لو سمحتم ما هى الاقسام التى تتكون منها ادارة الموارد البشرية ؟
لو سمحتم ما هى الاقسام التى تتكون منها ادارة الموارد البشرية ؟
من فضلكم ما هى الاقسام التى تتكون منها ادارة الموارد البشرية ؟
وقسم الاجور والاستحقاقات اضيف هذا لما سبق
ممكن حد يفدنى انا كنت محتاجة اعمل تصور لقسم الموارد البشرية لدى شركة متوسطة ويعمل بها 25 موظف تقريبا فى الوقت الحالى علما بأن فى الفترة القادمة تعمل الشركة بشكل اوسع ونطاق اوسع سوف يكون حجم العملين بها اكثر من ذالك لوجود فروع لها وذالك سوف يتطلب انشاء قسم كامل للموارد البشرية هل يوجد من يفيدنى فى ذالك ؟ شكرا
تختلف المسميات من شركة الى اخرى وفقا للهيكل التنظيمي الخاص بالادارة
ولكن في الغالب تكون هناك اقسام :
- قسم الاجور والمرتبات
- قسم التأمينات الاجتماعية
- قسم التوظيف
- قسم التدريب
- الشئون الادارية
وكما ذكرت هناك معايير كثيرة تؤدي الى اختلاف مسميات الاقسام منها حجم الشركة وعدد موظفيها وهل تستخدم برامج متقدمة في اعمالها أم لا
نتيجة للتغيرات التى حدثت فى البيئة الخارجية للمنظمة ، ظهرت مجموعة من التحديات التى تواجه إدارة المنظمة بصفة عامة وإدارة الموارد البشرية بصفة خاصة ، وتتمثل هذه التحديدات فيما يلى: 1- ... (مشاركات: 1)
.يوجد العديد من االعوامل التي تؤثر على تطور إدارة الموارد البشرية كوظيفة إدارية متخصصة، وهذه العوامل هي : العوامل القانونية:ياتي اثرالعوامل القانونية على إدارة الموارد البشرية من خلال الانتقال... (مشاركات: 3)
هدا عرض تقديمي لطبيعة إدارة و تنمية الموارد البشرية و الغرض منها اعتقد انه مفيد وتوجد به تمثيلات بيانية توضيحية تساهم في رسم الصورة الدهنية لمفهوم هدا المجال لن اطيل عليكم (للامانة منقول) على هدا... (مشاركات: 2)
مفهوم النظم وتعريف إدارة وتنمية الموارد البشرية والتدريب SYSTEMS CONCEPT AND DEFINITION OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT/DEVELOPMENT AND TRAINING الأهداف:******IVES عند الإنتهاء من الأقسام... (مشاركات: 16)
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
تؤهل هذه الدورة التدريبية للمشاركين للتعرف على المهارات الضرورية لمشرفي ومديري إدارات التشغيل والإنتاج. وتشمل قياس الانتاجية وتحسين الاداء وعدم حدوث أي تعارض خلال الأنشطة اليومية، والتفاعل بشكل أفضل مع الإدارات الأخرى المعنية، مثل الصيانة والمخازن وغيرها
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر
تعرف على معايير اعتماد اللجنة المشتركة الدولية JCI وكيف تكون مستعداً لتلبية متطلبات هذا الاعتماد الهام في مجال الرعاية الصحية يتضمن البرنامج شرح المعايير المرتكزة على المريض و معايير إدارة الرعاية الصحية و معايير المراكز الطبية الأكاديمية
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.