اخواني .. أخواتي الأعزاء ...
أقدم لكم
إدارة التسويق والمبيعات
Marketing & Sales
MAR ICE
إعداد
سعيد علي مرسي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أرجو أن ينال إعجابكم
مع تحياتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
01/05/2009م.
اخواني .. أخواتي الأعزاء ...
أقدم لكم
إدارة التسويق والمبيعات
Marketing & Sales
MAR ICE
إعداد
سعيد علي مرسي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أرجو أن ينال إعجابكم
مع تحياتي
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
01/05/2009م.
مششششششكككككككورررررررررر ررر
كيف تحافظ على الميزة التنافسية لشركتك......هناك ثلاثة اشياء . نظن انة لا مفر منها لكل شركة تريد مواصلة النجاح :
1_ ادعم التغيير : يقول فردريك سميث عندما كتبت دليل المديرين لاول مرة لشركتنا استعنت بكلمة ماثورة ماخوذة عن ماركوس اوريليوس تتحدث عن حتمية التغيير ونحن فى شركتنا نشجع ونكافى هؤلاء الذين يستحثون التغيير كما اننا لا نشنق هولاء الذين ياتون بافكار جديدة غير ناجحة لاننا اذا فعلنا ذلك انما نقضى نالجمود والموت على الكيان المؤسسى كلة
2_ يجب ان تكون لديك استراتيجية واضحة وان تحرص على توصيلها باستمرار: لذا فاننى اشارك فى اجتماع سنوى لمراجعة استراتيجيتنا وللتاكد من اننا لم بكن بعيدا عن استراتجيتنا الام وللتاكد من اننا نرى الاسواق فى حركتها وفورانها الدائمين كما ينبغى ان نراها وعندما نتوصل لمعالجة هذة الامور فان الخطوة التالية هى ان نوصل افكارنا لكل موظفينا وشركائنا وعملائنا بشتى الطرق الممكنة فنضع توصيات هذا الاجتماع فى رؤية الشركة السنوية ونربطها بخطط الاهداف المستقبلية
3_ تاكد من ان مديرى الشركة قد احسن تدريبهم : فالموظفون يتوقعون من مديريهم ان يكونوا شديدى الوضوح والتحديد فى اسناد المهام اليهم ومن ثم عليك ان تنقل هذة الصورة لمدريك وتدريبهم على ان يكونوا واضحين مع موظفيهم لاقصى درجة كما اننا نعامل الموظفين بمستوى يحفظ الكرامة والاحترام
مع تمنياتى بالتوفيق
شكرا لسعادة المستشارأحمد ابو زيد على هذه التوصيات المفيدة لمديري الشركات لإحداث حراك تنافسي بشركاتهم
مشكور على هذا الموضوع الجميل
شكرا وبارك الله فيكم وزادكم من صالح الاعماللللللللللللللللللل لللللللللل
شكراااااااااااااااااااااا اااااااااا
شكراا... ويعطيك الف عافية على هذا المجهود الرائع.
شكراا... ويعطيك الف عافية على هذا المجهود الرائع.
موضوع رائع وجمييييييييييييل جداااااااااااااا ارجو المزيد ورجاء خاص ارسال كل مواضيكم علي البريد الالكتروني الخاص بي وهو (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
مشكور اخى الكريم وبارك الله فيك وزادك من علمه
مجهود رائع
ولكن للاسف الروابط لاتعمل
السلام عليكم :
اخي الكريم هل يمكن ان تعيد رفع الملف لانه تم مسحه من الموقع واحتاجه الان في دراستي
وشكرا لك
في المرفقات بطاقة الوصف الوظيفي لوظيفة: مدير التسويق والمبيعات البطاقة من عمل الأخ الفاضل عبد الهادي قعقور فلسطين (مشاركات: 16)
استراتيجيات التسويق لمشروع صغير أو متوسط الحجم. من المؤكد أن أحد الأهداف الأساسية لاستراتيجيات التسويق المتعلقة بالمشروع المنزلي هي تحقيق قيمة مضافة حقيقية من خلال المشروع أو بمعنى آخر تمكين... (مشاركات: 0)
تتشرف الدار العربية للتنمية الإدارية أن تحيط سعادتكم علما أنه: بإعتماد: معهد المديرين المحترفين بالولايات المتحدة الأمريكية IPM (Institute of Professional Managers) عزمت على عقد البرنامج... (مشاركات: 0)
;)تعلن الشركة المصرية المصريه للتدريب وتطوير الاعمال عن بدء 1/دبلومة في الموارد البشريه لاعداد مديري موارد البشريه محتويات البرنامج 6برامج 1/الاداره واداره الموارد البشرية 2/تنمية مهارات... (مشاركات: 1)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية السادة/ المحترمين الموضوع : الخطة التدريبية لعام 2010 ... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
اذا كنت احد العاملين في مجال السلامة والصحة المهنية، وتعاني من فهم واستيعاب مصطلحات اللغة الانجليزية في هذا المجال، فإننا نقدم لك هذا البرنامج التدريبي لتعلم التحدث باللغة الانجليزية في مجال السلامة والصحة المهنية، ويهدف هذا البرنامج التدريبي لتنمية مهارة الاستماع الى المتحدث الاصلي للغة ومهارة النطق الصحيح كالمتحدث الاصلي للغة والالمام بمصطلحات السلامة والصحة المهنية واحتراف كتابة التقارير باللغة الانجليزية