مما لا شك فيه أن لكل إنسان منهجًا خاصًا في التفكير ولا يشترط أن يتشابه مع منهجك، فكونك متسامحًا ومتفهمًا لا يعني
بالضرورة أن يراك الآخرون على هذا النحو. قد يعزى ذلك إلى اختلاف في وجهات النظر، ولكنه بالأحرى ربما يرجع
إلى اختلاف الخلفيات الثقافية أو المنظور الذي يرى كل طرف العالم من خلاله، فنجد بعض الثقافات المؤسسية تقدس كبار
السن وتضعهم في مكانة خاصة بينما تختزل مؤسسات أخرى أدوارهم بل وتضرب بها عرض الحائط! وكم من مؤسسة
ما زالت تقوم على الرجعية والتفرقة العنصرية فنجدها تميز بين العناصر الذكورية والأنثوية على مستويات عدة. قد لا
تكون مؤسستك إحدى هذه المؤسسات، ولكن ما إن تطرح أنت أو مديرك مفهومًا ثقافيًا جديدًا مغايرًا لثقافة الشركة – والذي
بالطبع لن يلقى إعجاب واستحسان الكثيرين – تتضاعف احتمالات الخلافات الفردية.
جديد خلاصات اداره.كوم " هالة القائد " ,تأليف"هاريسون مونارث"
موضوع شيق يتضمن العناصر التالية:
التفاوض والثقافة : إطار عام
الاتفاقيات التكاملية والاتفاقيات الفردية
أساسيات التفاوض تتأثر بالثقافة
تأثير الثقافة على المصالح والأولويات
كيف تؤثر... (مشاركات: 8)
الاخوة أصدقائى و أخوانى أعضاء و زوار المنتدى الكرام نقدم لكم
ندوة و ورشة بعنوان ( الرؤى فى التدريب ) و التى اقيمت فى الفترة من 29 مايو و حتى 1 يونيو 2011
8178
بمقر مجمع فروع المعاهد بالاسكندرية ... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل المخاطر ويشرح أساسيات التحليل الإحصائي واستخدامه في تحليل البيانات المتعلقة بالمخاطر و كيفية بناء وتدريب الشبكات العصبية الاصطناعية لتطبيقات تحليل المخاطر وتنبؤ المخاطر المحتملة ويستعرض دراسات الحالة والتطبيقات العملية لتحليل المخاطر باستخدام الذكاء الاصطناعي في مجالات متنوعة و كيفية استخدام نتائج تحليل المخاطر لاتخاذ قرارات استراتيجية واقتصادية مناسبة
ستتعلم في كورس تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات، استخدام تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الكشف عن أنماط واتجاهات غير مرئية بالشكل التقليدي. بالإضافة إلى معرفة الاستخدامات الرئيسية للذكاء الاصطناعي في مجال تحليل البيانات والتدرب عليها، مثل تحليل البيانات التجارية، تحليل البيانات في مجال الرعاية الصحية، ومجال التمويل والاستثمار، وتحليل الصور والفيديو، وتحليل النصوص، وغيرها العديد من الاستخدامات.
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.