الموضوع: حسابا ساعات التأخير عن الحضور و الانصراف المبكر
حسابا ساعات التأخير عن الحضور و الانصراف المبكر
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته و كل عام و انتم بخير
لدي مشكلة اريد حلها و هي كيفية التعامل مع كشف الحضور و الانصراف و حساب عدد ساعات التأخير للموظف و كيفية كتابتها و الآلية التي اريد اتباعها هي حساب و جمع عدد اوقات التأخير ثم تحويلها إلى ساعات ليتم حسم أجر يوم كامل لكل 7 ساعات فمثلا
تأخر الموظف في اليوم الأول مدة خمسة و اربعون دقيقة = 0.45 , اليوم الثاني خمسة عشر دقيقة = 0.15 اليوم الثالث ساعة و نصف = 1.30 هل كتابة الساعات و الدقائق بهذه الطريقة صحيحة أي هل 1.30 يعني ساعة و نصف أو لاد من تحويلها الى دقائق و أيضا لنفرض ان الموظف تاخر في اليوم الرابع مدة ساعتان و عشر دقائق فهل تكتب 2.10 ثم يتم الجمع أي ( 0.45+0.15+1.30+2.10 = 4 الآن ماذا تعني 4 هل هي 4 ساعات ؟؟! و بالتالي يتم قسمتها على 7 أي 4/7 = 0.57 ليصبح عدد الأيام ؟
فهل هذه الطريقة في الحساب صحيحة أرجو توضيح ذلك و توضيح الخطأ
البرنامج التالى هو : الحضور و الانصراف
كلمة الدخول : yas
كلمة السر : 123
ارجو الرد و الافادة (مشاركات: 28)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
السادة اعضاء المنتدى الكرام
وصلنا الطلب التالي من العضوة آهة وصمت
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتهاولاً :اشكر لك اهتمامك وجهدك بتحويل العمل الى الكتروني بتسهيل... (مشاركات: 77)
وعدنا منذ فترة كبيرة ببرنامج للحضور و الانصراف و نعتذر عن طول المدة.
و المرفق شاشات توضح كيفية التعامل مع لوائح التأخيرات.
فهل تجدونها تناسب ظروف التعامل بشركاتكم؟ و ما هى مقترحاتكم إن لم تكن؟
... (مشاركات: 1)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
نموذج اذن الانصراف المبكر
مرفق (مشاركات: 11)
أفيدوني أفادكم الله
محتاجة نص قانون حول كيفية التعامل مع ساعات العمل المهدورة في بداية اليوم والخروج المبكر وهل فكرة تجميع الساعات على مدى الأيام ومن ثم احتسابها كيوم اجازة سنوية فكرة مناسبة ؟... (مشاركات: 37)
برنامج تدريبي متخصص يشرح مواصفة الايزو 13485 الخاصة بنظام ادارة الجودة للأجهزة الطبية. تساعد المهتمين من العاملين في مجال هندسة الاجهزة الطبية والطلاب الدارسين للهندسة الطبية والعلوم الطبية والراغبين في دخول مجال الأجهزة الطبية لفهم متطلبات المواصفة وتطبيقها
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
برنامج تدريبي مكثف وموجه خصيصا لشاغلي مناصب الادارة العليا في الشركات والمؤسسات، حيث يقدم لهم المساعدة في فهم مبادئ ادارة المخاطر وتطبيقها في اعمالهم ومشروعاتهم كما أنه يمكنّهم من فهم طبيعة المخاطر وكيفية اعداد خطة لمعالجتها.