الموضوع: بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة إداري دراسات تقنية
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة إداري دراسات تقنية
الأفاضل / أعضاء المنتدي
بداية أتوجه بالشكر الجزيل لكل القائمين على هذا المنبر الرائع والمفيد وبحق هذا الموقع قيم جدا
ثانيا هذه مشاركتي الأولى معكم ولدي تساؤل وطلب لمساعدتي
أنا موظفة في مجال إعداد دراسات وبحوث وخطط لتقنية المعلومات والإتصالات وعندي مؤهل جامعي في نظم المعلومات وأعمل بمؤسسة تقنية لتوفير الأنظمة وكل مايختص بالتكنولوجيا.
وسؤالي هل هناك مسمى يناسب هذه المهام وبطاقة وصف وظيفي ومسار وظيفي واضح لهذه المهام؟
بانتظا رإفادة الأعضاء. وشاكرة لكم
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة:
فني مختبر
البطاقة من عمل الأخ الفاضل
عبد الهادي قعقور
فلسطين (مشاركات: 3)
في المرفقات
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة محاسب (مشاركات: 3)
المسمى الوظيفي : محاسب / المساعي
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم النفقات
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الشؤون الماليه
الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد
الاختصاص العام للوظيفه : متابعة... (مشاركات: 3)
في المرفقات
بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة مساعد إداري (مشاركات: 4)
المسمى الوظيفي : مدقق إداري
مسمى وظيفة الرئيس المباشر : رئيس قسم الرقابه الاداريه
مسمى الوحدة الاداريه : مديرية الرقابه الداخلية
الوظائف التي يشرف عليها : لا يوجد
الاختصاص العام للوظيفه :... (مشاركات: 4)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتقدم على وضع واستخدام مجموعة الاستراتيجيات الحديثة والمهارات والمعارف المعاصرة في مجال التفاوض الشرائي وممارسة الشراء
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
أول برنامج تدريبي عربي يهدف الى شرح كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.