الموضوع: اهداف الموارد البشرية فى التنمية
اهداف الموارد البشرية فى التنمية
تلعب الموارد البشريه دورا هام ورئيسى فى التنميه كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار عائدا واكثرها تاثيرا على عناصر الثروه الاخرى وكفأة توظيفها .وتاتى اهمية الموارد البشريه من كون الانسان محور كل نشاط ومبعث حيوية وفعالية كل الثروات وعليه يتوقف الكفأه والنمو والتقدم و كيان المنظمه وملامحها وتفوقها والاستمرار والمنافسه على اعتبار ان العنصر البشرى هو جميع العاملين بالمنشأه على مختلف تخصصاتهم الفنيه والعلميه والاداريه سواء كانوا فى مواقع التنفيذ او مواقع اتخاذ القرارات .
ومن هذا المنطلق ونظرا لادراك الشركه بقيمة العنصر البشرى تم تاسيس الاداره العامه للموارد البشريه والتى كانت تعمل على تحقيق الاهداف الخاصه بها
وهى كالاتى
- وضع هيكل تنظيمى لادارات وفروع الشركه
- عمل تحليل وظيفي لكافة قطاعات الوظائف بالشركة تمهيدا لعمل وصف وظيفي عام لكل الوظائف بالشركة.
- وضع هيكل للاجور للوقوف علي نظام ثابت وفعال للرواتب تماشيا مع سوق العمل وذلك لوقف تسرب العمالة من الشركة
- وضع اللوائح الخاصه بالعمل مثلـ اللائحه الداخليه ولائحة الجزاءات والحوافز والمكافئات والاجازات .
- تأسيس قسم شئون الموظفين بالشركة من خلال العمل على البرنامج الخاص بمعلومات الموظفين وباستخدام نظام الكود وضبط ملفات الموظفين وإستكمال اوراقهم .
- تأسيس قسم المرتبات والإستحقاقات من خلال العمل على البرنامج الخاص بالاجور وعمل تقرير شهري لجميع مؤثرات الراتب للموظفين بالشركة(إجازات – أذون- خصومات- الخ ) نهاية كل شهر لإعداد الرواتب.
- عمل موازنة تقديرية مبدئية ونهائية للتعيينات بالشركة والقيام بتعيين الموظفين بها وتوفير العمالة للشركة وعمل المقابلات اللازمة لذلك
- عمل تأمينات إجتماعية وصحية لجميع موظفي الشركة
- انشاء قسم التدريب والتطوير بالشركة ووضع برامج ونظم التدريب للشركة ارتقاءا بمستوي العماله
- متابعة سير العمل والانتظام بمواعيد العمل الرسمية وعمل تقرير يومي واحلال دفتر الحضور والانصراف وتطبيق برنامج البصمه
- الرقابة علي الاداء بالشركة بوجه عام وخاص وعمل نظام تقييم ربع سنوي ثابت وفعال للحفاظ علي مستويات الاداء علي افضل ما يكون وربط ذلك بالزيادة السنوية
- مساعدة العاملين والادارة فى تطبيق طريقة العمل المتفق عليها والتى تهدف لارضاء العملاء وزيادة المبيعات .
- حل المشكلات التى تنشا مع مكاتب العمل والتامينات وعدم عمل اي محاضر للشركة او مخالفات مالية بسبب العمالة بها .
- المحافظه على العماله الموجوده وتقليل معدل دوران العماله بالشركه وجذب العناصر التى سوف تساعد الشركه على الاستمرار والمنافس
التغيير يعتبر من الضرورات الملحة في العصر الحالي، خاصة ان نظام العولمة يفرض التغيير لأن هنالك تحديات، تفرضها المرحلة التي نعيشها اليوم، واصبحت قطاعات الاعمال تواجه جملة من التحديات المتجددة في ظل... (مشاركات: 5)
كيف تتحقق هذه الاهداف من خلال قيام وكالات التوظيف بأستقطاب العمالة متمشيا مع هذه الاهداف (مشاركات: 1)
على أساس التقدير الصحيح للاحتياجات من الموارد البشرية في ضوء حصر الموارد المتاحة فعلًا يمكن تحقيق الأهداف الآتية:
استيفاء الاحتياجات من الأفراد في التوقيت المناسب.
تخطيط الترقيات والتغييرات... (مشاركات: 0)
أهمية الموارد البشرية :-
أنها تساهم في نجاح المنظمات من خلال تحقيق العديد من المزايا الاقتصادية .
أهداف الموارد البشرية :-
أهداف المنظمة بصفة عامه 1)... (مشاركات: 0)
الهندرة.. كلمة عربية مشتقة من دمج كلمتي (هندسة) و(إدارة) الهندرة هي مفهوم اداري حديث انطلق في بداية التسعينات من القرن الماضي (1992) وقد اظهرت نتائج مسح عالمي شمل عدداً كبيراً من التنفيذيين في... (مشاركات: 6)
يشرح هذا البرنامج التدريبي المتخصص والنادر المعايير التصميمية للمكونات الرئيسية بالمستشفى وانواع المستشفيات والاشتراطات الخاصة بمعايير التصميم المعيارى والمعايير التصميمية الهندسية
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
جلسة تدريبية اونلاين، تهدف الى تأهيل المشاركين فيها على فهم قوائم التحقق والتي تعتبر من اهم عناصر مراجعة نظام ادارة الجودة، نظرا لما تمثله هذه القوائم من اهمية كبيرة باعتبارها المرشد الاساسي للمراجع خلال رحلة التحقق من تطابق المؤسسة مع نظام الجودة.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.