[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
من الأفكار الشائعة أن أصحاب الأعمال المبتدئين تتضاعف احتمالات تعرضهم للمخاطر عمن سواهم، أو أنهم بالأحرى
مصابون بنوع من العمى تجاه المخاطر التي تتراءى بوضوح لغيرهم ممن هم ”أكثر حساسية“، ولكننا نفضل أن نرى
الموضوع من منظور أكثر إنصافًا يشبِه المبتدئين بالممثلين الهزليين، فهم يرون العالم ككل تمامًا كما يراه الآخرون، ولكن
تختلف نظرتهم إلى التفاصيل، فكما ينتقد الممثل الهزلي أنماط الحياة التقليلدية ويسخر من سخافاتها وهرائها، يتعلم الرائد
المبتدئ كيف يواجه تخبطات وإحباطات الحياة، بل ويحولها إلى تربة خصبة للإبداع والابتكار.
تتضمن أهدافك كرائد مبتدئ تحقيق بعض المميزات والمنافع التي تكسب مشروعك الصلابة والاستقرار. يعني هذا
بالضرورة تحصينه ضد اثنتين من أكثر المخاطر المتأصلة التي تواجه الشركات والمشاريع وهما: المخاطر التجارية
والمخاطر الفنية.
أما عن المخاطر التجارية، فتشير إلى نوعية الأسئلة المتعلقة بوجود سوق مناسبة تتسع للمنتجات والخدمات التي تقدمها من
عدمه، وحجم المنافسة، والمكاسب المتوقعة لكل منتج على حدة. على الجانب الآخر تشير المخاطر الفنية إلى نوع آخر
من الأسئلة المرتبطة بمدى قدرتك على تقديم منتج ناجح وفعال ومتناسق.
جديد خلاصات اداره.كوم ... خلاصة "الريادة الخارقة" تأليف "جون برجستون و بيل ميرفي الابن"
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
رد مع اقتباس