الموضوع: حالة دراسية : شركة على الحاكم وأخوانه
حالة دراسية : شركة على الحاكم وأخوانه
شركة على الحاكم وأخوانه
تمتلك شركة على الحاكم وأخوانه أربع شركات فرعية: أ، ب، ج، د لكل منهما نشاطها المتميز عن الآخريات وبالتالي سوقها المتعاملة معها أي بيئتها وقد إستمرت الشركة الأم بفروعها الأربعة تعمل بنجاح كبير طوال السنوات الخمس الأولي من أنشائها وقد اتسم تفاعلها وعملياتها على مستوى هذه الشركات خلال تلك الفترة بالتوازن العام من حيث اتجاه النجاح والنمو. وإعتباراً من نهاية السنوات الخمس التالية بدأت هناك اختلافات بين أداء ومستوى نجاح هذه الشركات فقد أدت التغيرات البيئية الأخيرة إلى إحداث تغيرات متفاوته في حجم ونشاط وسوق عمليات كل منها بالقدر الذى دفع الإدارة العليا لاستدعاء محلل إستراتيجي لدراسة هذه الظاهرة ورفع ملاحظاته تمهيدا لإتخاذ القرار المناسب وكانت نتيجة التحليل كالأتي:
1- أن الشركة :
أ- باتت تحقق أرباحاً نقدية عالية كما أصبحت درجة النمو في عملياتها عالية أيضاً وذلك بسبب الاقبال الكبير على منتجاتها في السوق.
2- أن الشركة :
ب- أصبحت تحقق حصة عالية في السوق إلا أن درجة النمو في عملياتها أصبحت منخفضة بمعنى أنه من الأرباح النقدية التي أخذت هذه الشركة تحققها إلا أن فرص إستثمار هذه المبالغ أصبحت محددة في السوق.
3- أما فيما يتعلقث بالشركة :-
ج- فيلاحظ أن درجة النمو في نشاطها السوقي ظلت عالية بينما حصتها في السوق مالت إلى الأنخفاض ألا أنه بالرغم من أن هناك فرصاً للإستثمار في السوق هذه الشركة ألا أن نصيبها من الأرباح في هذه السوق كان متواضعاً ولا يترتب عليه فائض يمكن إستثماره.
4- أما الشركة :
د- فقد أصبحت حصتها في السوق ظل هذه المتغيرات البيئية منخفضة وكذلك درجة النمو في نشاطها مما يعنى أن مركزها التنافسي أصبح منخفضاً ومعدل نموها أصبح منخفضاً أيضاً.
5- المطلوب :-
1- توضيح وشرح الإستراتيجية التي يجب أن تتبعها القيادة العليا في الشركة الأم حيال كل من تلك الشركات الفرعية حتي تتمكن من تحقيق أفضل وضع ممكن .
2- توضيح المصدر العلمى أو التجريبى الذى أستند عليه هذا التحليل وتوضيح مزاياه وعيوبه مقارنة مع غيره من الإنماط أو النماذج المستخدمة في التحليل الإستراتيجى.
3- قارن بين عمل الشركات الفرعية الأربعة لشركة على الحاكم مع مصفوفة بوستون .
مساعدتنا ف يدراسه الحاله والاجابه على الاسنله
التعديل الأخير تم بواسطة محمد أحمد إسماعيل ; 12/6/2012 الساعة 10:22
قصة الحاكم والشعب
***************
ذات مرة رأى الحاكم أن الناس كلها خاضعة خانعة لا يعترض أحد و لا يتبرم أحد ، مهما حدث لهم فإنهم مستسلمون منقادون ، فنادى وزيره و اظهر له ضيقه من خنوع الناس و أنه... (مشاركات: 6)
مرحبا لجميع الزملاء
ارجو المساعده في معلومات عن مكانه الحام الاداري المحافظ في التنظيم الاداري الفلسطيني
مع خالص الشكر
رسالة ماجستير (مشاركات: 0)
شروط وسلطة الحاكم (شرح الأصول العشرين -5)
بسم الله، والصلاة والسلام على رسول الله، مواصلةً لما بدأناه من أحاديث عن أصول الفهم، والتي تحدد إطار دقيق لفهم المسلم، ورأينا في الأصل الأول والثاني... (مشاركات: 0)
8422
دوراتنا :
ادارة الموارد البشرية
الادارة والقيادة
برامج ERP (مشاركات: 0)
منذ سنوات قليلة، واجه المحاسب ويل كيلي قراراً مصيرياً، فقد وقف وهو على باب التخرج في كلية التجارة التابعة لجامعة ألاباما حائراً بين أمرين، إما الانضواء تحت مظلة شركة محاسبة عريقة راسخة الجذور، أو... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
برنامج تدريبي متخصص يتناول ادارة علاقات العملاء وفوائدها والتسويق الجماهيري والفئوي والشخصي والتسويق بالعلاقات وأساسات التعامل مع العملاء ومراحل تنفيذ CRM داخل الشركة
كورس يتناول موضوع السلامة البيئية بوحدات الاقامة بالمستشفيات والمعايير التصميمية للحد من انتقال العدوي وللوقاية من اخطار الحريق وتلك الخاصة بالأمن والأمان ومعايير تصميم البيئة الداخلية بوحدات الاقامة بالمستشفيات ودراسة للتجارب العالمية وكيفية تطبيق المعايير علي المستشفيات.
برنامج تدريبي مكثف يساهم في تعريف المشاركين على المفاهيم الاساسية للادارة الاقتصادية في المؤسسات والأندية الرياضية، كذلك وسائل الاستثمار البديل في الرياضة، وأساليب تسويق الرياضة، والتعرف أيضا على الفرص الاستثمار والاقتصادية للمؤسسات الرياضية، وآلية خصخصة المؤسسات الرياضية، وكيف يتم حساب الجدوى الاقتصادية لها، ثم يتم تسليط الضوء على كيفية تأسيس شركات الخدمات الرياضية، وآلية تطبيق الممارسات العملية في ادارة المؤسسات الرياضية اقتصاديا.