الخطة التسويقية الإستراتيجية السنوية للشركة
مخرجات الخطة التسويقية للشركة
كل التفاصيل الخاصة بميزانية الدعاية والاعلان للشركة
فى المرفقات التالية
مسئول ادارة المحتوى
الخطة التسويقية الإستراتيجية السنوية للشركة
مخرجات الخطة التسويقية للشركة
كل التفاصيل الخاصة بميزانية الدعاية والاعلان للشركة
فى المرفقات التالية
التعديل الأخير تم بواسطة Nesma.Mohamed ; 5/7/2012 الساعة 14:53
تحت التمرين
شاكر جدا لك واتمنى المزيد منك
مشكوررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر ررررررررررررر
المبحث الأول: ماهية الميزانية التقديريةو أنواعها. المطلب الأول: تعريف الميزانية التقديرية مفهوم الميزانية التقديرية* هي تعبير كمي أو مالي لأهداف المؤسسة المسطرة وترجمة لتلك الأهداف نقديا أو كميا... (مشاركات: 0)
ان قيامك بترجمة اى شئ تقوم به فى حياتك الشخصية او العملية الى خطوات مرتبة غير عشوائية تدر عليك وعلى عملاءك عائد مادى مجزى فتأكد انك على الطريق الصحيح كانت هذا اول الاسرار التى كشفناها عن اسس نجاح... (مشاركات: 1)
السلام عليكم اليكم : الميزانية التقديرية اداة فعالة لمراقبة التسيير لتحميل الملف باالمرفقات اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
أظهرت دراسة نشرت الاثنين 20-12-2010 أن الإنفاق على الإعلان عبر الإنترنت تجاوز للمرة الأولى الإنفاق على إعلانات الصحف في الولايات المتحدة خلال 2010. وقالت الدراسة التي نشرتها شركة "اي ماركتر" إن... (مشاركات: 0)
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
دورة تدريبية مكثفة تهدف الى تعريف المشاركين بموضوع ادارة المخاطر، والاشكال الثلاثة للمخاطر، وكيفية تحديد اهداف ادارة المخاطر، وتحليل تلك المخاطر، وكذلك تقسيم وتصنيف المناطق الخطره، ومعرفة خطوات عملية ادارة المخاطر، كذلك القاء الضوء على آلية التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر وكيفية مواجهتها، وأخيرا يتعلم المشارك كيفية وضع خطة للتعامل مع المخاطر بشكل احترافي.
رد مع اقتباس