النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: أيهما أفضل كمدير الرجل أم المرأة؟

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,826

أيهما أفضل كمدير الرجل أم المرأة؟

أيهما أفضل كمدير الرجل أم المرأة؟

تعد الإدارة الناجحة هي إحدى الأسس التي يبنى عليها نجاح مؤسسة ما, فهي من يقوم بصناعة الروئ المستقبلية للعمل, والطموحات و التوقعات, و كذلك الخطط التي تسير بالمؤسسة إلى تحقيقها, من خلال استغلال أمثل لطاقات و قدرات المؤسسة من قوى عاملة و المصادر مادية وغير ذلك, و تحتاج الإدارة إلى مهارات خاصة, و كفاءة, و لكن السؤال الذي يطرح بشكل دائم, و الذي طالما كثرت المغالطات حوله, هو إذا تساوى الرجل و المراة في الخبرة والكفاءة, فأيهما يكون الأفضل في الإدارة؟

عزيزي الرجل قد يزعجك ما يلي,,,

تقول دراسة حديثة أجراها فريق بحث بقيادة البروفيسور إدواردو ميليرو الأستاذ في كلية إدارة الأعمال جامعة كارلوس الثالث, أن المرأة أقدر على الإدارة من الرجل من وجهة نظر العاملين في المؤسسات, و كذلك من الناحية التنموية للعمل, إذا أكدت الدراسة التي بنت نتائجها على مسح لمجموعة من المؤسسات, أن النساء يتمتعن بتطبيق الديمقراطية أكثر من الرجال, كما أن النساء في مناصب الإدارة أقدر على فتح فنوات الإتصال مع العاملين في المؤسسة بصورة جيدة تتفوق على الرجل فيها.

بطبيعة الحال, فإن وجود الجو الديمقراطي, و العلاقة الودية, و كذلك فتح قنوات الإتصال مع العاملين بمختلف طبقاتهم, أدت إلى أن تكون المرأة أكثر قدرة على اتخاذ القرارات الصحيحة, و التي تخرج من قناعتها التي كونتها نتيجة احتكاكها المباشر مع العاملين, وكذلك الاستماع إلى أرائهم و مقترحاتهم, بصورة أفضل من الرجل الذي عادة ما يهمل هذه الجوانب.

و حسب مسح أجرته مؤسسة Zenger folkman المتخصصة في إعداد القيادات الإدارية, و البرامج التدريبية لذلك, أن النساء يتفوقن على الرجال في 12 من أصل 16 مهارة من المهارات الإدارية الأساسية, مثل مهارة تطوير الذات و المشاركة في صناعة القرار وغيرها, و قد شمل هذا المسح عدد كبيرا من المؤسسات و العاملين فيها و أرباب العمل.

بقي أن نقول أنه و بالرغم من الدراسة التي تثبت جدارة المرأة في إدارة المؤسسة, إلى أن المناصب الإدارية لا تزال ذكورية من الدرجة الأولى, إذا أن اكثر من 70% من القيادات العليا ما زالت بيد الرجل, و67% من القيادات من المستوى الثاني كذلك, وحوالي60% في المستويات الأقل في يد الرجال أيضا.

#2
الصورة الرمزية Bosaeed
Bosaeed غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الإمارات العربية المتحدة
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
3

رد: أيهما أفضل كمدير الرجل أم المرأة؟

السلام عليكم
شكرا للسيد / أبو عبد العزيز على طرحك للموضوع.

ولكني أختلف مع هذا الطرح بعض الشي من تجربتي الشخصية في التعامل مع المرأة كمدير. لانني وجدت فيها التسلط والمركزية القوية التي تفقد انتاجية وابداعات الموظفين في المؤسسة. ولقد جربت التعامل معها على كذا طريقة ولكن نرجع إلى نقطة الصفر وهي أن المديرة هي دائماً الصح والقرار هو قرارها الشخصي بدون الرجوع إلى استشارة الموظفين والأخذ بأرائهم ومشوراتهم. علماً بأن المديرة هي في أعلى الهرم في المؤسسة.

شكراً

#3
الصورة الرمزية هيافي
هيافي غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
سكرتيرة
المشاركات
17

رد: أيهما أفضل كمدير الرجل أم المرأة؟

الموضوع جدا جميل ولك الشكر على هاذا هي الدراسة ولكن الصحيحة ليس لانني امراءة , ومعك اخي الفاضل بان المرأة تحب التسلط والامر
وهاذة تجربتي ايضا ولله الحمد مديري رجل وافضل مدير رجل وليست مراءة اطلاقا ولكن المراءة تجد فيها انجاز العمل اسرع من الرجل .

#4
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الكاميرون
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
543

رد: أيهما أفضل كمدير الرجل أم المرأة؟


من المسلم به أن الإدارة لها مفهوم واسع.. بمعنى هل المرأة تنجح في إدارة البلاد مثلا؟
أنا شخصيا أختلف عما ورد في الدراسة لأن هناك وظائف قيادية قد تنجح فيها المرأة ولكن ليس شرطا بأنها تنجح في وظائف قيادية أخرى قد تنجح في الوظائف التي تحتاج إلى تركيز ذهني مثلا الوظائف المالية والمحاسبية ولكن كإدارة شركات هندسية أو ما شابهها فإنها قد تحتاج إلى مجهود بدني إلى المجهود الذهني.. والمرأة لها قدرات في أن تدير أكثر من مهمة في آن واحد ففي المنزل تجدها تطبخ وتغسل وتكنس وتكوي ومراقبة الأطفال في آن واحد ولكن الرجل قد لا ينجح في هذه المهام إن كلف بها.. وهكذا

إقرأ أيضا...
مدير مشروعات فى مجال تكنولوجيا المعلومات وأبحث عن فرصة عمل فى الخليج كمدير لقطاع لتكنولوجيا المعلومات

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته أبحث عن فرصة عمل فى الخليج العربى أو فى شمال أفريقيا على ان يكون العقد دائم وليس لعدة أشهر. انا مدير مشروعات بإحدى الشركات الكبرى متعددة الجنسيات بالقاهرة وخبرتى 15... (مشاركات: 2)


أيهما أقوى..الألم أم الأمل؟

أيهما أقوى..الألم أم الأمل؟ ما العمى أن تفقد العين الضياء--إن العمى أن تفقد النفس الأمل هل يقتل الألم الأمل..؟؟؟ أم هل يعالج الأمل الألم؟؟ هل نستسلم للعذاب..أم نعذب العذاب نفسه.. نقف أمامه... (مشاركات: 1)


المركزية ،، اللا مركزية .. أيهما أفضل ؟

تحديد درجة المركزية و اللامركزية هناك مجموعة من العوامل التي تحدد درجة المركزية واللامركزية أهمها : 1- حجم المنظمة : كلما زاد حجم المنظمة مقاسا بعدد العمال زادت درجة تعقد عملية اتخاذ القرار... (مشاركات: 0)


أيهما أجمل قلب يحبك أم عين تحترمك ؟!

أيهما أجمل قلب يحبك أم عين تحترمك ؟! جميلٌ أن يوجد في الدنيا قلب ٌ يحبك وأجمل منه أن يكون ذاك القلب طيب ٌ وصادق ونقي ! جميلة هي نظرة الإحترام ... والنظرة قد تكون نظرة بالعين أو نظرة... (مشاركات: 6)


كيف أتطور كمدير وليس لدي الوقت الكافي لذلك؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟

تلك هي مشكلة تواجه الغالبية منا نحن كمدراء وموظفين لا نملك الوقت ولكن لدينا الطموح لنكتسب خبرات سنوات من تجارب كبار رجال الأعمال على مستوى العالم,ولكن هل سبق لك أن طالعت خلاصات لأكبر الكتب التي... (مشاركات: 4)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس اعداد سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة

دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.


كورس الاستيراد من الصين – كيف تبدأ مشروع الاستيراد من الصين

ستتعلم في هذا الكورس كافة المراحل العملية في مشروع الاستيراد من الصين، بداية من مرحلة دراسة المنتجات التي ترغب باستيرادها، ودراسة وفهم مدى حاجة السوق لها، وتحديد المنتج الذي يحتاجه السوق بالضبط. ثم مرحلة التواصل مع الشركات الصينية وطلب عروض الأسعار والمقارنة بين الشركات لاختيار الأقل تكلفة والأنسب من ناحية الجودة والتوصيل وكل هذه التفاصيل. ثم أخيرًا مرحلة طلب المنتجات واجراءات الشحن والنقل والتخليص الجمركي، وكيفية اجراء التحويلات المالية والخطابات البنكية وكافة التفاصيل المالية، إلى أن يصل المنتج لشركتك.


ورشة تدريب عملي لإعداد دليل الموارد البشرية

هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.


دورة تعلم اعداد تقارير الاستدامة ومنهجيات قياس الاثر التنموي

هذا البرنامج التدريبي المتخصص في قياس الاثر التنموي للمشروعات والبرامج التنموية على المدى الطويل يساعدك في صياغة أهداف واضحة وقابلة للقياس لتوجيه جهودك نحو تحقيق هذه الاهداف، ويزودك بالادوات والمعرفة اللازمة لاختيار المؤشرات التي تعكس الاداء الدقيق للمشروعات والبرامج التنموية ويعلمك جمع وتحليل البيانات بصورة علمية واستخلاص الرؤى منها، ويمكنك من اتخاذ قرارات مدروسة بناء على ادلة قوية، وبالتالي يعزز من قدرتك على تحديد نقاط القوة والضعف وزيادة الكفاءة في العمليات وتقليل الهدر ما يعود في النهاية على تعزيز ثقة المستثمرين والعملاء والشركاء في المؤسسة او المشروع التنموي.


دبلوم تطبيقات الذكاء الاصطناعي مجال إدارة الأعمال

أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.


أحدث الملفات والنماذج