الموضوع: رد على أستفسار بخصوص المعهد العالي للصناعات البلاستيكية
رد على أستفسار بخصوص المعهد العالي للصناعات البلاستيكية
أخي الكريم
التحقت بمعهد تدريبي لمدة سنتين ووقعت في بداية التدريب (عقد عمل موظف مدعوم من صندوق تنمية الموارد البشرية) دفعت الشركة 1500 ريال مكافأة شهرية وكذلك 3500 ريال رسوم تدريب (5000ريال شهريا 12000 ريال للسنتين) ودعم الصندوق من هذه المبالغ (87000ريال أي ألف للمكافأة و 2625ريال للرسوم).
وبعد التخرج وانضمامي للشركة لمدة شهرين ونصف حصلت على وظيفة أفضل (أرامكو) والشركة حاليا تطالبني بمبلغ 120000ريال.
سؤالي:
أولا: هل استقالتي من الشركة وفقا لسبب مشروع أو غير مشروع حسب مواد العقد:
*أ. يجوز لأي طرفي العقد إنهائه بناء على سبب مشروع يجب بيانه بموجب إشعار يوجه إلى الطرف الآخر كتابة قبل الإنهاء بمدة لا تقل عن ثلاثين يوماً ، وفي حالة عدم مراعاة هذه المدة يلزم بأن يدفع للطرف الآخر تعويضاً معادلاً لأجر الموظف عن مدة الإشعار أو المتبقي منها وفقاً للمادة رقم ( 75 ، 76 ) من نظام العمل .
*ب. إذا أنهى العقد لسبب غير مشروع كان للطرف الذي أصابه ضرر من هذا الإنهاء الحق في تعويض تقدره هيئة تسوية الخلافات العمالية وفقاً للمادة رقم ( 77 ) من نظام العمل
ثانيا:
ماهو المبلغ الواجب دفعه للشركة..هل يحق للشركة مطالبتي بكامل المبلغ المدعوم أصلا من الصندوق؟
هل يحق للشركة مطالبتي بدفع المكافآت الشهرية
بكلمة أخرى هل المبلغ الذي تستحقه الشركة هو فقط الرسوم التدريبية التي دفعتها من ميزانيتها بدون مقدار دعم الصندوق أي 21000ريال فقط وهل تنطبق المادة أدناه من نظام العمل على حالتي أي أن ماتستحقه الشركة فقط ما يعادل مرتب شهر.
إذا لم يراع الطرف الذي أنهى العقد المدة المذكورة في المادة الخامسة والسبعين من هذا النظام فإنه يلزم بأن يدفع للطرف الآخر تعويضاً معادلاً لأجر العامل عن مدة الإشعار ، أو المتبقي منها ، ويتخذ الأجر الأخير للعامل أساساً لتقدير التعويض ، وذلك بالنسبة إلى العمال الذين يتقاضون أجورهم بالمعيار الزمني .
مشكور
مطلوب الافاده عن دراسة جدوى لمشروع مصنع للصناعات المعدنيه
ارغب بأنشاء مصنع صناعات تعدينيه في السعوديه تخص(هياكل الشاحنات من تيادر وسطحات وماشابه)
لمن لديه الخبره ليفيدني مشكور
مع الشكر ... (مشاركات: 2)
Posted at يناير 4, 2011
Share
تم بمشيئة الله توقيع عقد شراكة بين
شركة هاى تريد جروب للسلامة والصحة المهنية – أوشا الشرق الأوسط -
و شركة الثقة الفائزة للسلامة بالمملكة... (مشاركات: 0)
Posted at يناير 4, 2011
Share
تم بمشيئة الله توقيع عقد شراكة بين
شركة هاى تريد جروب للسلامة والصحة المهنية – أوشا الشرق الأوسط -
و شركة الثقة الفائزة للسلامة بالمملكة... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دورة تدريبية اونلاين تساعدك على اكتساب المهارات والخبرات اللازمة لعملية تقييم الاداء بالاضافة الى التعرف على التطبيقات العملية المستخدمة في تقييم أداء العاملين، وتحليل اسباب انخفاض الاداء وكيفية الاستفادة من مستويات الاداء المتميزة
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج يتناول طبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية والعلاقات المترابطة بين القيادة والادارة بالمؤسسات الرياضية والمفاهيم الحاكمة فى القيادة وفعاليتها بالمؤسسات الرياضية وقيادة فرق العمل والقائد الفعال بالمؤسسات الرياضية ومهارات ومسئوليات القائد الاداري بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال القادة الاداريين بالمؤسسات الرياضية .