الموضوع: انتهاء سلطات المديرين
انتهاء سلطات المديرين
انتهاء سلطات المديرين
تنتهي سلطات المدير ووظائفه لأسباب عدة وبطرق مختلفة، فمن أهم الأسباب التي تؤدي إلى انتهاء سلطات المدير: عزله من إدارة الشركة أو تقديمه للاستقالة أو بلوغه سن التقاعد أو انتهاء مدة العقد الذي عين بناء علية.
ولكن قبل أن نبحث في هذه الأسباب نتعرض بإيجاز للوفاة كسبب طبيعي يؤدي إلى انتهاء سلطات المدير.
الــــوفاة:-
تعد وظيفة المدير ذات طابع شخصي ومن ثم فهي تتعلق بالشخص الذي يقوم بهذه الوظيفة، وهو يتعين بموجب اتفاقية بينه وبين الشركة بقرار خاص من الجمعية العامة للشركاء
ولا يثير الوظيفة بالوفاة أى مشكلة تذكر، ذلك على أن الوفاة واقعة مادية تثبت بكافة طرق الإثبات وتؤدى حتما إلى خلو منصب المدير الفرد أو مقعد عضو مجلس إدارة الشركة.
وسنبحث الأسباب الإرادية وغير الإرادية في ثلاثة فصول:-
الأول للعزل لأنه يتم بأسباب غير إرادية، والفصل الثاني للأسباب الإرادية وهي الاستقالة وانتهاء مدة العقد وبلوغ سن التقاعد، ثم نفرد الفصل الثالث لعدم صلاحية المدير الذي انفرد به القانون الإنجليزي.
مادة (85): تنتهي خدمة العامل في الحالات الآتية :
(أ) انتهاء مدة العقد المحدد المدة .
(ب) استقالة العامل .
(ج) فسخ العقد لأحد الأسباب الواردة في المادتين (75) ، (80) من نظام العمل.
... (مشاركات: 3)
الاخوة الكرام
فترة التجربة للموظف الجديد كما تعلمون تعد فترة هامة في تاريخه الوظيفي
اذ ينتج عنها احد النتائج التالية:
الاحتفاظ بالموظف
الاستغناء عن خدماته
نقله لوظيفة أخرى
الحاقة ببرنامج لتطوير... (مشاركات: 11)
إجراءات تصفية الاستحقاقات عند انتهاء العقد
تقوم الإدارة بحصر العمال الذين ستنتهي عقودهم قبل فترة كافية 0
تتابع الادارة استصدار قرارات انتهاء العقد مع مختلف الجهات 0
تبلغ الإدارة العمال... (مشاركات: 4)
1_ ا الادارة العليا: تقوم الادارة العليا بالتخطيط وتنظيم عمليات التغيير والتطوير وتصدر من القرارات مايضمن تنفيذ خطة التغيير اعتمادا على ما يتوافر لديها من معلومات وتقارير وتميل قرارارت... (مشاركات: 0)
انتهاء الخدمة
مادة (85): تنتهي خدمة العامل في الحالات الآتية :
(أ) انتهاء مدة العقد المحدد المدة .
(ب) استقالة العامل .
(ج) فسخ العقد لأحد الأسباب الواردة في المادتين (75) ، (80) من... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص يتناول التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية وتخطيط القوة العاملة و تخطيط اكتساب المواهب وعلاقته بالعلاقات العامة والعلامة التجارية لصاحب العمل
دورة تدريبية متخصصة تتناول التشريعات المحلية والدولية المرتبطة بالأشخاص ذوى الاحتياجات الخاصة والاتفاقيات الدولية المعينة بحقوقهم والمؤسسات الرياضية المحلية والدولية العاملة فى هذا المجال وتصنيف رياضات ذوى الاحتياجات الخاصة واستراتيجيات الدمج فى تعلم وتدريب هذه الفئة في المجال الرياضي ومهارات الارشاد الاسرى لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج الرعاية والتاهيل لذوى الاحتياجات الخاصة وبرامج تعديل السلوك لذوى الاحتياجات الخاصة وبناء استراتيجيات تطوير العمل فى المؤسسات .
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.
تغطي دورة تدريب المدربين TOT كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.