الموضوع: نموذج لإعداد تقرير دوري
نموذج لإعداد تقرير دوري
مقدمة عامة (تمهيد)
ملاحظة : تتضمن المقدمة الفترة الزمنية التي يغطيها التقرير، والهدف من التقرير، وخلاصة عامة عن أهم المحتويات.
|
أولاً : الأداء الفعلي (الإنجاز الكمي)
محاور العمل
(البرنامج التنفيذي)
|
الفعاليات والأنشطة والوسائل
(حسب ورودها في الخطة المعتمدة سلفاً)
|
عدد أو
كمية العمل
|
النسبة المئوية للإنجاز الفعلي
|
أسباب التأجيل أو عدم التنفيذ (إن وجد)
|
(1)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(2)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(3)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(4)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
(5)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ثانياً : الإنجاز النوعي
(1) أبرز الإنجازات : (خلال الفترة مما كان له أثر بارز على سير العمل)
|
(2) أهم الفرص : (التي توفرت وتم استثمارها لمصلحة العمل)
|
(3) أبرز التحديات : (المعوقات التي واجهت العمل وكيف تم التعامل معها)
|
(4) أهم التعديلات : (التي تم إجراؤها على البرنامج التنفيذي والمبررات الداعية لذلك)
|
(5) أهم التقارير وأوراق العمل : (التي قدمت وإلى أي الجهات ؟)
|
ثالثا ً: الأداء الإداري وأداء الأفراد
م
|
المعايير (المواصفات الرئيسة)
|
التفصيلات (مقياس كل معيار)
|
المؤشرات (الدلالات)
|
1
|
درجة اكتمال التشكيل الإداري
|
|
|
2
|
درجة التواصل بين الأعضاء
|
|
|
3
|
مستوى التواصل يدوياً أو آلياً
|
|
|
4
|
مستوى التزام الأعضاء بالحضور
|
|
|
5
|
مستوى الإعداد للاجتماعات
|
|
|
6
|
مستوى التواصل مع الآخرين
|
|
|
7
|
عدد التقارير التي تم إعدادها
|
|
|
8
|
درجة التوثيق اليدوي والآلي
|
|
|
9
|
درجة الإنسجام والتعاون بين الأعضاء
|
|
|
10
|
مستوى المتابعة للتأكد من التنفيذ
|
|
|
11
|
النظام الآلي للأرشفة والمعلومات
|
|
|
12
|
الدورات التدريبية للأعضاء
|
|
|
13
|
سلامة الأعضاء والمعلومات
|
|
|
خامساً : الأداء المالي
م
|
المعايير (المواصفات الرئيسة)
|
التفصيلات (مقياس كل معيار)
|
المؤشرات (الدلالات)
|
1
|
استلام الميزانيات بمواعيدها
|
|
|
2
|
المصاريف حسب النموذج المالي
|
|
|
3
|
التجاوزات في الصرف إن وجد
|
|
|
4
|
درجة توثيق عمليات الصرف
|
|
|
سادساً : توصيات وطلبات من الجهة الأعلى
كاتب التقرير:
|
تاريخ العرض:
|
تاريخ الاعتماد:
|
رد: نموذج لإعداد تقرير دوري
منقول : مرفق نموذج اعداد تقرير دوري يحدد الانجازات والمشكلات التي تم التغلب عليها
والنموذج مفصل ومفيد جدا (مشاركات: 19)
السلام عليكم ..
بعد التحية ..
أقدم لكم نموذج : تقرير شهري للبائع ..
إليكم بالمرفقات ..
أتمنى لكم الإستفادة .. (مشاركات: 3)
التقرير المرفق عبارة عن كشف بالامتيازات الوظيفة وحساب التكلة الاجمالية (مشاركات: 2)
السلام عليكم ..
أقدم لكم نموذج لتقرير مقابلة بيعية
أتمنى لكم الإستفادة ..
إليكم بالمرفقات .. (مشاركات: 0)
أخواني
السلام عليكم
أمل مساعدتي في الحصول على نموذج تقرير سنوي لمدير شؤون الموظفين بحيث يحتوي على الروؤى التطويرية ومعوقات العمل واحصائيات .......... .
ولكم جزيل الشكر . (مشاركات: 1)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
هذه الدورة التدريبية المتطورة تهدف الى اعدادك وتطوير مهاراتك في التحدث امام الجماهير ومن خلال هذه الدورة ستتعلم اساليب التأثير في جمهورك بصورة قوية وبناء خطاب جماهيري مؤثر واستخدام المهارات الجسدية واللفظية في التأثير الجماهيري الناجح.
برنامج تدريبي متخصص ينمي مهاراتك في مجال تجهيز وادارة وتشغيل مراكز اللياقة البدنية والاندية الصحية الجيم، حيث ستتعلم من خلاله المهارات الادارية والمالية والتسويقية التي تلزمك لادارة وتشغيل هذا المشروع المتميز
كورس تدريبي متكامل يهدف الى تأهيل موظفي العلاقات العامة وتدريبهم على كيفية القيام بمهمة تنظيم وهيكلة إدارة العلاقات العامة مما يؤهلها للقيام بدورها المنوط به بشكل احترافي.