الموضوع: السعودة الإجبارية
السعودة الإجبارية
عن الوطن السعودية
أمر مجحف أن يتحمل رجل الأعمال أو صاحب المنشأة الصغيرة فشل بعض الجهات في التخطيط، أو عدم ملاءمة مخرجات التعليم لمتطلبات سوق العمل، أو بيروقراطية التوظيف والمفاضلة المعتمدة في وزارة الخدمة المدنية، فيصبح المستثمر تحت رحمة برنامج "نطاقات" أو غيره من البرامج التي يقال عنها إنها برامج مساعدة للقضاء على البطالة.
لأن عنصر المنافسة غائب بشكل جزئي لدينا، تصبح الاتكالية هي سيدة الموقف. صاحب العمل من حقه أن يقبل أو يرفض توظيف أي شخص، فهو يفكر في تنمية ثروته والحفاظ على استثماراته، ومن حقه أن يستقدم من أي دولة من الدول المسموح بها، بعدد يتوازى وحاجة مؤسسته، فهو يعرف احتياجاته ويعرف الأنسب لمؤسسته.
برنامج نطاقات وغيره من البرامج يحفز كثيرا من أصحاب المؤسسات، أيا كان حجم هذه المؤسسة أو تصنيفها، أن يتلاعبوا بالتوظيف ويقوموا بتوظيف وهمي للوصول إلى اللون (الأخضر)، في الوقت الذي كان بإمكان وزارة العمل أن تستقطع رسوما شهرية أو سنوية من أصحاب المؤسسات الواقعة ضمن النطاق (الأحمر)، ويستفاد من هذه الرسوم في تدريب وإعداد الشباب لسوق العمل، ويتم تقديم دورات محفزة لهم، تحفزهم على تنمية عنصر المنافسة والمسؤولية، وزيادة الشعور أن الوظيفة ليست حقا مكتسبا فحسب، بل هي مسؤولية وأمانة.
السعودة ليست هي الحل، التأهيل هو الحل الأمثل والأفضل، وتنمية الشعور بالمسؤولية، وفي الوقت الذي يتنافس فيه السعودي مع الأجنبي، ويشعر أنه الأحق بالوظيفة، ستصبح الغيرة محمودة، ويصبح الحق مكتسبا، بدلا من الاتكالية. لا أحد يرضى الظلم لأحد، ومن هنا، فإنه من الإجحاف أن يتحمل رجل الأعمال أخطاء بعض الجهات وعثراتها، أو يتحمل حماس وزارة العمل في برنامج نطاقات الذي مهمته توظيف أكبر عدد ممكن من السعوديين، دون تفكير بمدى جاهزيتهم أو قدراتهم أو تأهيلهم، أو حتى معرفة ما إذا كانت الوظائف التي سيحصلون عليها في المنشآت الصغيرة - مثلا - قادرة على تأمين لقمة عيش كريمة ترضي طموحاتهم. ولهذا، السعودة ليست هي الحل فقط.
المختصر/ كشف رئيس اللجنة الوطنية للمكاتب الاستشارية في مجلس الغرف السعودية الدكتور عاصم عرب أن نسبة الخريجين المؤهلين لسوق العمل، لا تتجاوز 10%، موضحاً أن معنى ذلك أن لدينا مشكلة سنشعر بها في... (مشاركات: 0)
نحن نعاني من مشكلة بطالة هيكلية إجبارية، والدولة أدركت هذه المشكلة وأصدرت الكثير من القرارات والسياسات لحلها، ولكن تم الالتفاف والتحايل عليها من قبل بعض الجهات الحكومية والشركات، ولم يتم تفعيل هذه... (مشاركات: 0)
تقوم المؤسسة بسعودة بعض الوظائف ما هي المميزات التي يجب اضافتها في عقد العمل الخاص بالسعوديين بخلاف الراتب الشهري و راتب عطلة الصيف مع العلم ان مؤسستنا تعليمية. (مشاركات: 1)
بسم الله الرحمن الرحيم
الغرفة التجارية الصناعية بالرياض
الإدارة العامة للبحوث والتدريب والمعلومات
مركز البحوث والدراسات
السعودة وفرص العمل
ورقة عمل مقدمة من
الغرفة التجارية الصناعية... (مشاركات: 0)
هل صحيح أن تطبيق السعودة صحيح
هل يم تديس السعوديين في وظائف العمال
وسعودة الوظائف الادارية لبننه او مصرنه أو بكستنه
هل السعودة تعني زيادة عدد السعوديين فقط
هل السعوده هي تشغيل السعوديين برواتب... (مشاركات: 12)
دبلومة متخصصة تتناول موضوعات التعامل مع الاكسل وعمل المعادلات المحاسبية للعمليات الحسابية والنسب المئوية والعد والمتوسطات والبحث في الجداول وتتعلم التعامل مع دوال البحث والمصفوفات والتكرار والترتيب التصاعدي والتنازلي ومعالجة البيانات وعرض رسومات بيانية و الدوال الجديدة في اوفيس 365 والقوائم المنسدلة و ترحيل البيانات من صفحة أساسية الي صفحات اخري و ترحيل بيانات من عدة صفحات الي صفحة رئيسية واستخراج تقارير
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
برنامج تدريبي متخصص في شرح المحاسبة في شركات المقاولات والاستثمار العقاري ويوضح المعالجة الحسابية لكل نشاط بالتطبيق على شركة حقيقية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)