النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: مراحل التغيير و اسباب عدم تقبل الناس له

#1
الصورة الرمزية Amira ismaiel
Amira ismaiel غير متواجد حالياً مسئول إدارة المحتوى
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ارتيريا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2,987

مراحل التغيير و اسباب عدم تقبل الناس له

منطقة الراحه والتبلد :-
" إن لكل إنسان الحق في أن يغامر بحياته في محاوله منه لإنقاذها" جان جاك روسو..

التغيير سنه كونيه فهو المفتاح حسب الكاتب لتحقيق النجاحات والمكاسب وهوالسبيل للنمو والتقدم والوصول إلى آفاق جديده ، ويرى الدكتور بأن الكثير من الناس يقاومون التغيير لأنه يخرجهم من منطقة الراحه والتبلد ولعل الخوف من المجهول يجعل الكثير والكثيرجدا ًيفضلون التقوقع في تلك المنطقه..


2- الأاسباب الخمسه التي تجعل الناس يكرهون التغيير:-

" ليس هناك شيء باقٍ سوى التغيير" هرقل
يرى الدكتور إبراهيم الفقي بأن قيمنا ومعتقداتنا تؤثرعلى سلوكنا نحوالتغيير، وتشكل ردود أفعالنا تجاهه ويقدم الكاتب في هذه الجزئيه من الموضوع الأسباب الخمسه التي تجعل الأخرين يكرهون التغييروهي:

أ – الشك : يقول شكسبير " إن شكوكنا تخوفنا وتجعلنا نخشى الأشياء التي كان بإمكاننا أن نكسبها "
ب - المخاطره: يقول جون كنيدي"إن أي برنامج عمل ينطوي على الكثير من المخاطره والتكلفه ، لكنها أقل بكثيرعما قد ينجم عن الأعمال المريحه الأمنه من سلسلة الأخطار والتكاليف طويلة المدى"0
3ـ التعود:- يتعجب الكثير من الناس لماذا لم يحققوا نتائج أفضل وهم يكررون نفس الطريقة0
4-الخوف :- من يعيش في الخوف لن يكون حراً أبدا0
5- الرفض الأجتماعي:- من الأسباب الهامة وراء الهروب من التغيير يرجع إلى عدم تأييد الأخرين لذلك0


3- المبادىء الخمسة التي يجب إتباعها عند إحداث أي تغيير : -

" إن كل ما صنعه الإنسان ، بأمكانه أن يغيره" فريدريك مورفينسون0

يقدم الدكتور الفقي خمس خطوات يجب أتباعها حتى تستطيع أن تتقبل التغير و ترحب به :

[IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]أجعل التغيير قاعدة أساسية في حياتك ، وأيضاً في حياة فريق عملك
[IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]إمنح فريقك ونفسك شعوراً بالحرية ( لاتتقيد بسياسات معقدة)
[IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]إنقل مرؤوسيك بين الأقسام المختلفة بناءاًعلى قاعدة منظمة0
[IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]غيّر مأماكن الأشياء من حول
[IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]إجعل إجتماعك يأخذ شكلاً جديداً [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG]

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
التدريب والاستشارات الادارية
المشاركات
65

رد: مراحل التغيير و اسباب عدم تقبل الناس له

شكرا جزيلا ، وامنياتي لك بالتوفيق

#3
الصورة الرمزية طه حازم
طه حازم غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
طب وصيدلة
المشاركات
2

رد: مراحل التغيير و اسباب عدم تقبل الناس له

مراحل التغيير و اسباب عدم تقبل الناس له المشاركة الأصلية كتبت بواسطة Amira ismaiel مراحل التغيير و اسباب عدم تقبل الناس له
منطقة الراحه والتبلد :- " إن لكل إنسان الحق في أن يغامر بحياته في محاوله منه لإنقاذها" جان جاك روسو.. التغيير سنه كونيه فهو المفتاح حسب الكاتب لتحقيق النجاحات والمكاسب وهوالسبيل للنمو والتقدم والوصول إلى آفاق جديده ، ويرى الدكتور بأن الكثير من الناس يقاومون التغيير لأنه يخرجهم من منطقة الراحه والتبلد ولعل الخوف من المجهول يجعل الكثير والكثيرجدا ًيفضلون التقوقع في تلك المنطقه.. 2- الأاسباب الخمسه التي تجعل الناس يكرهون التغيير:- " ليس هناك شيء باقٍ سوى التغيير" هرقل يرى الدكتور إبراهيم الفقي بأن قيمنا ومعتقداتنا تؤثرعلى سلوكنا نحوالتغيير، وتشكل ردود أفعالنا تجاهه ويقدم الكاتب في هذه الجزئيه من الموضوع الأسباب الخمسه التي تجعل الأخرين يكرهون التغييروهي: أ – الشك : يقول شكسبير " إن شكوكنا تخوفنا وتجعلنا نخشى الأشياء التي كان بإمكاننا أن نكسبها " ب - المخاطره: يقول جون كنيدي"إن أي برنامج عمل ينطوي على الكثير من المخاطره والتكلفه ، لكنها أقل بكثيرعما قد ينجم عن الأعمال المريحه الأمنه من سلسلة الأخطار والتكاليف طويلة المدى"0 3ـ التعود:- يتعجب الكثير من الناس لماذا لم يحققوا نتائج أفضل وهم يكررون نفس الطريقة0 4-الخوف :- من يعيش في الخوف لن يكون حراً أبدا0 5- الرفض الأجتماعي:- من الأسباب الهامة وراء الهروب من التغيير يرجع إلى عدم تأييد الأخرين لذلك0 3- المبادىء الخمسة التي يجب إتباعها عند إحداث أي تغيير : - " إن كل ما صنعه الإنسان ، بأمكانه أن يغيره" فريدريك مورفينسون0 يقدم الدكتور الفقي خمس خطوات يجب أتباعها حتى تستطيع أن تتقبل التغير و ترحب به : [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]أجعل التغيير قاعدة أساسية في حياتك ، وأيضاً في حياة فريق عملك [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]إمنح فريقك ونفسك شعوراً بالحرية ( لاتتقيد بسياسات معقدة) [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]إنقل مرؤوسيك بين الأقسام المختلفة بناءاًعلى قاعدة منظمة0 [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]غيّر مأماكن الأشياء من حول [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif[/IMG]إجعل إجتماعك يأخذ شكلاً جديداً [IMG]file:///C:/DOCUME%7E1/AMIRA%7E1.ISM/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.gif[/IMG]

#4
الصورة الرمزية طه حازم
طه حازم غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
العراق
مجال العمل
طب وصيدلة
المشاركات
2

رد: مراحل التغيير و اسباب عدم تقبل الناس له

شكرا..معلومات مركزه ومفيده

إقرأ أيضا...
ملخص قائمة الاخطاء التي تقع خلال مراحل التغيير

في كثير من الأحيان تأتي نتائج الجهود التي تبذل في سبيل إحداث التغيير محبطة ومخيبة لآمال من يفترض أنهم المستفيدين من عملية التغيير. ولكن العديد من السلبيات والموارد المبددة أثناء عمليات التغيير كان... (مشاركات: 4)


اهم اسباب التغيير

هناك أربعة أسباب تفرض وتدفع إلى التغيير: • الأزمة (Crisis): بمعنى إدراك أن الأمور يجب أن تتحرك من مكانها وتتغير. • الرؤية (Vision): الصورة الواضحة للمستقبل الممكن الوصول إليه بالتغيير. • الفرصة... (مشاركات: 0)


اي مرحلة من مراحل التغيير تسبب المقاومة ؟

في كل مرحلة من مراحل التغيير المقاومة المطلوبة لتحريك مقاومة التغيير التغيير هو طبيعي لمقاومة التغيير توقع المقاومة ، تجد المقاومة ، ولا تحارب مقاومة التغيير ومن خبرة الأفراد عامة... (مشاركات: 0)


مراحل التغيير ....منقول

مراحل التغيير تعتبر عملية التغير عملية متواصلة ومترابطة إحداهما بالأخرى فعند تبني منظمة ما التغيير وتشخيصها للمشاكل والأمراض التنظيمية التي تعاني منها فأنها لاتتوقف عند هذا الحد بل يجب عليها... (مشاركات: 2)


رمضان يودعنا...تقبل الله الطاعات

بسم الله الرحمن الرحيم الحمدلله رب العالمين و الصلاة و السلام على سيدنا محمد و على اله و صحبه و من تبعهم باحسان الى يوم الدين... حقيقة كغيري من المسلمين يحزن على وداع شهر فضيل كريم و مبارك هو خير... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة تدريبية متخصصة في اعداد القادة

برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.


دورة تدريب المدربين TOT

تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.


دبلومة إعداد مساعد المدير التنفيذي

اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.


دبلومة المهارات المالية المتقدمة للمحاسب المالي

برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة


دبلومة التمكين الإدارى للقيادات بالمؤسسات الرياضية

برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية


أحدث الملفات والنماذج