النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: حتى لا تضيع الحقوق

#1
الصورة الرمزية الهيال
الهيال غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

حتى لا تضيع الحقوق

بسم الله الرحمن الرحيم
حثنا ديننا الحنيف على رد الحقوق لاصحابها والاعتراف بجهود الاخرين مهما كانوا ورد الفضل لاصحابة كل هذا من تعاليم الدين الاسلامي الحنيف.. الذي جعلني اكتب هذا الكلام هو مارايت في هذا المنتدى من السرقات الادبية الشي الكثير ونسبها الى كاتب المقال دون الاشارة الى صاحب المقال الاصلية وهذا فية تضليل للقارئ وايهام المتلقي بشخصية قد لا تكون تفقة شي مما تكتب او بالاحري "تنقل".. لذلك اقول.. انقل ماشئت.. ولكن اشر الى مكان النقل او صاحبة من باب الامانة الادبية .

وارجوا النشر للفائدة ..وشكرا

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

رد: حتى لا تضيع الحقوق

عزيزي الفاضل الهيال/

اولا احييك على هذا الموضوع .. ونحن كفريق عمل المنتدى نادينا وننادي دائما بأن شرط وضع اي مادة منقولة يجب وان نذكر صاحبها والمكان المنقولة منه (اذا تسنى للناقل ذلك) .. ويعتبر هذا الأمر احد اكبر اولوياتنا في سياسة ادارتنا للمنتدى. وقد حدث ان تم حذف بعض الموضوعات لبعض اعضائنا الكرام نتيجة نقلها مع عدم ذكر المصدر .. ونحن نهيب بالسادة الأعضاء الكرام ألا يتم نقل اي موضوع إلا بعد ان يتم ذكر مصدره.

والله ولي التوفيق،
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#3
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: حتى لا تضيع الحقوق

الاخ الفاضل الهيال
جزاك الله خيرا على طرح هذا الموضوع
أخي الكريم
كما ذكر المهندس أحمد فإننا نولي اهتماماً كبيرا بنسبة الموضوعات الى اصحابها احتراماً لحقوق الاخرين وتقديراً لجهدهم
واذا طالعت صفحة اضافة الموضوع الجديد تجد هناك جزء مخصص لذكر المصدر
وتم التنويه كثيرا للاعضاء الكرام على أهمية هذا الموضوع
وقد يغفل البعض أو يجهل أهمية هذا الموضوع
وفقنا الله واياكم لما يحب ويرضى
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#4
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: حتى لا تضيع الحقوق

الاخ الفاضل الهيال
جزاك الله خيرا على طرح هذا الموضوع
أخي الكريم
كما ذكر المهندس أحمد فإننا نولي اهتماماً كبيرا بنسبة الموضوعات الى اصحابها احتراماً لحقوق الاخرين وتقديراً لجهدهم
واذا طالعت صفحة اضافة الموضوع الجديد تجد هناك جزء مخصص لذكر المصدر
وتم التنويه كثيرا للاعضاء الكرام على أهمية هذا الموضوع
وقد يغفل البعض أو يجهل أهمية هذا الموضوع
وفقنا الله واياكم لما يحب ويرضى

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
ادارة الاعمال - الادارة الاستراتيجية - وادارة الموارد
المشاركات
40

رد: حتى لا تضيع الحقوق

السلام عليكم اخي محمد اسماعيل مشرف عام المنتدى
تحية طيبة وبعد
كنت قد تقدم اليكم بمشاركة بعنوان الاختير والتعيين ولكن للاسف لم اجدها على الموقع ، واتمنى لكم مزيداً من العطاء والتميز
أ.وائل محمد جبريل

#6
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: حتى لا تضيع الحقوق

الاخ وائل محمد جبريل المحترم
نشكرك على المشاركة التي ذكرتها لكن نطلب من الجميع أن ينشر المشاركة بنفسه داخل المنتدى
فلا داعي لارسال المشاركات الى ادارة المنتدى
نحن نريد من الجميع أن يساهم في تنمية وتطوير اداء الأخرين عبر هذه المشاركات القيمة

وفقكم الله

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
طالب دراسات عليا - باحث ومتخصص في إدارة التنمية المحلية
المشاركات
242

رد: حتى لا تضيع الحقوق

الزميل/الهيال
أعلم أننا كبشر قد نقع في خطاء غير مقصود مثل نسيان ذكر صاحب الموضوع، لكن أن يتم النشر متعمداً لأن ينسب الموضوع لنا فهذه سرق وسرق واضحه و تحتاج لمن يقاضينا فيها.

في الحقيقه موضوع رائع ومشاركة جميلة تستحق الشكر عليها، لذلك أشكرك وأتمنى لك التوفيق دائماً.

إقرأ أيضا...
الأفضل قادم لا محالة .. لا تضيع يومك

يقول ستيفن ليكوك : ما أعجب الحياة! يقول الطفل:عندما اشب فأصبح غلاما. يقول الغلام:عندما اترعرع فأصبح شابا. ويقول الشاب:عندما أتزوج .. فان تزوج قال :عندما أصبح رجلا متفرغا . فإذا جاءته الشيخوخة... (مشاركات: 5)


حتى لا نكون مثل القادة العرب

حتى لا نكون مثل القادة العربهو اقتراح بسيط لإدارة المنتدى وجميع الأخوة الأعضاء في هذا المنتدى الطيب.يعلم الجميع من أعضاء هذا المنتدى المتميز أنه منتدى جيد ولا يخول لزائره من الفائدة. وهذا يعود الفضل... (مشاركات: 3)


اجعلني احترمك حتى لا اخاف منك !!!!!!!

(انا الله رفيقا يحب الرفق ) في الاونه الاخيره لاحظت شيا مهم مفقود في تعاملات الناس مع بعضها اصبحت القسوه والترهيب اساسي في التعاملات واقتصر الحياء والايثار على قله من الناس اعطي مثالا على ذلك في... (مشاركات: 6)


لا تستخلص النتائج حتى تعرف كل الحقائق؟

لا تستخلص النتائج حتى تعرف كل الحقائق؟ إن رجلاً عجوزاً كان جالسا مع ابن له يبلغ من العمر 25 سنة في القطار. وبدا الكثير من البهجة والفضول على وجه الشاب الذي كان يجلس بجانب النافذة. اخرج... (مشاركات: 1)


لا يستطيع شراءها حتى الأغنياء

السلام عليكم لايستطيع شرائها حتى الاغنياء .... يستطيع المال أن يشتري المنزل ولكن لا يستطيع أن يشتري العائلة (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية في تأسيس الاندية الرياضية الخاصة

برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .


برنامج إدارة المنشآت طبقا للمواصفة الدولية ISO 41001/2018

برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.


دبلومة التجارة الالكترونية – B2B

كورس يهدف الى دعوة الشركات والمصانع لتعلم اساسيات وآليات تصدير المنتجات بطرق وأساليب حديثه باستخدام الانترنت، حيث يهدف هذا الكورس المكثف الى تدريبك على اساسيات التجارة الالكترونية مع جميع دول العالم من خلال الانترنت.


كورس إعداد الموازنات للمستشفيات

برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.


الدبلوم التدريبي المتقدم في ادارة وتخطيط التسويق

برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها


أحدث الملفات والنماذج