النتائج 1 إلى 7 من 7

الموضوع: حتى لا تضيع الحقوق

#1
الصورة الرمزية الهيال
الهيال غير متواجد حالياً جديد
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
3

حتى لا تضيع الحقوق

بسم الله الرحمن الرحيم
حثنا ديننا الحنيف على رد الحقوق لاصحابها والاعتراف بجهود الاخرين مهما كانوا ورد الفضل لاصحابة كل هذا من تعاليم الدين الاسلامي الحنيف.. الذي جعلني اكتب هذا الكلام هو مارايت في هذا المنتدى من السرقات الادبية الشي الكثير ونسبها الى كاتب المقال دون الاشارة الى صاحب المقال الاصلية وهذا فية تضليل للقارئ وايهام المتلقي بشخصية قد لا تكون تفقة شي مما تكتب او بالاحري "تنقل".. لذلك اقول.. انقل ماشئت.. ولكن اشر الى مكان النقل او صاحبة من باب الامانة الادبية .

وارجوا النشر للفائدة ..وشكرا

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

رد: حتى لا تضيع الحقوق

عزيزي الفاضل الهيال/

اولا احييك على هذا الموضوع .. ونحن كفريق عمل المنتدى نادينا وننادي دائما بأن شرط وضع اي مادة منقولة يجب وان نذكر صاحبها والمكان المنقولة منه (اذا تسنى للناقل ذلك) .. ويعتبر هذا الأمر احد اكبر اولوياتنا في سياسة ادارتنا للمنتدى. وقد حدث ان تم حذف بعض الموضوعات لبعض اعضائنا الكرام نتيجة نقلها مع عدم ذكر المصدر .. ونحن نهيب بالسادة الأعضاء الكرام ألا يتم نقل اي موضوع إلا بعد ان يتم ذكر مصدره.

والله ولي التوفيق،
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#3
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: حتى لا تضيع الحقوق

الاخ الفاضل الهيال
جزاك الله خيرا على طرح هذا الموضوع
أخي الكريم
كما ذكر المهندس أحمد فإننا نولي اهتماماً كبيرا بنسبة الموضوعات الى اصحابها احتراماً لحقوق الاخرين وتقديراً لجهدهم
واذا طالعت صفحة اضافة الموضوع الجديد تجد هناك جزء مخصص لذكر المصدر
وتم التنويه كثيرا للاعضاء الكرام على أهمية هذا الموضوع
وقد يغفل البعض أو يجهل أهمية هذا الموضوع
وفقنا الله واياكم لما يحب ويرضى
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion

#4
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: حتى لا تضيع الحقوق

الاخ الفاضل الهيال
جزاك الله خيرا على طرح هذا الموضوع
أخي الكريم
كما ذكر المهندس أحمد فإننا نولي اهتماماً كبيرا بنسبة الموضوعات الى اصحابها احتراماً لحقوق الاخرين وتقديراً لجهدهم
واذا طالعت صفحة اضافة الموضوع الجديد تجد هناك جزء مخصص لذكر المصدر
وتم التنويه كثيرا للاعضاء الكرام على أهمية هذا الموضوع
وقد يغفل البعض أو يجهل أهمية هذا الموضوع
وفقنا الله واياكم لما يحب ويرضى

#5
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
ادارة الاعمال - الادارة الاستراتيجية - وادارة الموارد
المشاركات
40

رد: حتى لا تضيع الحقوق

السلام عليكم اخي محمد اسماعيل مشرف عام المنتدى
تحية طيبة وبعد
كنت قد تقدم اليكم بمشاركة بعنوان الاختير والتعيين ولكن للاسف لم اجدها على الموقع ، واتمنى لكم مزيداً من العطاء والتميز
أ.وائل محمد جبريل

#6
الصورة الرمزية محمد أحمد إسماعيل
محمد أحمد إسماعيل غير متواجد حالياً المشرف العام
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
7,346

رد: حتى لا تضيع الحقوق

الاخ وائل محمد جبريل المحترم
نشكرك على المشاركة التي ذكرتها لكن نطلب من الجميع أن ينشر المشاركة بنفسه داخل المنتدى
فلا داعي لارسال المشاركات الى ادارة المنتدى
نحن نريد من الجميع أن يساهم في تنمية وتطوير اداء الأخرين عبر هذه المشاركات القيمة

وفقكم الله

#7
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
طالب دراسات عليا - باحث ومتخصص في إدارة التنمية المحلية
المشاركات
242

رد: حتى لا تضيع الحقوق

الزميل/الهيال
أعلم أننا كبشر قد نقع في خطاء غير مقصود مثل نسيان ذكر صاحب الموضوع، لكن أن يتم النشر متعمداً لأن ينسب الموضوع لنا فهذه سرق وسرق واضحه و تحتاج لمن يقاضينا فيها.

في الحقيقه موضوع رائع ومشاركة جميلة تستحق الشكر عليها، لذلك أشكرك وأتمنى لك التوفيق دائماً.

إقرأ أيضا...
الأفضل قادم لا محالة .. لا تضيع يومك

يقول ستيفن ليكوك : ما أعجب الحياة! يقول الطفل:عندما اشب فأصبح غلاما. يقول الغلام:عندما اترعرع فأصبح شابا. ويقول الشاب:عندما أتزوج .. فان تزوج قال :عندما أصبح رجلا متفرغا . فإذا جاءته الشيخوخة... (مشاركات: 5)


حتى لا نكون مثل القادة العرب

حتى لا نكون مثل القادة العربهو اقتراح بسيط لإدارة المنتدى وجميع الأخوة الأعضاء في هذا المنتدى الطيب.يعلم الجميع من أعضاء هذا المنتدى المتميز أنه منتدى جيد ولا يخول لزائره من الفائدة. وهذا يعود الفضل... (مشاركات: 3)


اجعلني احترمك حتى لا اخاف منك !!!!!!!

(انا الله رفيقا يحب الرفق ) في الاونه الاخيره لاحظت شيا مهم مفقود في تعاملات الناس مع بعضها اصبحت القسوه والترهيب اساسي في التعاملات واقتصر الحياء والايثار على قله من الناس اعطي مثالا على ذلك في... (مشاركات: 6)


لا تستخلص النتائج حتى تعرف كل الحقائق؟

لا تستخلص النتائج حتى تعرف كل الحقائق؟ إن رجلاً عجوزاً كان جالسا مع ابن له يبلغ من العمر 25 سنة في القطار. وبدا الكثير من البهجة والفضول على وجه الشاب الذي كان يجلس بجانب النافذة. اخرج... (مشاركات: 1)


لا يستطيع شراءها حتى الأغنياء

السلام عليكم لايستطيع شرائها حتى الاغنياء .... يستطيع المال أن يشتري المنزل ولكن لا يستطيع أن يشتري العائلة (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

برنامج تأهيل المدير التنفيذى ( ED ) بالمؤسسات الرياضية

برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.


دبلوم التحول الرقمي فى المؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية


دبلومة ادارة الاندية والمؤسسات الرياضية

دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي


Mini MBA في المحاسبة والادارة المالية

برنامج تدريبي متقدم يهدف إلى تأهيل المحاسب تأهيلا علميا شاملا، حيث يغطي البرنامج موضوعات المبادئ والفروض المحاسبية والدورة المحاسبية وتصميم نظام محاسبي متكامل بداية من شجرة الحسابات وحتي اعداد الحسابات الختامية وإعداد القوائم المالية للشركات التجارية والصناعية وتحليل وتفسير القوائم المالية وضريبة القيمة المضافة وضريبة الأرباح التجارية والصناعية ثم الدورة المستندية في الشركات الصناعية والتجارية بالتطبيق علي برنامج الاكسل وورشة العمل التطبيقية في المحاسبة وبرنامج المحاسبة المتخصصة والمحاسبة في شركات المقاولات والمحاسبة في المستشفيات والمراكز الطبية والمحاسبة في الجمعيات الأهلية وبرنامج المحاسبة الإلكترونية حيث شرح استخدام برنامجي الاكسل والبيتش تري في المحاسبة.


دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


أحدث الملفات والنماذج