الموضوع: 20 طريقة فعالة لتحفيز المرؤوسين و5 طريق لتحفيز نفسك
20 طريقة فعالة لتحفيز المرؤوسين و5 طريق لتحفيز نفسك
أفضل طريقة لتحديد ما الذي يحفز الناس هي أن تسألهم " هارولد .ماك اليندون
وهي :-
المديح والتقدير وهناك قواعد لكي يكون فعّالاً وهي : -
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]أن تقوم به علانية بعد الأنتهاء من المهمة مباشرة
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الصدق
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]لا تبالغ
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]لا تنسى أن تفعل ذلك دائماً
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الجوائز / المكافأة
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]التسابق
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الترقية
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]التدريب
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الثقة
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]تحديد الهدف (الرجل العظيم هو الذي يمكنة أنجاز عمله بواسطة عقول الآخرين)
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الأنجاز (إنجازات اليوم عبارة عن جهد الأمس )
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]المصداقية
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]صنع القرار ( من خلال إشراك المكوظفين فية)
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]التفويض
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]الإرتقاء والنمو
- [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]سلوكك الشخصي
فهناك طريقة رائعة حسب الكاتب لتحفيز الموظفين وهي :
- الأحتفاظ بالأبتسامة الدافئة [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG]
- الأنصات أليهم
- دعوتهم بأسمائهم
- تحمّل مسؤلية أخطائك لا تلقها على الموظفين
- كن عادلاً
- أحرص على أن تطلعهم على ما يحدث من تغيرات
- أحترم وقتهم
- إظهر إهتماماً شخصياً بمرؤوسيك
- الهدايا
- أعياد الميلاد ( الأحتفال بأعياد ميلادهم)
- الأنتاج الجيد
- أخلق أمامهم التحديات
طرق تحفيز نفسك :
هناك دائماً طريقة أفضل لأداء كل شيء ، عليك فقط أن تجدها " أديسون
عليك أن تتعلم كيف تحفز نفسك حتى تكون لك القدرة على مواجهة التحديات بثقة متناهيه وتحكّم كامل وهنا خمس طرق أوردها الكاتب لتحفيز نفسك وهي : -
1 – تحديد الأهداف ( حدد هدفك ...أفعل كل يوم شيء يقربك من الهدف )
2 – تنمية الذات ( حاول الخروج من منطقة الملل والتبلد ) نمي نفسك.
3 – إهتمامات خاصة مارس هوايتك الخاصة لأنها تقودك إلى حياة مستقرة وأفضل.
4 – نادي الأمتياز فكرتها أن تجد لك مجموعه من الأصدقاء في العمل أو خارج العمل تجتمع معهم كل أسبوع تتناقش معهم حول مواضيع معينه تهمكم فتجدوا لها الحلول فهي تنمي الذات وتقوي النقاش لديك.
5 – دفتر الأنجازات اليومية ...سجل إنجازاتك اليومية في دفتر ....إقرأة وبشكل دائم ومستمر
رد: 20 طريقة فعالة لتحفيز المرؤوسين و5 طريق لتحفيز نفسك
السلام عليكم ورحمة الله ...
اتمنى افادتي لماذا لايظهر الموضوع امامي
وانما صفحة واسطر بيضاااء
ارجو الرد علي عاااجلا ....
رد: 20 طريقة فعالة لتحفيز المرؤوسين و5 طريق لتحفيز نفسك
السلام عليكم
شكرا لكم في انتظار المزيد من الابداع
للموظفين في أي شركة أو مؤسسة دور كبير في نجاح واستمرار المنظمة ،فالحالة المعنوية لدى الموظفين تنعكس على انتاجيتهم في العمل ، واستمرارهم فيه وسنقدم هنا للمدير عشر نصائح لترفع الحالة المعنوية لدى... (مشاركات: 143)
(حاول أن) و (احذر من) لتحفيز موظفيك
لكي تنجح، على شركتك تقديم أعلى مستوى من الخدمة لكل زبون وموظف. كل عضو في الشركة يجب أن يعمل مع الآخرين باتجاه تحقيق الأهداف المشتركة.
حاول أن تقوم بهذه... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
مرفق لكم عرض تقديمي عن عشر طرق بسيطة لتحفيز الموظفين.
أرجو أن يكون نافعا لكم (مشاركات: 8)
الطريقة الأولى : التعاون على إبعاد أي بادرة شحناء بين المعلمين ، والعمل على إيجاد روح التآلف بين المعلمين حسب الإمكان والمصلحة ، ومما يعين على ذلك :
أ – لقاء أسبوعي أو شهري خارج الجو التعليمي.
ب... (مشاركات: 0)
عشر نصائح لرفع الحالية المعنوية لدى الموظفين
1. كن بشوشاً:
فالروح المرحة للرئيس الإداري غالباً ما تكون مصدراً كبيراً لخلق وتدعيم العزيمة لدى المرؤوسين لأنها تحدث نفس الأثر عندهم فهي تخلق... (مشاركات: 2)
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)