الموضوع: تخصصي موارد بشرية
تخصصي موارد بشرية
هذا سيرة الذاتيه ابي وظيفة بمدينة الرياض كل من يريد تعييني لديه أرسال رساله خاصه.
المهنة المطلوبة
- العمل في إدارة الموارد البشرية أو الشئون المالية .
******
الهدف الوظيفي
الحصول على وظيفة تناسب قدراتي وطموحي و تنمي قدراتي في نفس المجال و المجالات الإدارية الأخرى وعدم الوقوف عند درجة علمية معينه .
******
المؤهلات الدراسية
- تخرجت من كلية المجتمع التابعة لجامعة الملك سعود بدرجة مشارك في تخصص الموارد البشرية " وهي أفضل من الدبلوم" سنة التخرج 2009بمعدل( 3.37).
- درست 97 ساعة في قسم المحاسبة جامعة الملك سعود منها 54 ساعة نجاح .
الدورات العلمية
- دورة حاسب الآلي إدخال بيانات ومعالجة نصوص ست شهور بتقدير (جيد جدا) مصدقه من المؤسسة العامة للتدريب التقني و المهني .
- دورة استخدام الحاسب الآلي في الإعمال المكتبية ثلاث شهور بتقدير (جيد جدا) مصدقه من المؤسسة العامة للتدريب التقني و المهني .
- دورة حاسب WINDWS +WORD.
******
المهارات الشخصية
- مهارات الاتصال والتخاطب مع الأخريين.
- القدرة على إدارة الوقت بشكل إيجابي والتخفيف من ضغوط العمل.
- الثقة بالنفس والقدرة على العمل في بيئة متعددة الثقافات.
- حب التعلم وسرعة البديهة.
الأنشطة المفضلة:
- هي الرياضة بشكل عام والقراءة .
السلام عليكم
عيد مبارك
ارجو افادتي
بالفرق بين منصب رئيس قسم موارد بشريه وقائم باعمال رئيس قسم الموارد البشريه
من كل الجوانب
ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 5)
الاخوة المشرفين والأعضاء الافاضل
أرجو الايفادة في أسرع وقت ممكن ما الفرق بين "خبير موارد بشرية "و"أخصائي موارد بشرية"
لما لهذا الموضوع أهمية لدي ,,, وأيهما أفضل كشهادة ؟؟
ك شهادة أخصائي... (مشاركات: 36)
أيهما نختار، ولماذا؟ لقد رغبت بعنونة مقالي بما سبق استشعاراً بالرغبة ببحث عدد من الأمور لعل أهمها: ماذا نختار هل ننمي الموارد البشرية أم نجد موارد بشرية تصنع التنمية؟ وبنظرة حاذقة متمعنة نجد أن... (مشاركات: 10)
بسم الله الرحمن الرحيم 000الاستاذ الفاضل احمد محمد اسماعيل وفقكم الله على جهودكم الخيرةفي اعطاء المعلومات التي تخص الموارد البشربة
استاذي الفاضل00ارجو مساعدتي في اعداد وصف وظيفي (منسق مبيعات ,مشرف... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية، حيث سيتم شرح الدور الاستراتيجي للموارد البشرية ومستقبل الموارد البشرية، وآليات التخطيط الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، وكيفية استقطاب المواهب وادارتها والحفاظ عليها، وتسليط الضوء على تقييم الأداء واحتراف اعداد هيكل الرواتب والاجور.
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
اذا كنت يوتيوبر او ترغب في العمل كمذيع او مُحاضر او مدرب فأنت امام اهم برنامج سيساعدك حتما للوصول الى مبتغاك، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى ثقل مهاراتك في مجال العرض والتقديم، وسيساعدك هذا الكورس بدعم مهارات الإلقاء لديك وتدريبك على الاسلوب الامثل لنقل المعلومة الى الآخرين بأسلوب احترافي شيق.
برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.
رد مع اقتباس