مبادر
السلام عليكم
قرأت في نظام العمل او لوائحه او الأمن الوقائي او ماشابه ذلك
بأن في حال تجاوز افراد الأمن في المنشأة لأكثر من 20 رجل امن يجب ان تكون له اداره خاصه
في المنشأة - بمعنى قسم أمن وله مدير يدير شئون الأمن
هل هذا صحيح
واتمنى التوضيح اكثر
ولكم خالص شكري وتقديري
التعديل الأخير تم بواسطة aama202020 ; 23/4/2012 الساعة 08:22
مبادر
اليك الرد الشافي
ورد في الفقرة سابعا من القسم الأول في لائحة اشتراطات السلامة وسبل الحماية الواجب توافرها في المباني السكنية ما نصه "يجب في مباني المكاتب التي يزيد عدد شاغليها على (عشرين) شخصاً تعيين مسؤول للسلامة كما يجب تدريب عدد من العاملين في المبنى ....."
ملاحظة :
اللائحة صدرت عن طريق مجلس الدفاع المدني بوزارة الداخلية
ويمكن شراء نسخة منها عن طريق مصلحة المطابع الحكومية - الرياض رقم الكتيب (12) وقيمته (5) ريالات
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإداريةAHADبإعتماد: المعهد الأوروبي لمدراء الأعمال EIBMEurope Institute of Business Managersلحضور البرنامج الفني : إدارة الأمن الصناعي في شركات النفطمقر الإنعقاد:... (مشاركات: 0)
ينظم المركز الدولي للتدريب و الإستشارات www.itcegy.com في المواعيد التالية 25 من أكتوبر " من 25 إلى 29 أكتوبر " و من 1 إلى 5 نوفيمبر 2009 بالإسكندرية - مصر دروة تدريبية في مجال الأمن الصناعي ... (مشاركات: 2)
البرنامج المتكامل في الأمن الصناعي الهدف العام : تنمية مهارات وقدرات القائمين والمسؤولين عن الأعمال الأمنية في تنفيذ الإستراتيجيات وتحقيق التأمين الفعال للمنشآت . كذلك تنمية المهارات الأساسية... (مشاركات: 0)
لأهمية مجال الأمن الصناعي - نظم الإتحاد العالمي للتدريب و الاستشارات ووفقاُ للأجندة التدريبية لعام 2009 " دبلوم الأمن الصناعي و هو برنامج تدريبي متكامل يستمر لمدة 3 اسابيع - يعقد في دبي - الإمارات... (مشاركات: 7)
ينظم المركز الدولي للتدريب و الإستشارات www.itcegy.com في المواعيد التالية 25 من أكتوبر " من 25 إلى 29 أكتوبر " و من 1 إلى 5 نوفيمبر 2009 بالإسكندرية - مصر دروة تدريبية في مجال الأمن الصناعي ... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاجتياز امتحان شهادة ادارة المشاريع الاحترافية PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد ادارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى و بدء المشروع و إنجاز العمل و إبقاء الفريق على المسار الصحيح و التركيز على الأعمال، هذا الكورس مبني على التحديث الأخير في 2021
برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
رد مع اقتباس