الموضوع: هل يجب ان اعمل في مجال تخصصي ؟
هل يجب ان اعمل في مجال تخصصي ؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
اخوتي الافاضل الخبراء انا خريجة جامعية في تقنية المعلومات / نظم معلومات
تخرجت منذ اربع سنوات وانا حاليا اعمل "منذ فترة قصيرة ط" في وظيفة ليست بمجال تخصصي
هل هذا خطأ؟
مايشعرني بالذنب انها اقل من متطلب شهادة جامعية
وانني الان عندما ابحث عن عمل ابحث في نفس المجال !
وذلك لوجود خبرة في هذا المجال
ارشدوني بارك الله فيكم ..
هل لازالت الفرصة لدي لأقدم على وظائف بمجال تخصصي ..؟
جزاكم الله خير
اختكم الحائرة ..
رد: هل يجب ان اعمل في مجال تخصصي ؟
السلام عليكم اختي الكريمة لم اكن اتصور ان اجد من يشاركني مشكلتي التي زرعت في نفسي مجموعة من الوساوس و اصبحت اعاني نفسيا الى درجة انني قررت ان اتوقف عن عملي وابحث عن عمل في مستوى مؤهلاتي و شهادتي اذ اني خريج قسم علم الاجتماع الثقافي من كلية العلوم الانسانية و الاجتماعية و اشتغل بمنصب عمل اقل بكثير من شهادتي
اسأل الله العلي ان يفرج عنا وعنك يا رب و يفتح لنا ابواب رزقه يا رب
:confused::confused::confused: تكفون يا شباب ابي خطة سعودة
لاني مني عارف وش اكتب في جدول الخطة من خانات (مشاركات: 7)
انا ربة اسرة 39 عاما و كنت اعمل سابقا و كان مؤمن على من جهة الشركات التى كنت اعمل بها و لكن المدد غير مضمومه و لكن حاليا لا اعمل و بالتالى غير مؤمن على
و ليس لى معاش من اى جهة و انما معتمدة على... (مشاركات: 0)
اقرأها ... ثم افهمتها ... ثم اعمل بها !!!
في يوم من الأيام استدعى الملك وزراءه الثلاثة
وطلب من كل وزير أن يأخذ كيس ويذهب إلى بستان القصر ويملئ هذا الكيس له من مختلف طيبات الثمار... (مشاركات: 15)
هذا سيرة الذاتيه ابي وظيفة بمدينة الرياض كل من يريد تعييني لديه أرسال رساله خاصه.
المهنة المطلوبة
العمل في إدارة الموارد البشرية أو الشئون المالية . (مشاركات: 5)
مرحبا يرجى التكرم بتزويدي بنموذج تقييم اداء موظف الدرجات التخصصية و الإشرافية والفنية وشكراً (مشاركات: 1)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
كورس تدريبي يهدف الى اكساب المشاركين المعلومات والمهارات السلوكية اللازمة للتألق في مجال المبيعات وفنون الإقناع والتعرف على أساسيات مهارات البيع والاقناع
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج تدريبي لاعداد دراسة الجدوى للمشروع يتناول مراحل اعداد دراسة الجدوى ويعتمد على الحالات العملية في تأهيل المشاركين على اعداد دراسات الجدوى في مجالات مختلفة