيق أهداف معينة.
ب- عند صدور نظام او أمر او توجيه او اتفاق بإنشاء جهاز إداري بغرض تحقيق أهداف جديدة لا يمكن تحقيقها من خلال الإدارات الحالية، او التوسع في إنشاء فروع جديدة.
5-ماهي طرق تصميم الهيكل التنظيمي؟
أ-تحليل أهداف المنظمة الى أهداف رئيسية وفرعية.
ب-تحديد الأنشطة في الأنظمة وتحديد المهام والأعمال.
ج-تكوين الوحدات الإدارية.
د-تحديد العلاقات بين الوحدات.
هـ-تحديد السلطات وتوزيع المسؤوليات.
و_تصوير الهيكل التنظيمي للمنظمة (إعداد الهيكل التنظيمي).
6-ماهي معايير التحليل التنظيمي؟
أ-وضوح الأهداف.
ب-التمييز بين النشاطات الرئيسية الفرعية.
ج-التجانس.
د-التوازن بين تقسيم النشاطات.
هـ-المستوى التنظيمي للوحدات.
و-نطاق الأشراف.
ز-العلاقات التنظيمية.
ح-مسميات الوحدات التنظيمية.
ط-المركزية واللامركزية.
7-ماهي العوامل أتي تحكم أعداد الهيكل التنظيمي للمنشأة؟
أ-طبيعة المنشاة.
ب-مدى توفر القيادات المؤهلة.
ج-توع العملاء.
هـ-التشتت الجغرافي.
و-أمكانية المنشاة المادية.
ز-حجم العمل.
ح-المؤثرات البيئية المحيطة.
ط-نوع التكنولوجيا المستخدمة.
8-ما هي مزايا وعيوب التنظيم على أساس الوظيفة؟
المزايا:
أ-الاهتمام الكافي بالوظيفة
ب_أمكانية تجميع الوظائف المتشابهة.
ج-ساعد على التخصص.
د-يساعد على الأشراف الجيد.
العيــــوب:
صعوبة التنسيق بين الإدارات وخاصة اذا كانت طبيعة عملها متشابهه.
9-ماهي مزايا وعيوب التنظيم على أساس المنطقة الجغرافية؟
المزايا:
أ-سرعة اتخاذ وتنفيذ القرارات.
ب-التوفير في تكاليف الإنتاج والنقل.
العيوب:
أ-صعوبة التنسيق بين إدارات المشروعات المختلفة.
ب- أهمية الاعتبارات المحلية على الاعتبارات العامة لشركة.
10-ماهي مزايا وعيوب التنظيم على أساس المنتج او الخدمة؟
المزايا:
أ-يساعد على التخصص نظرا للتعامل مع منتج من نوع واحد.
ب-يتيح فرص النمو والتوسع في كل مصنع.
العيوب:
أ-الازدواجية في الأنشطة على مستوى المصانع ككل. ب-التضخم في الإدارات.
11-ما هي عيوب التنظيم على أساس العميل او المستهلك؟
أ-يؤدي إلى التضخم في عدد الوظائف والإدارات؟
ب-صعوبة التنسيق بين إدارات التامين المختلفة.
12-ماهي التكوينات الحديثة للمنشآت؟
أ- التنظيم الثلاثي.
ب-التنظيم العنقودي.
ج-التنظيم الشبكي.
أرفق لكم مرفق يحتوي على البرنامج المشهور E-DROW MAX
والذي يستخدم لرسم الخرائط والهياكل التنظيمية
راجياً أن تستفيدوا منه
إضغط هنا (مشاركات: 10)
يعالج هذا الكتاب موضوع التطوير التنظيمي والمؤسسي بشكل منهجي عير فصول متعددة. يعرض الفصل الأول مفهوم المؤسسات المنظومة المتكاملة المتفاعلة، المفتوحة على بيئتها، وكذلك مسيرة تطوير نظريات التنظيم خلال... (مشاركات: 18)
تعلن الجودة للإستشارات الإدارية عن فتح باب التسجيل بالبرنامج التدريبي
المعايير العلمية والتطبيقية للتنظيم الإداري وإعداد ورسم الهياكل التنظيمية ( دورة متقدمة )
دبي - الإمارات العربية المتحدة ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمه الله وبركاته
لدي استفسار ارجو أن أجد الإجابة عند المختصين في التنظيم الإداري
أو من له خبرة في إنشاء الهياكل التنظيمية
بعد إنشاء الهيكل التنظيمي لمنظمة ما
وتحديد الأقسام... (مشاركات: 1)
(مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
جلسات إرشادية تساعدك على تعلم فن ادارة الغضب وكيفية التحكم في الغضب حيث ستفهم الاسباب النفسية للغضب وكيفية التعامل معه وتقليل اثاره وكيفية التعبير عن المشاعر والاحتياجات والتواصل الرحيم مع النفس والاخرين وكيف نتصرف مع الشخص الغاضب وكيف اعيش حياتي بدون غضب والسلوكيات الممنوعة والغير مفيدة اثناء الغضب، وكيفية استخدام تقنيات التأمل الاسترخائي للتعامل مع حالات الغضب والسيطرة عليها.
كورس اونلاين متكامل يدربك على كيفية استخدام المواقع الاجتماعية كالفيسبوك وتويتر ولينكدإن واليوتيوب في التسويق واجراء البحوث التسويقية وتحليل المنافسين.