الموضوع: استقدام اليمن عماله يمنيه مؤهله ومدربه
استقدام اليمن عماله يمنيه مؤهله ومدربه
المملكة العربية السعودية
وزارة العمل
وكالة الوزارة للشؤون العمالية
إدارة استقدام الأفراد
نموذج طلب استقدام عمالة سعودية/اجنبية (مشاركات: 7)
نحن شركة الناقل لتوظيف الايدي العامله شركه متخصصه في توفير العماله اليمنيه المؤهله والمدربه في كافة المجالات والتخصصات ويوجد لدينا ارشيف كبير من السير الذاتيه في كافه التخصصات واصحاب مؤهلات تناسب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة : أرجوا إفادتي عاجلاً. انا امرأة لدي مؤسسة مقاولات عامة أعمال طرق يديرها زوجي وهو وكيل شرعي ولدينا عقود عمل مع شركات كبرى من الباطن ولدينا معدات ثقيلة كاملة وعمالة...... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نحن نملك مكتب استقدام ومتخصصون في استقدام العمالة الرجالية للشركات من كافة الدول المصرح بالاستقدام منها ونملك قاعدة عريضة من البيانات والسير الذاتية من مكاتب... (مشاركات: 1)
مرفق السيرة الذاتية الخاصة بي ... ان موظف استقدام خبرة في مجال استقدام العمالة العربية و الاجنبية للعمل بالمملكة و لي رغبة بالعمل في مجال الاستقدام والموارد البشرية في اي مكتب او شركة للاستفادة من... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.