1التفكير "رأسيًا"
تجنب تكديس الأشياء، التي تقوم بترتيبها بغرض الاستعمال أو التخزين، على شكل أكوام حيث تتوارى بعض هذه الأشياء في الأكوام، استعمل الملفات المعلقة في أدراج ملفاتك، وضع الملفات المهمة مرتبة رأسيًا على مكتبك وطبق نفس المبدأ عند فرز الخطابات ، واستخدم الأرفف والشبكات المعلقة على الحائط، وربما خلف باب خزانة الملابس، لوضع بعض الأشياء. 2مواقع العمل
جرب أن تقوم بإنشاء موقع رئيسي لكل مهمة، حتى أصغرها، مثل إرسال خطاباتك بالبريد، تجهيز الإفطار، تسديد الفواتير، أو القيام بأعمال غسيل الملابس. ومن المهم أن يتناسب تصميم موقع العمل مع طبيعة المهمة المطلوبة، واحرص على أن تكون الأدوات الضرورية في متناول اليد، وليكن هدفك هو إنشاء مواقع عمل سهلة الاستخدام، ومُجهزة جيدًا، وجذابة ومنظمة. 3كن مُبدعًا
تجول داخل منزلك، هل لاحظت وجود بعض الأشياء عديمة الفائدة أو زائدة عن الحاجة وغالبًا ما تكون قد بدأت تتعرض للتلف، فكر في أسلوب جديد للانتفاع بها، فمثًلا، يمكنك استخدام سلة المهملات المصنوعة من القش كحوض لزراعة الأزهارأو كصبانة في الحمام، وألبوم الصور القديم كملف لحفظ الروشتات الطبية أو لحفظ مجموعات طوابع البريد ، حتى المفكرة القديمة يمكنك استخدامها لتدوين ملاحظاتك أثناء سفرك. المهم هو أن تستفيد من قدراتك الشخصية على التفكير والتخيل. 4أخيرًا، تخلصت منها لكل شيء تاريخ تنتهي عنده الصلاحية؛ ينبغي عليك أن تكون مُلمًا بتواريخ مشترياتك، احرص على إعداد توقيت منظم للتخلص من الأشياء التي انتهت مدة صلاحيتها كالأدوية، والمواد الغذائية، والنشرات السياحية، والتقاويم، والكتيبات الخاصة بالمطاعم أو بالمحلات التجارية أو بأصناف محددة التاريخ، أو الصحف والمجلات. 5مبدأ المجموعات احتفظ بالمجموعات في مكان واحد مثل مجموعة الملابس، وأطقم الشاي، وأدوات اللعب، والمفارش والملاءات. لاتنس أن تضع مع كل مجموعة مايناسبها من أجزاء مكملة لها لكي تحصل على فائدة أكبر، أو على الأقل تكون هذه الأجزاء المكملة في مكان قريب. 6اطلب المعونة
قد لاتتمكن من القيام بكل العمل بنفسك، اطلب المعونة من صديق مقابل أن تعاونه في عمل في يوم ما، أو استأجر من يعاونك، مثل طالب في إجازة أو فني متخصص، وذلك حسب طبيعة العمل وفي حدود ميزانيتك. 7إنهم يعرفون الأفضل إذا لم يمكنك أن تتخيل كيف تقوم بتنظيم شيء ما بطريقة صحيحة، لن يعيبك أن تبحث عن النموذج الجيد لهذا الغرض، كأن تقوم بجولة في متجرٍ لبيع الأدوات الموسيقية، أو أن تُلقي نظرة في مَشغَل للحياكة، أو أن تزور متجرًا لتوريد المعدات وتتجول داخل. لاحظ أسلوب التنظيم المتخصص في كل من هذه الحالات وغيرها، سوف يمدك ذلك بأفكار جديدة، تنعكس على أسلوبك الشخصي في التنظيم.
نموذج رب الأسرة
بداية التنظيم خلق الإنسان لأن أي إنسان لا يستطيع أن يؤدي أي عمل أكبر من قدرته بمفرده بل يستعين بإنسان آخر يساعده على تأدية العمل و في بداية العلاقات في التجمعات البشرية كان رب... (مشاركات: 4)
مبدأ الأهداف :
إن أهداف المنظمة لابد وأن ينعكس في هيكلها التنظيمي بشكل مباشر .
مبدأ وحدة الأهداف :
إن المنظمة وحدة متكاملة تتكون من مجموعة أجزاء ( الأنشطة ) وأن كل جزء فيها (... (مشاركات: 2)
السلطة :
وتعني السلطة بثلاث حقوق لمن يمتلكها : ـ حق التكليف للآخرين للقيام بمهام محددة . ـ حق المساءلة عن المهام التي كلف بها الآخرين . ـ حق إنشاء الأحداث، أو حق إصدار الأوامر . وبالطبع فإن... (مشاركات: 1)
إن أهم مهارات المدير في مجال التنظيم هي مهارة التفويض وفي هذا الصدد على المدير :
أن يعتبر المدير تفويض صلاحياته من أهم الأشياء التي يجب عليه إجادتها لما تحققه له من مزايا ولكنها في... (مشاركات: 9)
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.