مبادر
السلام عليكم
قرأت في نظام العمل او لوائحه او الأمن الوقائي او ماشابه ذلك
بأن في حال تجاوز افراد الأمن في المنشأة لأكثر من 20 رجل امن يجب ان تكون له اداره خاصه
في المنشأة - بمعنى قسم أمن وله مدير يدير شئون الأمن
هل هذا صحيح
واتمنى التوضيح اكثر
ولكم خالص شكري وتقديري
التعديل الأخير تم بواسطة aama202020 ; 23/4/2012 الساعة 08:22
مبادر
اليك الرد الشافي
ورد في الفقرة سابعا من القسم الأول في لائحة اشتراطات السلامة وسبل الحماية الواجب توافرها في المباني السكنية ما نصه "يجب في مباني المكاتب التي يزيد عدد شاغليها على (عشرين) شخصاً تعيين مسؤول للسلامة كما يجب تدريب عدد من العاملين في المبنى ....."
ملاحظة :
اللائحة صدرت عن طريق مجلس الدفاع المدني بوزارة الداخلية
ويمكن شراء نسخة منها عن طريق مصلحة المطابع الحكومية - الرياض رقم الكتيب (12) وقيمته (5) ريالات
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإداريةAHADبإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBMEurope Institute of Business Managersلحضور البرنامج الفني : إدارة الأمن الصناعي في شركات النفطمقر الإنعقاد:... (مشاركات: 0)
ينظم المركز الدولي للتدريب و الإستشارات www.itcegy.com في المواعيد التالية 25 من أكتوبر " من 25 إلى 29 أكتوبر " و من 1 إلى 5 نوفيمبر 2009 بالإسكندرية - مصر دروة تدريبية في مجال الأمن الصناعي ... (مشاركات: 2)
البرنامج المتكامل في الأمن الصناعي الهدف العام : تنمية مهارات وقدرات القائمين والمسؤولين عن الأعمال الأمنية في تنفيذ الإستراتيجيات وتحقيق التأمين الفعال للمنشآت . كذلك تنمية المهارات الأساسية... (مشاركات: 0)
لأهمية مجال الأمن الصناعي - نظم الإتحاد العالمي للتدريب و الاستشارات ووفقاُ للأجندة التدريبية لعام 2009 " دبلوم الأمن الصناعي و هو برنامج تدريبي متكامل يستمر لمدة 3 اسابيع - يعقد في دبي - الإمارات... (مشاركات: 7)
ينظم المركز الدولي للتدريب و الإستشارات www.itcegy.com في المواعيد التالية 25 من أكتوبر " من 25 إلى 29 أكتوبر " و من 1 إلى 5 نوفيمبر 2009 بالإسكندرية - مصر دروة تدريبية في مجال الأمن الصناعي ... (مشاركات: 0)
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج يشرح عملية تطبيق الحوكمة الرقمية وكيفية تطوير استراتيجيات الحوكمة الرقمية يؤهل المشاركين لاكتساب مهارات القيادة اللازمة لتطبيق الحوكمة الرقمية في الشركات بهدف تحسين اتخاذ القرارات وتحقيق قيم الشفافية والمساءلة. ويشرح دور التكنولوجيا في الحوكمة والبرنامج يتضمن شرح حالات عملية تطبيقية.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
رد مع اقتباس