الموضوع: اهداف الموارد البشرية فى التنمية
اهداف الموارد البشرية فى التنمية
تلعب الموارد البشريه دورا هام ورئيسى فى التنميه كما يمثل الاستثمار فيها اعلى عناصر الاستثمار عائدا واكثرها تاثيرا على عناصر الثروه الاخرى وكفأة توظيفها .وتاتى اهمية الموارد البشريه من كون الانسان محور كل نشاط ومبعث حيوية وفعالية كل الثروات وعليه يتوقف الكفأه والنمو والتقدم و كيان المنظمه وملامحها وتفوقها والاستمرار والمنافسه على اعتبار ان العنصر البشرى هو جميع العاملين بالمنشأه على مختلف تخصصاتهم الفنيه والعلميه والاداريه سواء كانوا فى مواقع التنفيذ او مواقع اتخاذ القرارات .
ومن هذا المنطلق ونظرا لادراك الشركه بقيمة العنصر البشرى تم تاسيس الاداره العامه للموارد البشريه والتى كانت تعمل على تحقيق الاهداف الخاصه بها
وهى كالاتى
- وضع هيكل تنظيمى لادارات وفروع الشركه
- عمل تحليل وظيفي لكافة قطاعات الوظائف بالشركة تمهيدا لعمل وصف وظيفي عام لكل الوظائف بالشركة.
- وضع هيكل للاجور للوقوف علي نظام ثابت وفعال للرواتب تماشيا مع سوق العمل وذلك لوقف تسرب العمالة من الشركة
- وضع اللوائح الخاصه بالعمل مثلـ اللائحه الداخليه ولائحة الجزاءات والحوافز والمكافئات والاجازات .
- تأسيس قسم شئون الموظفين بالشركة من خلال العمل على البرنامج الخاص بمعلومات الموظفين وباستخدام نظام الكود وضبط ملفات الموظفين وإستكمال اوراقهم .
- تأسيس قسم المرتبات والإستحقاقات من خلال العمل على البرنامج الخاص بالاجور وعمل تقرير شهري لجميع مؤثرات الراتب للموظفين بالشركة(إجازات – أذون- خصومات- الخ ) نهاية كل شهر لإعداد الرواتب.
- عمل موازنة تقديرية مبدئية ونهائية للتعيينات بالشركة والقيام بتعيين الموظفين بها وتوفير العمالة للشركة وعمل المقابلات اللازمة لذلك
- عمل تأمينات إجتماعية وصحية لجميع موظفي الشركة
- انشاء قسم التدريب والتطوير بالشركة ووضع برامج ونظم التدريب للشركة ارتقاءا بمستوي العماله
- متابعة سير العمل والانتظام بمواعيد العمل الرسمية وعمل تقرير يومي واحلال دفتر الحضور والانصراف وتطبيق برنامج البصمه
- الرقابة علي الاداء بالشركة بوجه عام وخاص وعمل نظام تقييم ربع سنوي ثابت وفعال للحفاظ علي مستويات الاداء علي افضل ما يكون وربط ذلك بالزيادة السنوية
- مساعدة العاملين والادارة فى تطبيق طريقة العمل المتفق عليها والتى تهدف لارضاء العملاء وزيادة المبيعات .
- حل المشكلات التى تنشا مع مكاتب العمل والتامينات وعدم عمل اي محاضر للشركة او مخالفات مالية بسبب العمالة بها .
- المحافظه على العماله الموجوده وتقليل معدل دوران العماله بالشركه وجذب العناصر التى سوف تساعد الشركه على الاستمرار والمنافس
التغيير يعتبر من الضرورات الملحة في العصر الحالي، خاصة ان نظام العولمة يفرض التغيير لأن هنالك تحديات، تفرضها المرحلة التي نعيشها اليوم، واصبحت قطاعات الاعمال تواجه جملة من التحديات المتجددة في ظل... (مشاركات: 5)
كيف تتحقق هذه الاهداف من خلال قيام وكالات التوظيف بأستقطاب العمالة متمشيا مع هذه الاهداف (مشاركات: 1)
على أساس التقدير الصحيح للاحتياجات من الموارد البشرية في ضوء حصر الموارد المتاحة فعلًا يمكن تحقيق الأهداف الآتية:
استيفاء الاحتياجات من الأفراد في التوقيت المناسب.
تخطيط الترقيات والتغييرات... (مشاركات: 0)
أهمية الموارد البشرية :-
أنها تساهم في نجاح المنظمات من خلال تحقيق العديد من المزايا الاقتصادية .
أهداف الموارد البشرية :-
أهداف المنظمة بصفة عامه 1)... (مشاركات: 0)
الهندرة.. كلمة عربية مشتقة من دمج كلمتي (هندسة) و(إدارة) الهندرة هي مفهوم اداري حديث انطلق في بداية التسعينات من القرن الماضي (1992) وقد اظهرت نتائج مسح عالمي شمل عدداً كبيراً من التنفيذيين في... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي يتناول موضوع السياحة الرياضية وأنماطها وعوامل الجذب السياحي في مجال الرياضة وخطط واستراتيجيات بناء برامج السياحة الرياضية و ادارة الاحداث الرياضية والضيافة وادارة المخاطر والازمات فى مجال السياحة الرياضية
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية