اقدم لكم ملف فى المرفقات عن أثر المعاملات التسويقية على النشاط التسويقي في المؤسسة الاقتصادية.
هي أهداف المشغل التدريبي أعيدت صياغتها على شكل أسئلة وتدريبات عملية ومشكلات يعدها المدرب لاستثارة المتدربين للإفصاح عن خبراتهم في مجال النشاط والبحث عن حل له بكل السبل المتاحة والتعاون مع أعضاء... (مشاركات: 0)
من أهم مقاييس النجاح لأي نظام اقتصادي في تحقيق الرفاهية الاقتصادية Economic Welfareالقصوى لمواطنيهالكفاءة Efficiency والعدالة Equity والتطورProgress والاستقرار Stability . قالنظام الاقتصادي لا بد أن... (مشاركات: 0)
1- تصميم المنتجات والخدمات ( المنتج Product ) ( 2 – الأسعار والخصومات (التسعير Price ) ) 3 - التوزيع والوصول إلى المستهلك في الوقت والمكان المناسب( المكان Place ) ) 4-الترويج ( حملات الترويج... (مشاركات: 0)
المزيج التسويقي : ماالمقصود بالضبط بالخليط التسويقي..؟ المزيج التسويقي هو إطار يساعد على بناء وتشكيل طريق ومنهج كل سوق , وهذا المزيج عبارة عن مجموعة من المتغيرات التي يمكن التحكم فيها , والتي... (مشاركات: 0)
ماذا يكون المزيج التسويقى ؟ الوصف نموذج المزيج التسويقي (معروف برمز 4p's) يمكن أن يستعمل من قبل المسوقين كأداة للمساعدة في تعريف إستراتيجية التسويق . ويستعمل مديرى التسويق هذه الطريقة لمحاولة... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
صمم هذا البرنامج لتعريف المشاركين فيه على ماهية المعسكرات وأهدافها وأنواعها واستخداماتها في المجالات الاجتماعية والتربوية والتدريب والارشاد وغيرها
برنامج يتناول المسؤوليات الأساسية للمراقبين الماليين والمحاسبة وإعداد التقارير وتفسير وتحليل القوائم المالية وإعداد تقارير الميزانية وتحليلها وزيادة كفاءة عمليات أقسام المالية والمحاسبة ووظائف ومهام المراقبة
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
رد مع اقتباس