الموضوع: قرار لسمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان بخصوص فرق إدارة الطوارئ والأزمات
قرار لسمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان بخصوص فرق إدارة الطوارئ والأزمات
القرار الذي أصدره الفريق أول سمو الشيخ محمد بن زايد آل نهيان، ولي عهد أبوظبي، نائب القائد الأعلى للقوات المسلحة، رئيس المجلس التنفيذي لإمارة أبوظبي، مؤخراً، بخصوص تشكيل فريق إدارة الطوارئ والأزمات والكوارث في الإمارة، يعدّ خطوة مهمة نحو تكامل جهود الهيئات والجهات المختلفة في أبوظبي، والاستفادة من خبراتها في إدارة الطوارئ والأزمات.
لا شكّ في أن وجود فريق لإدارة الطوارئ والأزمات، يتضمّن في عضويته مختلف الهيئات والجهات المعنية في أبوظبي، يشكّل خطوة مهمة على صعيد تفعيل جهود إدارة الأزمات والطوارئ، لأنه سيحقق التكامل والتعاون والتنسيق بين جميع الأطراف والمؤسسات ذات العلاقة، بعد أن ثبت في بعض الأحيان أن غياب التنسيق في أثناء الأزمات بين الجهات المعنيّة قد يؤدي إلى هدر الوقت وضياع الجهد، ولهذا فإنّ وجود فريق موحّد يضمن، ليس تنسيق الجهود وتكاملها فقط، وإنما وضع منظومة متكاملة وفاعلة من الإجراءات التي تسهم في رفع درجة الاستعداد لأيّ أزمات أو طوارئ محتملة أيضاً، خاصة أن قائمة المهام التي من المقرّر أن يقوم بها هذا الفريق تتعامل مع مختلف الجوانب المرتبطة بعمليات الطوارئ والأزمات، بداية من إعداد سجل المخاطر المحليّ، ومروراً بالإشراف على إعداد خطط الاستجابة المحليّة للطوارئ والأزمات والكوارث وتقويمها، وتطوير الإمكانيّات من خلال اقتراح البرامج وتنسيقها بين الجهات على مستوى الإمارة، ورفع تقارير دوريّة بالاحتياجات المتعلقة بتطوير الإمكانيات إلى الهيئات والجهات المعنية في الدولة، وانتهاءً بالعمل على تنسيق أدوار الجهات المعنيّة في الإمارة عند وقوع طوارئ أو أزمات أو كوارث، والإشراف على إعداد خطط الاستجابة اللازمة للمنشآت الحيوية والبنية التحتية في الإمارة، وتنسيقها، وهي المهامّ التي تستهدف في جوهرها رفع درجة الجاهزية والاستجابة لدى مواجهة أيّ أزمات أو طوارئ محتملة.
أصبح الاهتمام بإدارة الطوارئ والأزمات توجّهاً استراتيجياً عالمياً، خاصة بالنظر إلى تزايد الكوارث والأزمات في الآونة الأخيرة، التي لم يعد يتوقف تأثيرها عند دولة أو منطقة بعينها، وإنّما أصبحت تطول دول العالم أجمع، كما حدث في سلسلة الأزمات العالميّة التي واجهت العالم في السنوات القليلة الماضية، كارتفاع أسعار النفط، وأزمة الغذاء، والأزمة الماليّة التي ما زالت آثارها تتفاعل، وتلقي بظلالها السلبية على كثير من اقتصادات دول العالم، وهو الأمر الذي يفرض بدوره الاستعداد لإدارة مثل هذه الأزمات، ووضع الخطط اللازمة لضمان التعامل معها واحتواء آثارها المحتملة. وعلاوة على ما سبق، فإنّ الاهتمام بإدارة الأزمات والطوارئ أصبح ضرورة تنمويّة، لأنه مع ارتفاع سقف الطموحات التنمويّة تظهر بعض التحديات أو الأزمات الطارئة، وهذا يتطلب بدوره ضرورة تضمين خطط التنمية وبرامجها استراتيجيات لإدارة الأزمات والتخفيف من آثارها والاستعداد لها، من خلال استثمارات استباقيّة، تعمل على تأهيل الكوادر البشرية اللازمة، وتدريبها، وتأسيس بنية تحتيّة قويّة لإدارة الكوارث والأزمات. وهذا ما تدركه حكومة أبوظبي، والإمارات بوجه عام، التي تضع ضمن أولويّاتها تطوير إدارة الطوارئ والأزمات، سواء من خلال هذا الفريق المعنيّ بإدارة الأزمات والطوارئ على مستوى إمارة أبوظبي، أو من خلال الآليات الاتحادية، مثل "البرنامج الوطني للاستجابة للطوارئ"، الذي يركّز على تدريب كوادر في مختلف القطاعات على التعامل مع الكوارث والأزمات للحدّ من مخاطرها قدر المستطاع، و"الهيئة الوطنية لإدارة الطوارئ والأزمات"، وهي هيئة اتحادية تقوم بتنسيق جميع الجهود في ما بين الهيئات والجهات المختلفة من أجل التوصّل إلى إدارة فاعلة للطوارئ والأزمات على مستوى الدولة.
مقدمة
يسود العالم الآن صحوة كبيرة جدا في شتى مجالات العلم والمعرفة ، ومع التقدم العلمي المذهل في
كافة فروع العلم و التخصصات المختلفة وتطور أساليب الصناعة واختلاف المنتجات على كل
المستويات .... (مشاركات: 90)
خطة إدارة الأزمات والإخلاء في حالات الطوارئ
إن مواجهة الأزمات والحالات الطارئة سواء بالاستعداد لها أو توقعها أو التعامل معها إذا ما حدثت يضع على كاهل وحدة السلامة والصحة المهنية بالوزارة العبء... (مشاركات: 6)
إدارة خطط الطوارئ
Contents
عرض تقديمى للتدريب بور بوينيت
محتويات البرنامج
أهداف البرنامج والغرض من خطط الطوارئ.
حالات الطواريء وأنواعها.
مستويات حالات الطوارئ.
الاستعـدادات... (مشاركات: 2)
أعلنت اللجنة المسؤولة عن جائزة الشيخ زايد للكتاب الثلاثاء 26-10-2010 عن سحب الجائزة الممنوحة للكاتب الجزائري الدكتور حفناوي بعلي، بعد اتهامات له بالسطو على إنتاج مؤلف آخر.
وقالت اللجنة المنظمة... (مشاركات: 1)
احد البرامج التدريبية الحصرية التي تدعم رؤية السعودية 2030، حيث يهدف هذا البرنامج التدريبي المتميز الى مساعدة المدراء والمسئولين ومتخذي القرار في الشركات والمؤسسات السعودية على فهم عميق لرؤية السعودية 2030، والالمام بانعكاساتها على السوق السعودي وكيف يمكن للشركات تصميم خطتها الاستراتيجية التي تتوائم مع هذه الرؤية، حيث يتم تأهيل المشاركين على صياغة الخطة الاستراتيجية للشركة او المؤسسة وفق هذه الرؤية وآلية وضع هذه الخطة موضع التنفيذ.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية