ارجوا مساعدتي في عمل خطة تطويرة لبعض الاقسام الادارية ( الشؤون الادارية ، الخدمات العامة )
من يملك مثل هذه الخطط ارجو ان يزودني بنسخ عنها .
ولكم الشكر الجزيل
لاخصائي الموارد البشرية السعوديين أو العاملين بالشركات السعودية أهدي لكم هذا النموذج الخاص بتقييم الاداء للوظائف التنفيذية (الادارية) مع تحياتي (مشاركات: 25)
ارجوا مسعدتي في عمل خطة تطويرة لبعض الاقسام الادارية ( الشؤون الادارية ، الخدمات العامة ) من يملك مثل هذه الخطط ارجو ان يزوني بنسخ عنها على الايميل الخاص (تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط... (مشاركات: 0)
النموذج المرفق نموذج رزنامة اداية تستخدم في حصر الاعمال الروتينية وتوزيعها على مدار العام (مشاركات: 2)
الاخوة منسوبي المنتدى العربي للموارد البشرية ارجوا منكم توفير اسماء كتب ادارية تطويرية ولكم مني جزيل الشكر والتقدير (مشاركات: 2)
في المرفقات ملف نموذج طلب اعتماد دورة تطويرية (مشاركات: 0)
كورس تدريبي متخصص يزود المشاركين بمهارات استخدام برنامج أدوبي اليستراتور Adobe illustrator في إنشاء الرسومات والتصميمات المتجهة، بما يلبي متطلبات سوق العمل.
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.