اخواني .. أخواتي الأعزاء ...
أقدم لكم
إدارة التسويق والمبيعات
Marketing & Sales
MAR ICE
إعداد
سعيد علي مرسي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أرجو أن ينال إعجابكم
مع تحياتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
01/05/2009م.
اخواني .. أخواتي الأعزاء ...
أقدم لكم
إدارة التسويق والمبيعات
Marketing & Sales
MAR ICE
إعداد
سعيد علي مرسي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أرجو أن ينال إعجابكم
مع تحياتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
01/05/2009م.
مششششششكككككككورررررررررر ررر
كيف تحافظ على الميزة التنافسية لشركتك......هناك ثلاثة اشياء . نظن انة لا مفر منها لكل شركة تريد مواصلة النجاح :
1_ ادعم التغيير : يقول فردريك سميث عندما كتبت دليل المديرين لاول مرة لشركتنا استعنت بكلمة ماثورة ماخوذة عن ماركوس اوريليوس تتحدث عن حتمية التغيير ونحن فى شركتنا نشجع ونكافى هؤلاء الذين يستحثون التغيير كما اننا لا نشنق هولاء الذين ياتون بافكار جديدة غير ناجحة لاننا اذا فعلنا ذلك انما نقضى نالجمود والموت على الكيان المؤسسى كلة
2_ يجب ان تكون لديك استراتيجية واضحة وان تحرص على توصيلها باستمرار: لذا فاننى اشارك فى اجتماع سنوى لمراجعة استراتيجيتنا وللتاكد من اننا لم بكن بعيدا عن استراتجيتنا الام وللتاكد من اننا نرى الاسواق فى حركتها وفورانها الدائمين كما ينبغى ان نراها وعندما نتوصل لمعالجة هذة الامور فان الخطوة التالية هى ان نوصل افكارنا لكل موظفينا وشركائنا وعملائنا بشتى الطرق الممكنة فنضع توصيات هذا الاجتماع فى رؤية الشركة السنوية ونربطها بخطط الاهداف المستقبلية
3_ تاكد من ان مديرى الشركة قد احسن تدريبهم : فالموظفون يتوقعون من مديريهم ان يكونوا شديدى الوضوح والتحديد فى اسناد المهام اليهم ومن ثم عليك ان تنقل هذة الصورة لمدريك وتدريبهم على ان يكونوا واضحين مع موظفيهم لاقصى درجة كما اننا نعامل الموظفين بمستوى يحفظ الكرامة والاحترام
مع تمنياتى بالتوفيق
مشكور على هذا الموضوع الجميل
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااا
شكراا... ويعطيك الف عافية على هذا المجهود الرائع.
شكراا... ويعطيك الف عافية على هذا المجهود الرائع.
موضوع رائع وجمييييييييييييل جداااااااااااااا ارجو المزيد ورجاء خاص ارسال كل مواضيكم علي البريد الالكتروني الخاص بي وهو (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مشكور اخى الكريم وبارك الله فيك وزادك من علمه
شكرا لسعادة المستشارأحمد ابو زيد على هذه التوصيات المفيدة لمديري الشركات لإحداث حراك تنافسي بشركاتهم
مجهود رائع
ولكن للاسف الروابط لاتعمل
السلام عليكم :
اخي الكريم هل يمكن ان تعيد رفع الملف لانه تم مسحه من الموقع واحتاجه الان في دراستي
وشكرا لك
شكرا وبارك الله فيكم وزادكم من صالح الاعماللللللللللللللللللل لللللللللل
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير التسويق والمبيعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 16)
استراتيجيات التسويق لمشروع صغير أو متوسط الحجم. من المؤكد أن أحد الأهداف الأساسية لاستراتيجيات التسويق المتعلقة بالمشروع المنزلي هي تحقيق قيمة مضافة حقيقية من خلال المشروع أو بمعنى آخر تمكين... (مشاركات: 0)
تتشرف الدار العربية للتنمية الإدارية أن تحيط سعادتكم علما أنه: بإعتماد: معهد المديرين المحترفين بالولايات المتحدة الأمريكية IPM (Institute of Professional Managers) عزمت على عقد البرنامج... (مشاركات: 0)
;)تعلن الشركة المصرية المصريه للتدريب وتطوير الاعمال عن بدء 1/دبلومة في الموارد البشريه لاعداد مديري موارد البشريه محتويات البرنامج 6برامج 1/الاداره واداره الموارد البشرية 2/تنمية مهارات... (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة/ المحترمين الموضوع : الخطة التدريبية لعام 2010 ... (مشاركات: 0)
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
صمم هذا البرنامج لتأهيل المتدربين المشاركين على فهم دور الامتثال التجاري في تسهيل العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة سلاسل الامداد ويتم من خلاله التعرف على المفاهيم الأساسية للامتثال التجاري واللوجستيات وسلاسل الامداد ثم ينتقل الى شرح عناصر الامتثال التجاري والقواعد الجمركية والكود الجمركي المنسق والتقييم الجمركي والعقود التجارية وعلاقتها بالتقييم الجمركي وعلاقة الامتثال التجاري وتكاليف عمليات التصدير والاستيراد وأثر الامتثال على تنافسية سلاسل الامداد وتسهيل العمليات اللوجستية
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
في هذا البرنامج التدريبي يتم تأهيل المشاركين على فهم ماهية البصمة الكربونية و التعرف على مصادر انبعاثات الكربون و استخدام أساليب وأدوات مختلفة لحساب انبعاثات الكربون و الإبلاغ عن البصمات الكربونية بما يتوافق مع المعايير واللوائح الدولية و تحليل وتفسير بيانات البصمة الكربونية للمساهمة في صنع القرار