الموضوع: 20 طريقة فعالة لتحفيز المرؤوسين و5 طريق لتحفيز نفسك
20 طريقة فعالة لتحفيز المرؤوسين و5 طريق لتحفيز نفسك
أفضل طريقة لتحديد ما الذي يحفز الناس هي أن تسألهم " هارولد .ماك اليندون
وهي :-
المديح والتقدير وهناك قواعد لكي يكون فعّالاً وهي : -
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]أن تقوم به علانية بعد الأنتهاء من المهمة مباشرة
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الصدق
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]لا تبالغ
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]لا تنسى أن تفعل ذلك دائماً
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الجوائز / المكافأة
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]التسابق
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الترقية
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]التدريب
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الثقة
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]تحديد الهدف (الرجل العظيم هو الذي يمكنة أنجاز عمله بواسطة عقول الآخرين)
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الأنجاز (إنجازات اليوم عبارة عن جهد الأمس )
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]المصداقية
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]صنع القرار ( من خلال إشراك المكوظفين فية)
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]التفويض
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الإرتقاء والنمو
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]سلوكك الشخصي
فهناك طريقة رائعة حسب الكاتب لتحفيز الموظفين وهي :
- الأحتفاظ بالأبتسامة الدافئة [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG]
- الأنصات أليهم
- دعوتهم بأسمائهم
- تحمّل مسؤلية أخطائك لا تلقها على الموظفين
- كن عادلاً
- أحرص على أن تطلعهم على ما يحدث من تغيرات
- أحترم وقتهم
- إظهر إهتماماً شخصياً بمرؤوسيك
- الهدايا
- أعياد الميلاد ( الأحتفال بأعياد ميلادهم)
- الأنتاج الجيد
- أخلق أمامهم التحديات
طرق تحفيز نفسك :
هناك دائماً طريقة أفضل لأداء كل شيء ، عليك فقط أن تجدها " أديسون
عليك أن تتعلم كيف تحفز نفسك حتى تكون لك القدرة على مواجهة التحديات بثقة متناهيه وتحكّم كامل وهنا خمس طرق أوردها الكاتب لتحفيز نفسك وهي : -
1 – تحديد الأهداف ( حدد هدفك ...أفعل كل يوم شيء يقربك من الهدف )
2 – تنمية الذات ( حاول الخروج من منطقة الملل والتبلد ) نمي نفسك.
3 – إهتمامات خاصة مارس هوايتك الخاصة لأنها تقودك إلى حياة مستقرة وأفضل.
4 – نادي الأمتياز فكرتها أن تجد لك مجموعه من الأصدقاء في العمل أو خارج العمل تجتمع معهم كل أسبوع تتناقش معهم حول مواضيع معينه تهمكم فتجدوا لها الحلول فهي تنمي الذات وتقوي النقاش لديك.
5 – دفتر الأنجازات اليومية ...سجل إنجازاتك اليومية في دفتر ....إقرأة وبشكل دائم ومستمر
رد: 20 طريقة فعالة لتحفيز المرؤوسين و5 طريق لتحفيز نفسك
السلام عليكم ورحمة الله ...
اتمنى افادتي لماذا لايظهر الموضوع امامي
وانما صفحة واسطر بيضاااء
ارجو الرد علي عاااجلا ....
رد: 20 طريقة فعالة لتحفيز المرؤوسين و5 طريق لتحفيز نفسك
السلام عليكم
شكرا لكم في انتظار المزيد من الابداع
للموظفين في أي شركة أو مؤسسة دور كبير في نجاح واستمرار المنظمة ،فالحالة المعنوية لدى الموظفين تنعكس على انتاجيتهم في العمل ، واستمرارهم فيه وسنقدم هنا للمدير عشر نصائح لترفع الحالة المعنوية لدى... (مشاركات: 143)
(حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.
حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مرفق لكم عرض تقديمي عن عشر طرق بسيطة لتحفيز الموظفين.
أرجو أن يكون نافعا لكم (مشاركات: 8)
الطريقة الأولى : التعاون على إبعاد أي بادرة شحناء بين المعلمين ، والعمل على إيجاد روح التآلف بين المعلمين حسب الإمكان والمصلحة ، ومما يعين على ذلك :
أ – لقاء أسبوعي أو شهري خارج الجو التعليمي.
ب... (مشاركات: 0)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين
1. كن بشوشاً:
فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
دورة ريادة الاعمال هي برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تعريف المشاركين بأساسيات ريادة الاعمال، حيث يتم شرح مفاهيم ريادة الاعمال واساسياتها وملامح ومميزات ريادة الاعمال، وما هي مدارس ريادة الاعمال وخصائصها ومستجداتها، ثم ينتقل البرنامج لتطوير سمات المشاركين ومهاراتهم الشخصية لتأهيلهم كي يصبحوا من رواد الاعمال، واخيرا يتم شرح وافي لآليات التخطيط والتنفيذ والاسلوب العلمي الامثل والمجرب لتحويل الافكار الى مشروعات ناجحة، ببساطة هذا البرنامج التدريبي يخلق من المشاركين فيه رواد اعمال ناجحين قادرين على تحويل الافكار الى مشروعات ناجحة.
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
برنامج تدريبي متخصص في تحليل البيانات يزود المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لفهم وتحليل البيانات وكيفية استخدام نتائج تحليل البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية وتحسين الأداء في مجموعة متنوعة من المجالات.
ورش عمل في الموارد البشرية تهدف الى التدرب على ممارسة أعمال ادارة الموارد البشرية. وينقسم البرنامج الى 6 ورش تدريبية متخصصة. الهدف منها اكساب المشاركين خبرات عملية والمرور بمواقف مشابهة للمواقف التي يقابلها مسئولوا الموارد البشرية في عملهم اليومي.