السلام عليكم
ارجو من لديه المقدرة على مساعدا في موضوع الاثراء الوظيفى واثره على رضاء العاملين اي وجود علافة بين المتغيرين
وشكرا \
السلام عليكم
ارجو من لديه المقدرة على مساعدا في موضوع الاثراء الوظيفى واثره على رضاء العاملين اي وجود علافة بين المتغيرين
وشكرا \
بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اتمنى ما اكون ثقلت عليكم بس عندي طلب وياليت اللقى حد يساعدني مطلوب مني كموظفة مدنية بوزارة الداخلية تقديم نقاط لتطوير العمل (مشاركات: 6)
السلام عليكم و رحمة الله بعد التحية ،، كلفت مؤخرا ً بشركة التي أعمل بها بعد هضم لحقي مدة 4 سنوات بإجازات الموظفين ، و الحمد لله على كل حال . لذا أرجوا من أصحاب العلم و المعرفة تصميم... (مشاركات: 6)
بسم الله الرحمن الرحيم إخواني أعضاء المنتدى السلام عليكم ورحمة الله الله وبركاته وبعد عندي بحث بعنوان(العلاقات مع الموظفين داخل إدارة الافراد(المجتمع المحيط)) فبودي من كل اخ ان يدعمني... (مشاركات: 0)
السلام عليكم بسم الله الرحمن الرحيم ممكن من عندا فكر على علافة الاثراء الوظيفي بالرضا العاملين يساعدني لانه لم اجد علاقة مباشرة بينهما وشكرا (مشاركات: 0)
أرجو منكم إعطائي معلومات عن هذه المذكرة ... والتي سأقدمها قريبا في اختصاص تسيير الموارد البشرية :) حضوركم يزيدني شرفا (مشاركات: 0)
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ