الموضوع: انتهاء سلطات المديرين
انتهاء سلطات المديرين
انتهاء سلطات المديرين
تنتهي سلطات المدير ووظائفه لأسباب عدة وبطرق مختلفة، فمن أهم الأسباب التي تؤدي إلى انتهاء سلطات المدير: عزله من إدارة الشركة أو تقديمه للاستقالة أو بلوغه سن التقاعد أو انتهاء مدة العقد الذي عين بناء علية.
ولكن قبل أن نبحث في هذه الأسباب نتعرض بإيجاز للوفاة كسبب طبيعي يؤدي إلى انتهاء سلطات المدير.
الــــوفاة:-
تعد وظيفة المدير ذات طابع شخصي ومن ثم فهي تتعلق بالشخص الذي يقوم بهذه الوظيفة، وهو يتعين بموجب اتفاقية بينه وبين الشركة بقرار خاص من الجمعية العامة للشركاء
ولا يثير الوظيفة بالوفاة أى مشكلة تذكر، ذلك على أن الوفاة واقعة مادية تثبت بكافة طرق الإثبات وتؤدى حتما إلى خلو منصب المدير الفرد أو مقعد عضو مجلس إدارة الشركة.
وسنبحث الأسباب الإرادية وغير الإرادية في ثلاثة فصول:-
الأول للعزل لأنه يتم بأسباب غير إرادية، والفصل الثاني للأسباب الإرادية وهي الاستقالة وانتهاء مدة العقد وبلوغ سن التقاعد، ثم نفرد الفصل الثالث لعدم صلاحية المدير الذي انفرد به القانون الإنجليزي.
مادة (85): تنتهي خدمة العامل في الحالات الآتية :
(أ) انتهاء مدة العقد المحدد المدة .
(ب) استقالة العامل .
(ج) فسخ العقد لأحد الأسباب الواردة في المادتين (75) ، (80) من نظام العمل.
... (مشاركات: 3)
الاخوة الكرام
فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي
اذ ينتج عنها احد النتائج التالية:
الاحتفاظ بالموظف
الاستغناء عن خدماته
نقله لوظيفة أخرى
الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
إجراءات تصفية الاستحقاقات عند انتهاء العقد
تقوم الإدارة بحصر العمال الذين ستنتهي عقودهم قبل فترة كافية 0
تتابع الادارة استصدار قرارات انتهاء العقد مع مختلف الجهات 0
تبلغ الإدارة العمال... (مشاركات: 4)
1_ ا الادارة العليا: تقوم الادارة العليا بالتخطيط وتنظيم عمليات التغيير والتطوير وتصدر من القرارات مايضمن تنفيذ خطة التغيير اعتمادا على ما يتوافر لديها من معلومات وتقارير وتميل قرارارت... (مشاركات: 0)
انتهاء الخدمة
مادة (85): تنتهي خدمة العامل في الحالات الآتية :
(أ) انتهاء مدة العقد المحدد المدة .
(ب) استقالة العامل .
(ج) فسخ العقد لأحد الأسباب الواردة في المادتين (75) ، (80) من... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يشرح متطلبات الأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد توقعات اصحاب المصلحة من حيث أمن المعلومات في الشركة وفهم نظام التوثيق لأيزو ISO 27001 وكيفية تحديد المخاطر التي تُهدّد معلومات الشركة وتنفيذ جميع الضوابط وطرق معالجة المخاطر الأخرى وإجراء تحسين مستمر لجعل نظام إدارة أمن المعلومات بأكمله يعمل بشكل أفضل
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
أول برنامج تدريبي متخصص في شرح الاساليب الحديثة في تخطيط وتطوير الانتاج يتناول بالشرح مودل SIPOC وادوات توقع حجم الطلب وادوات التخطيط الزمني للانتاج وتخطيط الاحتياجات للمواد والمكونات وادوات الانتاج الرشيق وطرق تطبيقها واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة لادارة الانتاج و ضبط العمليات الإنتاجية SPC وتحليل مقدرة العمليات والماكينات Machine & Process Capability
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.