السلام عليكم ورحمة الله
هذه أول مشاركة لي وأتمني أن تكون بداية مثمرة لي معكم وأن أستطيع أن أضيف ولو قليل إلى هذا المنتدى الرائع.
سؤالي هو:
موظف تم على تعيينه أقل من ستة أشهر ولم يستحق بعد رصيد أجازات ومرض مرضاً يستلزم راحة طويلة.
كيف يتم التعامل في هذه الحالة ؟ وهل يحق لصاحب العمل في هذه الحالة أن يقوم بفسخ التعاقد ؟
أرجو الافادة مشكورين.
طالما العامل مؤمن عليه ولديه دفتر تأمين صحى فمن حقه اجازه مرضيه طبقا لقانون العمل لمده ثلاثه اشهر ب 75 % ثم ثلاثه اشهر اخرى ب 85% من الاجر ويقصد بالاجر هنا ( الاساسى والمتغير فى التأمينات)
ثم بعد ذلك اى بعد انتهاء السته اشهر المسموح له بها خلال العام يتم استخدام رصيد اجازات ان كان له رصيد اجازات ثم بعد ذلك يعرض على اللجنه الطبيه لتبت فى امره .
شكرا استاذ شعبان على الافادة
الإجراء الأجازة الإضطرارية تعريف: هي الإجازة التي يحق للموظف التمتع بها مجتمعة أو منفصلة ولمدة (خمسة) أيام في السنة المالية . الجهة المختصة: الإدارة المالية . النماذج نموذج الإجازة المعد... (مشاركات: 13)
توجد العديد من الطرق لحساب الراتب ارجو المساعدة فى ذلك الموضوع حيث اريد معرفة قواعد حساب أجازة نهاية العام للعاملين بالشركة وفقا للقانون القطرى هل هى 21 يوم فقط ام يضاف لها ايام الاعياد واليوم الوطنى... (مشاركات: 11)
هي أجازة مدفوعة الأجر (وفق ضوابط واشتراطات معينة) يتمتع بها الموظف أثناء مرضه (مشاركات: 5)
الإجراء الأجازة الإعتيادية تعريف: هي الإجازات التي حددها النظام بخمسة أيام فأكثر خلال العام وفقاً لنظام منح الإجازات الاعتيادية. الجهة المختصة: إدارة شؤون الموظفين . النماذج نموذج طلب إجازة... (مشاركات: 12)
الإجراء الأجازة المرضية تعريف: هي الإجازة التي تمنح للموظف نظاماً عند مرضه. وفق ضوابط محددة نظاماً. الجهة المختصة: إدارة شؤون الموظفين . النماذج: 1)تقرير طبي مستوفي الشروط حسب... (مشاركات: 10)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها
برنامج متخصص في التسويق البصري يشرح تأسيس الهوية البصرية لمتجرك ومنتجاتك وتحويل زوار المتجر الى عملاء والتصميمات والالوان وتأثيرها على العملاء وطرق تجهيز المنتجات داخل المتجر وتوزيعها ودور اللافتات الاعلانية في قرار الشراء
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي متخصص في الصيانة الصناعية يتناول موضوعات الصيانة ونظام ادارة الصيانة وتحليل تكلفة الصيانة والتخطيط والتحكم في مخزون قطع الغيار و مؤشرات قياس اداء ادارة الصيانة والصيانة الرشيقة والصيانة الشاملة TPM وتحليل الاسباب الجذرية للاخفاق و الصيانة القائمة على الاعتمادية RCM والخدمة الاقتصادية لعمر الاصول
رد مع اقتباس