اخواني .. أخواتي الأعزاء ...
أقدم لكم
إدارة التسويق والمبيعات
Marketing & Sales
MAR ICE
إعداد
سعيد علي مرسي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أرجو أن ينال إعجابكم
مع تحياتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
01/05/2009م.
اخواني .. أخواتي الأعزاء ...
أقدم لكم
إدارة التسويق والمبيعات
Marketing & Sales
MAR ICE
إعداد
سعيد علي مرسي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أرجو أن ينال إعجابكم
مع تحياتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
01/05/2009م.
مششششششكككككككورررررررررر ررر
كيف تحافظ على الميزة التنافسية لشركتك......هناك ثلاثة اشياء . نظن انة لا مفر منها لكل شركة تريد مواصلة النجاح :
1_ ادعم التغيير : يقول فردريك سميث عندما كتبت دليل المديرين لاول مرة لشركتنا استعنت بكلمة ماثورة ماخوذة عن ماركوس اوريليوس تتحدث عن حتمية التغيير ونحن فى شركتنا نشجع ونكافى هؤلاء الذين يستحثون التغيير كما اننا لا نشنق هولاء الذين ياتون بافكار جديدة غير ناجحة لاننا اذا فعلنا ذلك انما نقضى نالجمود والموت على الكيان المؤسسى كلة
2_ يجب ان تكون لديك استراتيجية واضحة وان تحرص على توصيلها باستمرار: لذا فاننى اشارك فى اجتماع سنوى لمراجعة استراتيجيتنا وللتاكد من اننا لم بكن بعيدا عن استراتجيتنا الام وللتاكد من اننا نرى الاسواق فى حركتها وفورانها الدائمين كما ينبغى ان نراها وعندما نتوصل لمعالجة هذة الامور فان الخطوة التالية هى ان نوصل افكارنا لكل موظفينا وشركائنا وعملائنا بشتى الطرق الممكنة فنضع توصيات هذا الاجتماع فى رؤية الشركة السنوية ونربطها بخطط الاهداف المستقبلية
3_ تاكد من ان مديرى الشركة قد احسن تدريبهم : فالموظفون يتوقعون من مديريهم ان يكونوا شديدى الوضوح والتحديد فى اسناد المهام اليهم ومن ثم عليك ان تنقل هذة الصورة لمدريك وتدريبهم على ان يكونوا واضحين مع موظفيهم لاقصى درجة كما اننا نعامل الموظفين بمستوى يحفظ الكرامة والاحترام
مع تمنياتى بالتوفيق
مشكور على هذا الموضوع الجميل
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااا
شكراا... ويعطيك الف عافية على هذا المجهود الرائع.
شكراا... ويعطيك الف عافية على هذا المجهود الرائع.
موضوع رائع وجمييييييييييييل جداااااااااااااا ارجو المزيد ورجاء خاص ارسال كل مواضيكم علي البريد الالكتروني الخاص بي وهو (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مشكور اخى الكريم وبارك الله فيك وزادك من علمه
شكرا لسعادة المستشارأحمد ابو زيد على هذه التوصيات المفيدة لمديري الشركات لإحداث حراك تنافسي بشركاتهم
مجهود رائع
ولكن للاسف الروابط لاتعمل
السلام عليكم :
اخي الكريم هل يمكن ان تعيد رفع الملف لانه تم مسحه من الموقع واحتاجه الان في دراستي
وشكرا لك![]()
شكرا وبارك الله فيكم وزادكم من صالح الاعماللللللللللللللللللل لللللللللل
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير التسويق والمبيعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 16)
استراتيجيات التسويق لمشروع صغير أو متوسط الحجم. من المؤكد أن أحد الأهداف الأساسية لاستراتيجيات التسويق المتعلقة بالمشروع المنزلي هي تحقيق قيمة مضافة حقيقية من خلال المشروع أو بمعنى آخر تمكين... (مشاركات: 0)
تتشرف الدار العربية للتنمية الإدارية أن تحيط سعادتكم علما أنه: بإعتماد: معهد المديرين المحترفين بالولايات المتحدة الأمريكية IPM (Institute of Professional Managers) عزمت على عقد البرنامج... (مشاركات: 0)
;)تعلن الشركة المصرية المصريه للتدريب وتطوير الاعمال عن بدء 1/دبلومة في الموارد البشريه لاعداد مديري موارد البشريه محتويات البرنامج 6برامج 1/الاداره واداره الموارد البشرية 2/تنمية مهارات... (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة/ المحترمين الموضوع : الخطة التدريبية لعام 2010 ... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع التحول الرقمي في قطاع الجمارك المتغيرات القانونية ذات الصلة والخدمات الالكترونية في قطاع الخدمات اللوجستية والتجارب الدولية في مجال التحول الرقمي للخدمات اللوجستية ومنظومة التسجيل المسبق للشحنات المستوردة (جمهورية مصر العربية) والخدمات الجمركية الالكترونية (الامارات العربية المتحدة – المملكة العربية السعودية)
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
صمم هذا البرنامج خصيصا لتأهيل رجال التسويق وتمكينهم من اعداد خطة التسويق الناجحة التي تحقق أهداف الشركة. ويستهدف هذا البرنامج موظفي التسويق ومشرفي التسويق ومديري ادارات التسويق وكذلك الافراد الراغبين في الالتحاق بإحدى هذه الوظائف.
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.