في المرفقات
بطاقة الوصف الوظيفي
لوظيفة
مدير ادارة الموارد البشرية (مشاركات: 6)
السلام عليكم:
الموقف :
أعمل فى مدرسة خاصة بوظيفة (مدير تكنولوجيا المعلومات) أو IT manager و تقوم الإدارة بالتأمين على الأن و لكن هناك مشكلة
- قمت بتوقيع العقد و المسمى الوظيفى كالسابق و أساسى 200... (مشاركات: 6)
ماهو المسمى الوظيفي المناسب لحاصل على ماجستير إدارة الأعمال هل هو محلل وظائف أم أخصائي توظيف أم ماذا وهل المحلل أو الأخصائي يعتبران إداري (مشاركات: 0)
أرجو من الاخوة الاعزاء افادتي بخصوص المسمى الوظيفي الذي يتنهي بعابرة بالوكالة مثل رئيس قسم بالوكالة أو مدير تدريب بالوكالة . فهل هي تسمية مؤقتة لغاية لحين التثبيت ؟ وما دواعي استخدامها ؟ وهل يجوز... (مشاركات: 0)
أعجبتني دراسة اكاديمية سعودية اقترحت تبديل بعض الاسماء الوظيفية التي يشيع استخدامها في القطاعين العام والخاص ولها مدلولات تحبط العامل او العاملة وتؤثر في نفسيتهم وضرب مثلا باستبدال مسمى وظيفة «قهوجي»... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وادارة مخزون الادوية وادارة المشتريات بالصيدلية والادارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات و تطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وادارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
تعلم كيفية برمجة عقلنا على التفكير الإيجابي، وطرح الأفكار السلبية التي تؤخر تحقيق أهدافنا وطموحاتنا .. ومعرفة أنفسنا بعمق ومعرفة الآخرين والنجاح في التواصل مع أنفسنا والآخرين لنحقق النجاح والإبداع والتغيير إلى الأفضل.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.