السلام عليكم .
من ضمن عملي في شركة للإستشارات قامت مديرة الشركة بأول إجتماع و كان لنحديد يوم اسبوعي للإجتماع لكل اعضاء الإدارة.
- كان كل يوم ثلاثاء نجتمع في مكتب المديرة و تقف على اللوح الأبيض الكبير و تضع اهداف الشركة و ما هي مهام كل فرد في الفريق.
- من بعدها كل يوم أسبوع يتم وضع ماذا تم من إنجازات لكل عضو من فريق العمل و ما يترتب عليه من تأخير ....
- و ضع خطة كفريق عمل و تحديد المهام و خط سير كل فرد و التنبيه على ان كل مهمة تترتب عليها المهة التي تليها و كل شخص لديه خط زمني محدد لإنجاز مهامه.( تلك الطريقة تحفز الموظفين على تحفيز بعضهم و تنبيههم على المهام لأن مهمة كل شخص فيهم تعتمد على إتمام إنجاز المهمة من الفرد الأخر في الفريق)
- إعطاء كل فرد مذكرة و الإصرار على كل فرد ان يكتب فيها مهامه و مدى إنجازها و ملخص كل إجتماع الحفاظ عليها.
- وضع لوح أبيض كبير في الممر و كل فرد يكتب مهامه عليها و كل يوم نمر من أمامه و نقرأ ما الذي لم ينجز بعد و ما هي العوائق او العراقيل لإنجازها.

يمكن ان يكون هنالك طريقة أخرى مع العلم بأن الشركة تتكون من 7 موظفين.