الموضوع: تحليــل وتوصيـــف الوظــــائف
تحليــل وتوصيـــف الوظــــائف
تحليــل وتوصيـــف الوظــــائف
1-ما هي خطوات تحليل وتوصيف الوظيفة؟
أ-تحديد الأعمال والوظائف التي سيتم تحليلها وتوصيفها.
ب-تحديد أسلوب الدراسة.
ج-اختيار منفذي الدراسة.
د-جمع ومراجعة وتصنيف البيانات والمعلومات.
هـ-تحليل البيانات والمعلومات.
و-إعداد كشوفات التحليل والتوصيف الخاصة بالوظيفة.
ز- تحديد مواصفات شاغل الوظيفة.
ح-اعتماد بطاقات الوصف الوظيفي.
2-ماهي العناصر الواجب توفرها في بطاقة الوصف الوظيفي؟
أ-تاريخ أعداد الوصف الوظيفي.
ب-اسم ورمز الوظيفة.
ج-العلاقات التنظيمية.
د-ملخص الوظيفة.
هـ-واجبات ومسئوليات الوظيفة.
و-الاتصالات التنظيمية.
ز-الأدوات والأجهزة المستخدمة في الوظيفة.
ح-ظروف العمل ومخاطره.
ط-المتطلبات وموصفات شاغل الوظيفة.
3-ماهي عوامل نجاح التحليل والتوصيف؟
أ-التوقيت الزمني المناسب.
ب-تناسب المسمى الوظيفي مع طبيعة عمل الوظيفة.
4-ماهي عوامل فشل التحليل والتوصيف؟
أ-الافتقار إلى دعم الإدارة العليا.
ب-تقادم الوصف الوظيفي.
ج-الوصف الوظيفي شديد العمومية او محدد للغاية.
5-ما الغرض الأساسي من وجود مسمى وظيفي؟
أ- تحديد المتطلبات الأساسية التي تتطلبها الوظيفة من شاغلها.
ب-وضع حدود فاصلة بين الوظائف وغيرها من الوظائف.
برنامج تدريبي يتناول موضوع اعداد عضو مجلس الادارة الفعال وذلك بهدف تدريب المشاركين على موضوعات حوكمة الشركات Corporate Governance والتخطيط الاستراتيجي Strategic Planning واساسيات التمويل للمديرين Finance for Directors وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
هذا البرنامج يؤهل المتدربين المشاركين على استخدام برنامج الاكسل في المحاسبة وكذلك برنامج بيتش تري في المحاسبة من خلال تدريب على شاشات البرامج وتطبيق حالات عملية على البرنامجين
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري