الموضوع: حتى لا تضيع الحقوق
حتى لا تضيع الحقوق
بسم الله الرحمن الرحيم
حثنا ديننا الحنيف على رد الحقوق لاصحابها والاعتراف بجهود الاخرين مهما كانوا ورد الفضل لاصحابة كل هذا من تعاليم الدين الاسلامي الحنيف.. الذي جعلني اكتب هذا الكلام هو مارايت في هذا المنتدى من السرقات الادبية الشي الكثير ونسبها الى كاتب المقال دون الاشارة الى صاحب المقال الاصلية وهذا فية تضليل للقارئ وايهام المتلقي بشخصية قد لا تكون تفقة شي مما تكتب او بالاحري "تنقل".. لذلك اقول.. انقل ماشئت.. ولكن اشر الى مكان النقل او صاحبة من باب الامانة الادبية .
وارجوا النشر للفائدة ..وشكرا
رد: حتى لا تضيع الحقوق
عزيزي الفاضل الهيال/
اولا احييك على هذا الموضوع .. ونحن كفريق عمل المنتدى نادينا وننادي دائما بأن شرط وضع اي مادة منقولة يجب وان نذكر صاحبها والمكان المنقولة منه (اذا تسنى للناقل ذلك) .. ويعتبر هذا الأمر احد اكبر اولوياتنا في سياسة ادارتنا للمنتدى. وقد حدث ان تم حذف بعض الموضوعات لبعض اعضائنا الكرام نتيجة نقلها مع عدم ذكر المصدر .. ونحن نهيب بالسادة الأعضاء الكرام ألا يتم نقل اي موضوع إلا بعد ان يتم ذكر مصدره.
والله ولي التوفيق،
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
رد: حتى لا تضيع الحقوق
الاخ الفاضل الهيال
جزاك الله خيرا على طرح هذا الموضوع
أخي الكريم
كما ذكر المهندس أحمد فإننا نولي اهتماماً كبيرا بنسبة الموضوعات الى اصحابها احتراماً لحقوق الاخرين وتقديراً لجهدهم
واذا طالعت صفحة اضافة الموضوع الجديد تجد هناك جزء مخصص لذكر المصدر
وتم التنويه كثيرا للاعضاء الكرام على أهمية هذا الموضوع
وقد يغفل البعض أو يجهل أهمية هذا الموضوع
وفقنا الله واياكم لما يحب ويرضى
رد: حتى لا تضيع الحقوق
الاخ الفاضل الهيال
جزاك الله خيرا على طرح هذا الموضوع
أخي الكريم
كما ذكر المهندس أحمد فإننا نولي اهتماماً كبيرا بنسبة الموضوعات الى اصحابها احتراماً لحقوق الاخرين وتقديراً لجهدهم
واذا طالعت صفحة اضافة الموضوع الجديد تجد هناك جزء مخصص لذكر المصدر
وتم التنويه كثيرا للاعضاء الكرام على أهمية هذا الموضوع
وقد يغفل البعض أو يجهل أهمية هذا الموضوع
وفقنا الله واياكم لما يحب ويرضى
رد: حتى لا تضيع الحقوق
السلام عليكم اخي محمد اسماعيل مشرف عام المنتدى
تحية طيبة وبعد
كنت قد تقدم اليكم بمشاركة بعنوان الاختير والتعيين ولكن للاسف لم اجدها على الموقع ، واتمنى لكم مزيداً من العطاء والتميز
أ.وائل محمد جبريل
رد: حتى لا تضيع الحقوق
الاخ وائل محمد جبريل المحترم
نشكرك على المشاركة التي ذكرتها لكن نطلب من الجميع أن ينشر المشاركة بنفسه داخل المنتدى
فلا داعي لارسال المشاركات الى ادارة المنتدى
نحن نريد من الجميع أن يساهم في تنمية وتطوير اداء الأخرين عبر هذه المشاركات القيمة
وفقكم الله
رد: حتى لا تضيع الحقوق
الزميل/الهيال
أعلم أننا كبشر قد نقع في خطاء غير مقصود مثل نسيان ذكر صاحب الموضوع، لكن أن يتم النشر متعمداً لأن ينسب الموضوع لنا فهذه سرق وسرق واضحه و تحتاج لمن يقاضينا فيها.
في الحقيقه موضوع رائع ومشاركة جميلة تستحق الشكر عليها، لذلك أشكرك وأتمنى لك التوفيق دائماً.
يقول ستيفن ليكوك : ما أعجب الحياة!
يقول الطفل:عندما اشب فأصبح غلاما.
يقول الغلام:عندما اترعرع فأصبح شابا.
ويقول الشاب:عندما أتزوج ..
فان تزوج قال :عندما أصبح رجلا متفرغا .
فإذا جاءته الشيخوخة... (مشاركات: 5)
حتى لا نكون مثل القادة العربهو اقتراح بسيط لإدارة المنتدى وجميع الأخوة الأعضاء في هذا المنتدى الطيب.يعلم الجميع من أعضاء هذا المنتدى المتميز أنه منتدى جيد ولا يخول لزائره من الفائدة. وهذا يعود الفضل... (مشاركات: 3)
(انا الله رفيقا يحب الرفق )
في الاونه الاخيره لاحظت شيا مهم مفقود في تعاملات الناس مع بعضها اصبحت القسوه والترهيب اساسي في التعاملات واقتصر الحياء والايثار على قله من الناس اعطي مثالا على ذلك في... (مشاركات: 6)
لا تستخلص النتائج حتى تعرف كل الحقائق؟
إن رجلاً عجوزاً كان جالسا مع ابن له يبلغ من العمر 25 سنة في القطار.
وبدا الكثير من البهجة والفضول على وجه الشاب الذي كان يجلس بجانب النافذة.
اخرج... (مشاركات: 1)
السلام عليكم
لايستطيع شرائها حتى الاغنياء ....
يستطيع المال أن يشتري المنزل ولكن لا يستطيع أن يشتري العائلة (مشاركات: 3)
برنامج يهدف الى اكسابك خبرات احترافية في ادارة المبيعات في الفنادق ويعزز من قدرتك على فهم طبيعة عملية البيع في الفنادق وكيف يمكن تخطيط المبيعات وتحليل المبيعات وادارة فريق البيع وتصميم الحوافز لفريق البيع
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج تدريبي متميز يتناول مهارات التواصل في بيئة العمل يشرح ماهية الاتصال الفعال واسباب نجاح الاتصال وكيف يؤثر على الشركات ثم مهارات التواصل الشفهي والكتابي والاتصال الجماهيري والاتصال مع فريق العمل
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .
يهدف هذا البرنامج التدريبي للتعرف على الاطار المرجعي لادارة المنشآت الرياضية، وما هي اهم السياسات التنفيذية للاستثمار الرياضي المستدام في المنشات الرياضية، كذلك معايير تلك الاستدامة، وما هي الجدوى الاقتصادية لانشاء ملاعب كرة القدم الخماسية، ومعايير الجودة الشاملة في اي منشأة رياضية، وكيفية استخدام تكنولوجيا الذكاء الصناعي في ادارة المنشآت الرياضية، ويهتم البرنامج التدريبي بالتطرق الى الامن الصناعي والسلامة المهنية في المنشآت الرياضية، وما هي الاجراءات الوقائية فيها، وكذلك اللوجستيات في ادارة المنشآت الرياضية، ويختتم البرنامج برعض تطبيقات وممارسات عملية في ادارة المنشآت الرياضية.
رد مع اقتباس
