اولا ماهى الجهه المختصه بتاسيس الشركات المساهمه وما عنوانها
ثانيا ماهى الرسوم ونموذج التاسيس
ثالثا هل فى حد هنا اسس شركه مساهمه يشرح لنا الخطوات وما تم فعله بالفعل
تحت التمرين
اولا ماهى الجهه المختصه بتاسيس الشركات المساهمه وما عنوانها
ثانيا ماهى الرسوم ونموذج التاسيس
ثالثا هل فى حد هنا اسس شركه مساهمه يشرح لنا الخطوات وما تم فعله بالفعل
تحت التمرين
بمصر طبعا التاسيس
لو رئيس مجلس الادراه موظف حكومى هل يجوز
هل يجوز ان يكون العضو النتدب موظف حكومى
السلام عليكم بودي أن تشاركوني في المعلومات حول وظيفة ومهام مكتب الاستشارات الادارية في عملية التوجيه والقيادة ما هي أنواع الاستشارات التي يمكن أن يقدمها المختص أو المستشار حول عملية توجيه... (مشاركات: 0)
هذا العقد تم تصميمة ليناسب مع الشركات والمؤسسات التى ترغب فى تملك العاملين لديها سيارات وهذا النظام سوف يؤدى الى توفير وتحقيق مزايا عديدة للشركة او المؤسسة تحمل سعر السيارة سوف يكون على كاهل... (مشاركات: 0)
نموذج سابق الإعداد لخطة إدارة المستندات خطة إدارة المستندات توضح الخطوط العريضة لإدارة المستندات لمشروع معيّن. وتوفر الخطة مصطلحات موحدة، وأدوارا ومسؤوليات واضحة، ووصفا تفصيليا لتوقعات أعضاء... (مشاركات: 3)
المستندات و الموافقات والرسوم المطلوبة لاستخراج رخصة تشغيل وسجل صناعي مؤقت لمصنع أولا :- المستندات المطلوبة 1. استيفاء نموذج طلب رخصة تشغيل وسجل صناعي (رقم (1) س ص) وفقا للقرار الجمهوري رقم... (مشاركات: 3)
في المرفقات نموذج طلب إعفاء من الضرائب والرسوم الجمركية في مصر وذلك للجمعيات الخيرية والمؤسسات المجتمعية (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول تقييم الاداء المالى للمؤسسات الرياضية ويشرح الاهداف المالية والاقتصادية للمؤسسات الرياضية وكيفية قراءة فى معايير الاداء المالى للمؤسسات الرياضية وقراءة فى مؤشرات الاداء المالى للمؤسسات الرياضية والقيمة الاقتصادية المضافة للمؤسسات الرياضية وتطبيقات عملية فى ميزانيات وتقارير والقوائم المالية لكبرى المؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
رد مع اقتباس